Ну-ка, как я выгляжу в трассированных отражениях?

#юмор #SpiderMan

Атаки по отдельным частям тела

Тактика, основанная на том куда именно игрок наносит урон противнику, часто встречается в примитивном виде: отстреливание брони и отсекание конечностей.

Но мне очень понравилось как эту идею развили в Blades of Fire. И нет, я не про то, что тут нужно подбирать оружие под противника и смотреть в какую часть тела бить — это как раз уже встречалось в том или ином виде в других играх.

Посмотрите видео.

Монах, которого Аран атакует на видео, лишается головы, потому что сильная атака нанесла достаточно урона и была нанесена сверху. После этого противник начинает беспорядочно бегать и наносить колющие атаки во всех направлениях.

Вроде бы прикольно, но пока ничего особенного. А особенности этой реализации можно заметить, если повторить эту атаку ещё несколько раз в других условиях. Особенно, если этот противник стоял близко к другим противникам... Ведь он будет наносить урон и им, причём всегда критический. Кого-то будет гасить с одного удара. А направление его бега можно грубо задать позиционированием персонажа игрока на бое: пусть враг и потерял голову, он всё ещё пытается сократить дистанцию с Араном.

Креативненько!

#анализигр #геймдизайн #BladesofFire

Индикатор точки невозврата

В Doom: The Dark Ages появилось броское решение, которое уже давно напрашивалось: интерфейсный индикатор места, где игрок перейдёт в следующий уровень. Проще говоря, это ни что иное как индикатор точки невозврата.

Давно он напрашивался, т.к. на рынке уже много игр, где можно просто не понять, что сейчас будет точка невозврата и ты просто потеряешь возможность поискать секретные закутки в уровне.

Выглядит эта иконка как дверной проём со стрелкой и появляется он при наведении прицела на предмет или дверь, связанные с завершением локации.

В примере на скриншоте эта иконка намекает, что коридор справа надо бы исследовать прямо сейчас, а потом уже подойти к алтарю.

Признаюсь, я иконку не заметил и всё-таки провафлил этот проход справа. Пришлось перезагружаться. Так что идея классная, но я бы делал такой индикатор сильно заметнее.

#анализигр #геймдизайн #Doom

Сегодня в 20:00 по Мск будет презентация Xbox Games Showcase. Интересно, будут ли новости про сюжетное дополнение Индианы и будущее Starfield? Давно ходят слухи, а анонсов пока нет.

#презентации #SummerGameFest

А вы думали это всё? Нет. Через 15 минут смотрим PC Gaming Show 2025

#презентации #SummerGameFest #PCGamingShow

Вопрос к рекламодателям, которые с завидной регулярностью ломятся в личку. В закрепе канала капсом написано "РЕКЛАМУ НЕ БЕРУ". Что тут, блин, непонятно?

Блог не является моей работой или источником дохода. Если жизнь развернется так, что я не смогу зарабатывать на разработке игр или будет какой-то сильный недобор по деньгам - тогда я могу вернуться к рекламе в ТГ и публично объявляю об этом.

Но до этого момента, большая просьба отстать от меня. Если вы занимаетесь рекламой, сделайте минимальное усилие прежде, чем писать автору канала, и проверьте:
- описание канала
- закреп

Если вы этого не сделали - вы просто полетите в блок, как халтурщик.

P.s. А вот если вы инди-разработчик, которому нужно освещение, или блогер, который запустил полезную инициативу - пишите смело. И, конечно же, подписчикам с предложками и любыми вопросами про индустрию и игры двери всегда открыты.

«Профессия левел-дизайнер: Практическое руководство по созданию игровых миров» Бенджамина Бауэра ушла на верстку! А работа над обложкой идет полным ходом.

Автор книги, Бенджамин Бауэр, эксперт в индустрии ААА-игр. За свой 20-летний опыт Бен занимал руководящие должности в Crytek и Ubisoft. В настоящее время работает креативным директором в Plan A Collective.

