Notice: file_put_contents(): Write of 3310 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11502 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Стратегии Воронежа | Telegram Webview: strategyvrn/70 -
Telegram Group & Telegram Channel
Коллеги, мы скоро опубликуем выдержки из работы по третьей очереди Петровской набережной и образованию, которую делали несколько лет назад. Надеемся, что после этого прояснится наше видение территории.

А пока тезисно по вашим пунктам:
1. Транспортная проблема для студентов. Пешеходная доступность от существующих корпусов ВГУ/ВГТУ в пределах 20-25 минут, либо 18 существующих маршрутов общественного транспорта от остановки “улица Выборгская”. Также с запуском второй очереди Петровской набережной мы ожидаем дополнительный маршрут по ней.
2. Жилищная проблема требует решения. Об этом мы как раз вскоре напишем. Если коротко, то в рамках кампуса и возможно создание современных общежитий, причем не только для студентов, но и преподавателей. Здесь вопрос в другом - финансирование этого проекта. Но мы уверены, что на данном этапе можем обсудить идеологию территории, и если ее принять, то уже затем искать источники финансирования. Тем более там будет в любом случае коммерческая составляющая.
3. Кампусы, скорее всего будут отчуждать общественное пространство на набережной. Не очень понятен данный тезис, и вот почему. Третья очередь набережной - это только ее часть, и кампус за исключением прохода во внутренние здания, должен быть территорией, открытой для прогулок (вы же можете зайти во внутренний двор юрфака ВГУ, например, на скульптуру-книгу посмотреть или ВГТУ, к памятнику Троицкому подойти). Студенты, как правило, передвигаются пешком/на общественном транспорте, поэтому мы заводим на набережную большой пешеходный поток, и новые активности, включая вечернее время. Если сейчас субъективно небезопасно там гулять вечером, то набережная в этой части оживет (и мы покажем далее - как именно).

В целом идеология очень простая. Создавая кампус, мы отдаем молодежи один из немногих (лучших) оставшихся в центре города кусков земли. Город таким образом наглядно показывает свои приоритеты - у нас есть хорошее будущее, потому что мы готовы вкладывать в образование.

А кроме того, любой другой проект строительства на этом месте (кроме, наверное, театра, школы, стадиона) скорее всего будет восприниматься обществом в штыки. Жилье, так особенно. Современный кампус как ядро 3 очереди - это лучшая история для всех.

https://www.group-telegram.com/urban_36/14364



group-telegram.com/strategyvrn/70
Create:
Last Update:

Коллеги, мы скоро опубликуем выдержки из работы по третьей очереди Петровской набережной и образованию, которую делали несколько лет назад. Надеемся, что после этого прояснится наше видение территории.

А пока тезисно по вашим пунктам:
1. Транспортная проблема для студентов. Пешеходная доступность от существующих корпусов ВГУ/ВГТУ в пределах 20-25 минут, либо 18 существующих маршрутов общественного транспорта от остановки “улица Выборгская”. Также с запуском второй очереди Петровской набережной мы ожидаем дополнительный маршрут по ней.
2. Жилищная проблема требует решения. Об этом мы как раз вскоре напишем. Если коротко, то в рамках кампуса и возможно создание современных общежитий, причем не только для студентов, но и преподавателей. Здесь вопрос в другом - финансирование этого проекта. Но мы уверены, что на данном этапе можем обсудить идеологию территории, и если ее принять, то уже затем искать источники финансирования. Тем более там будет в любом случае коммерческая составляющая.
3. Кампусы, скорее всего будут отчуждать общественное пространство на набережной. Не очень понятен данный тезис, и вот почему. Третья очередь набережной - это только ее часть, и кампус за исключением прохода во внутренние здания, должен быть территорией, открытой для прогулок (вы же можете зайти во внутренний двор юрфака ВГУ, например, на скульптуру-книгу посмотреть или ВГТУ, к памятнику Троицкому подойти). Студенты, как правило, передвигаются пешком/на общественном транспорте, поэтому мы заводим на набережную большой пешеходный поток, и новые активности, включая вечернее время. Если сейчас субъективно небезопасно там гулять вечером, то набережная в этой части оживет (и мы покажем далее - как именно).

В целом идеология очень простая. Создавая кампус, мы отдаем молодежи один из немногих (лучших) оставшихся в центре города кусков земли. Город таким образом наглядно показывает свои приоритеты - у нас есть хорошее будущее, потому что мы готовы вкладывать в образование.

А кроме того, любой другой проект строительства на этом месте (кроме, наверное, театра, школы, стадиона) скорее всего будет восприниматься обществом в штыки. Жилье, так особенно. Современный кампус как ядро 3 очереди - это лучшая история для всех.

https://www.group-telegram.com/urban_36/14364

BY Стратегии Воронежа


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/strategyvrn/70

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from in


Telegram Стратегии Воронежа
FROM American