Смелость - метанавык, без которого сложно расти, и о котором так мало говорят
⏪Сегодня есть большой запрос на что-то новое: рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это делать так, как другие не делали, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения. Чтобы выбрать путь, по которому никто еще не ходил, нужна смелость⏩
Прогрессивные компании, такие как Яндекс, стремятся концентрировать вокруг себя особенных людей - мятежников, которые готовы пойти нестандартным путем, которые способны придумывать, изобретать.
Настоящее креативное лидерство - это когда команда знает, что имеет право на инициативу и генерацию идей, а значит, и на смелость, которая открывает путь туда, куда другие даже не смотрели.
Классно, что это становится ценностью и мэтчится с тем, что все больше и больше ребят(и я в том числе) хотят работать в таких условиях, выбирая проекты и команды с интересными задачами, где ценится креативное лидерство и есть возможность экспериментировать. Это огромный сдвиг по сравнению с критериями выбора работы 15–20 лет назад, когда выбрали ту самую стабильную зону комфорта и предсказуемость, а не экшн.
А в смелости столько энергии, поэтому и вам, и себе желаю, чтобы в Новом году ее стало у нас еще больше🤞🏽
Смелость - метанавык, без которого сложно расти, и о котором так мало говорят
⏪Сегодня есть большой запрос на что-то новое: рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это делать так, как другие не делали, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения. Чтобы выбрать путь, по которому никто еще не ходил, нужна смелость⏩
Прогрессивные компании, такие как Яндекс, стремятся концентрировать вокруг себя особенных людей - мятежников, которые готовы пойти нестандартным путем, которые способны придумывать, изобретать.
Настоящее креативное лидерство - это когда команда знает, что имеет право на инициативу и генерацию идей, а значит, и на смелость, которая открывает путь туда, куда другие даже не смотрели.
Классно, что это становится ценностью и мэтчится с тем, что все больше и больше ребят(и я в том числе) хотят работать в таких условиях, выбирая проекты и команды с интересными задачами, где ценится креативное лидерство и есть возможность экспериментировать. Это огромный сдвиг по сравнению с критериями выбора работы 15–20 лет назад, когда выбрали ту самую стабильную зону комфорта и предсказуемость, а не экшн.
А в смелости столько энергии, поэтому и вам, и себе желаю, чтобы в Новом году ее стало у нас еще больше🤞🏽
BY Человек-швейцарский нож
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare.
from in