Вас ждет комплексное руководство по созданию игровых миров: от основ до карьерного роста.

Вы узнаете:
— Как коммуницировать с командой, презентовать идеи и выживать в условиях жёстких дедлайнов
— Каким образом можно общаться с игроком через уровни, не прибегая к словам
— Как избежать типовых ошибок и создавать миры, в которые захочется возвращаться
— Советы как правильно составить портфолио и получить работу в индустрии

Научным редактором выступил Василий Скобелев, за что мы ему очень признательны.

Предварительная дата выхода книги осень 2025

Настоящий лидер не тот, кто избегает конфликтов, а тот, кто их инициирует, понимая зачем он это делает

Вот такой спорный тезис, но дочитайте пожалуйста. Решил поделиться парой мыслей на тему.

Помню как когда-то проходил тест на детекторе лжи в одну государственную секретную контору ещё до геймдева. И тест останавливали каждый раз, когда я сознавался, что бывал инициатором конфликтов и всё ещё буду через это проходить в будущем. Им нужен был человек, которого принято называть "бесконфликтным". Но бесконфликтность — миф, особенно для руководителей.

Вы по определению не можете быть на одной волне и всегда во всём соглашаться с группой людей на протяжении всей разработки. Это даже звучит абсурдно, верно? Другое дело, что конфликт интересов не надо отождествлять с эмоциями. Конфликт может быть инициирован и разрешён вообще без привлечения эмоций, повышения голоса, ругательств, обид и пр.

Бывают, правда, ситуации, когда конфликт уже может стать обидным для одной из сторон и подпортить отношения с коллегами. Например, когда вы не нашли общий язык и пошли решать вопрос с вышестоящим коллегой. Или когда вы не выдержали и таки побухтели или даже ругнулись в процессе.

И тут, на мой взгляд, лидера отличит то, как он понимает цель. Осознаёт ли он (или она) зачем на это вообще идёт. Всё-таки любой лид, хэд или директор, по умолчанию, человек с преобладанием коллективистских ценностей: благо проекта и компании выше, чем межличностные отношения. Если ваш конфликт принесёт более эффективную разработку, выгодный найм или имплементацию крутых решений в проект, то возможно оно того стоит. И ничего страшного, что кто-то из исполнителей вас не сразу поймёт или осудит на некоторое время.

Могу быть не прав. Я пока просто набрасываю спагетти на стену, так сказать =) Что думаете?

Я бы ещё добавил парочку частых ошибок в разрешении конфликтов:

1. Вы вовлекли в конфликт эмоции, но не добились полезного результата. В таких случаях про вас могут сказать, что вы ноете или бухтите. Или что вы просто ворчун и надо принять ваш пессимизм как есть. Так себе, верно? Можно решить тем, что запишете себе агенду перед диалогом.

2. Вы очень вежливо поговорили и успокоились, но не зафиксировали результат. Не все решения реализуются быстро или так быстро, как изначально казалось. Если вы не записали результат звонка, то в этом случае решение может просто потеряться и вы будете вынуждены потом пройти через междусобойчик ещё раз.

3. Всё прошло спокойно, результат зафиксировали, но не передали нужным людям. Иногда это случается даже из-за банальной технической ошибки. Например, в чате где вы разместили результат совещания просто не был добавлен нужный человек, который должен увидеть этот текст и поставить себе задачу.

4. Вы видите проблему, на неё, может, даже неоднократно жалуются, но вы ничего не делаете. Тут уж, сами понимаете. Даже если эта вещь может повлечь конфликт с другим отделом, проблемы решать нужно. Особенно, если вы руководитель и у вас достаточно авторитета для того, чтобы инициировать подобный диалог.

Не бойтесь конфликтов, но используйте их правильно, понимая свои цели и ставки. В каких-то случаях можно обойтись без них, но иногда через них придётся пройти.

#SoftSkills