Notice: file_put_contents(): Write of 5781 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 18069 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
#Шалимовправ | Telegram Webview: shalimovprav/425 -
Telegram Group & Telegram Channel
Кризис 2022 года и доверие

Несмотря на регулярно публикуемые социологические выкладки, российское общество испытывает в 2022 году переломный кризис доверия не только к органам власти, но и общей картине мира. Кстати, не все доверяют и тем самым социологическим исследованиям, о чем говорит крайне высокий и растущий процент отказов от участия в них.

Страх – плохой спутник для доверия. Тех, кого боятся, опасаются, с ними выстраивают отношения, которые позволят сохраниться, но не доверяют им, даже возникновение стокгольмского синдрома далеко в своей сути от доверия, потому что абъюзивные отношения держатся на другой психологической механике.

Как писал Френсис Фукуяма, успешные экономики во многом опираются именно на доверие, которые должно сопровождать не только бизнес-процессы, но и быть общественной нормой.

Наиболее острые моменты в публичном пространстве, которые говорят о том, что любые меры преодоления кризиса 2022 года будут сталкиваться с кризисом доверия:

- Возникновение товарных ажиотажей. Сахар скупали представители ядерного электората, люди старшего возраста, имеющие опыт жизни при товарных дефицитах. Они смотрят телевидение, по которому неоднократно повторялось, что существует достаточный на тот момент запас товаров повседневного спроса и в столице, и в регионах. Но сахар люди все равно на всякий случай закупили. Всему ли сказанному в официальных медиа они доверяют?

- Эмиграция не только политических активистов и публичных личностей, но и «молчунов». Десятки тысяч IT-специалистов уже уехали из страны в феврале-марте, и несмотря на показушное внимание к ним со стороны Правительства, по прогнозам специалистов неменьший поток готов покинуть Родину второй волной. Что случилось, ведь столько мер поддержки предложено, почему они бегут?

- Не вдохновляют предпринимателей на свершения и дискуссия о возможности национализации различных бизнесов, и громкие кейсы по передаче прав собственности от нелояльных к властям игроков к тем, кого то ли попросили об этом, то ли они воспользовались ситуацией, чтобы получить желаемое с существенным дисконтом. Можно ли уверенно развивать свой бизнес, если у тебя перед глазами у кого-то созданный им бизнес в этой стране отбирают?

- Ну и самое страшное. Отсутствие образа будущего. Не только правдоподобного и разделяемого всем обществом, но и вообще любого. Разыгрывается идея «идти до конца». Конец – это точка, а не продолжение, а, значит, начатые сейчас дела могут не реализоваться, все надежды и планы быть тщетными. Кто ответит, что же будет после конца?

На фоне идеологического банкротства парламентских политических партий, ответы на вопрос о будущем продукцируют другие акторы: от Дерипаски до уехавших внесистемных оппозиционеров, но как-то не один из них не вызывает энтузиазма и не имеет пока связности с сегодняшним днем. Сейчас-то тоже как-то надо жить и что-то делать.

Другие наши тексты о кризисе 2022 года:

Кризис 2022 года и коррупция

Кризис 2022 года и низкая производительность труда

Кризис 2022 года и предпринимательство

Кризис 2022 года и колониальная модель экономики

Кризис 2022 года и энергоэффективность

Кризис 2022 года и национальные республики Сибири

Кризис 2022 года и республика Тыва

Кризис 2022 года и спорт

Кризис 2022 года и чистый воздух

Кризис 2022 года и школьное образование

Кризис 2022 года и IT-специалисты



group-telegram.com/shalimovprav/425
Create:
Last Update:

Кризис 2022 года и доверие

Несмотря на регулярно публикуемые социологические выкладки, российское общество испытывает в 2022 году переломный кризис доверия не только к органам власти, но и общей картине мира. Кстати, не все доверяют и тем самым социологическим исследованиям, о чем говорит крайне высокий и растущий процент отказов от участия в них.

Страх – плохой спутник для доверия. Тех, кого боятся, опасаются, с ними выстраивают отношения, которые позволят сохраниться, но не доверяют им, даже возникновение стокгольмского синдрома далеко в своей сути от доверия, потому что абъюзивные отношения держатся на другой психологической механике.

Как писал Френсис Фукуяма, успешные экономики во многом опираются именно на доверие, которые должно сопровождать не только бизнес-процессы, но и быть общественной нормой.

Наиболее острые моменты в публичном пространстве, которые говорят о том, что любые меры преодоления кризиса 2022 года будут сталкиваться с кризисом доверия:

- Возникновение товарных ажиотажей. Сахар скупали представители ядерного электората, люди старшего возраста, имеющие опыт жизни при товарных дефицитах. Они смотрят телевидение, по которому неоднократно повторялось, что существует достаточный на тот момент запас товаров повседневного спроса и в столице, и в регионах. Но сахар люди все равно на всякий случай закупили. Всему ли сказанному в официальных медиа они доверяют?

- Эмиграция не только политических активистов и публичных личностей, но и «молчунов». Десятки тысяч IT-специалистов уже уехали из страны в феврале-марте, и несмотря на показушное внимание к ним со стороны Правительства, по прогнозам специалистов неменьший поток готов покинуть Родину второй волной. Что случилось, ведь столько мер поддержки предложено, почему они бегут?

- Не вдохновляют предпринимателей на свершения и дискуссия о возможности национализации различных бизнесов, и громкие кейсы по передаче прав собственности от нелояльных к властям игроков к тем, кого то ли попросили об этом, то ли они воспользовались ситуацией, чтобы получить желаемое с существенным дисконтом. Можно ли уверенно развивать свой бизнес, если у тебя перед глазами у кого-то созданный им бизнес в этой стране отбирают?

- Ну и самое страшное. Отсутствие образа будущего. Не только правдоподобного и разделяемого всем обществом, но и вообще любого. Разыгрывается идея «идти до конца». Конец – это точка, а не продолжение, а, значит, начатые сейчас дела могут не реализоваться, все надежды и планы быть тщетными. Кто ответит, что же будет после конца?

На фоне идеологического банкротства парламентских политических партий, ответы на вопрос о будущем продукцируют другие акторы: от Дерипаски до уехавших внесистемных оппозиционеров, но как-то не один из них не вызывает энтузиазма и не имеет пока связности с сегодняшним днем. Сейчас-то тоже как-то надо жить и что-то делать.

Другие наши тексты о кризисе 2022 года:

Кризис 2022 года и коррупция

Кризис 2022 года и низкая производительность труда

Кризис 2022 года и предпринимательство

Кризис 2022 года и колониальная модель экономики

Кризис 2022 года и энергоэффективность

Кризис 2022 года и национальные республики Сибири

Кризис 2022 года и республика Тыва

Кризис 2022 года и спорт

Кризис 2022 года и чистый воздух

Кризис 2022 года и школьное образование

Кризис 2022 года и IT-специалисты

BY #Шалимовправ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shalimovprav/425

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Anastasia Vlasova/Getty Images These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from in


Telegram #Шалимовправ
FROM American