group-telegram.com/ulshinblog/505
Last Update:
Элияху Голдратт "Цель. Процесс непрерывного совершенствования"
"Цель" я перечитывал во второй раз. Первое прочтение случилось со мной в самом начале моего тимлидского пути, и эта книга оказалась замечательным подспорьем в понимании того, как организуется работа.
Сейчас мне стало интересно вернуться к этой великолепной книге, чтобы посмотреть на приключения Алекса Рого через призму накопленного опыта. В своё время понимание основ теории ограничений сильно помогло мне балансировать рабочие процессы, поэтому повторное прочтение оказалось захватывающим.
"Цель" написана в жанре бизнес-романа. То есть, по сути, это художественное произведение, призванное чему-то научить читателя. Конкретно эта книга раскрывает основы TOC (theory of constraints) на примере завода, который отчаянно пытаются спасти от закрытия.
В книге раскрываются следующие темы:
Во второй раз эта книга понравилась мне ещё больше, чем в первый. Я уже насмотрелся на разные системы и бутылочные горлышки в них (а ещё сам побился об бутылочные горлышки и побывал в их роли), поэтому читать было крайне интересно. Отдельный плюс — развлекательный формат бизнес-романа, что делает чтение вдвойне приятным. Но местами всё-таки придётся поднапрячься.
Книгу не просто так включают в каждый список для начинающих руководителей, потому что организация производственного процесса — главная обязанность тимлида. "Цель" помогает научиться смотреть на производительность системы в целом, а не только на отдельные её компоненты.
Ранее я писал обзор на книгу Алексея Пименова "Kanban метод". Так вот, "Цель" станет к ней очень классным дополнением. Лучше всего сначала прочитать "Цель", однако наоборот тоже будет хорошо.
Я рекомендую прочитать эту книгу даже тем, кто не управляет другими людьми. Мы все работаем в рамках определённых процессов, и вы вполне можете посмотреть на них свежим взглядом, предложив интересные оптимизации. А для тимлидов — это must-read.
Все мои обзоры книг доступны по тегу #обзор_книги и в этом посте.
