Notice: file_put_contents(): Write of 3498 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11690 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/299 -
Telegram Group & Telegram Channel
Мои основные услуги для бизнеса

1️⃣ Развитие управленческих команд для преобразования бизнеса
В процессе жизни организации возникают моменты, когда сложность её деятельности не соответствует сложности внешних вызовов и/или поставленных собственником целей. Компания осуществляет действия, но не может измениться. Моя задача - способствовать развитию управленческой команды и изменению системы управления организацией для сокращения данного разрыва, перевести бизнес на другой уровень зрелости и достигнуть поставленных амбициозных целей.

Заказчик: собственник организации
Регулярность: еженедельная встреча с управленческой командой
Длительность: от 6-и месяцев до 2-х лет

Результаты:
• Достижение ранее недостижимых целей
• Преобразование группы руководителей в целостную эффективную команду
• Системное функционирование бизнеса на другом уровне зрелости

Подробнее об услуге

2️⃣ Проведение сессий организационных изменений и стратегического планирования бизнеса
При отсутствии чётко определённого и разделяемого сотрудниками видения будущего организации и её стратегических целей возникает необходимость регулярной сконцентрированной работы для разработки и корректировки стратегического плана развития организации командой ключевых руководителей с целью совместного перехода на другой уровень развития и сложности организации.
В рамках своих сессий я работаю одновременно на четырёх уровнях: деятельностном, социальном, смысловом и бессознательном, благодаря чему достигаю целостный и долгосрочный результат, дающий импульс для преобразования организации.

Заказчик: собственник или генеральный директор организации
Регулярность: 1-2 раза в год для страт.сессий, 2-4 раза в год для орг.сессий
Длительность: от 1 до 3-х дней

Результаты:
• Стратегический план развития организации, созданный и разделяемый командой ключевых руководителей
• Дорожная карта конкретных организационных активностей и изменений по ранее нерешаемой проблеме в организации

Подробнее об услуге

Если вам интересны мои услуги, пожалуйста, напишите мне.



group-telegram.com/ysafronov/299
Create:
Last Update:

Мои основные услуги для бизнеса

1️⃣ Развитие управленческих команд для преобразования бизнеса
В процессе жизни организации возникают моменты, когда сложность её деятельности не соответствует сложности внешних вызовов и/или поставленных собственником целей. Компания осуществляет действия, но не может измениться. Моя задача - способствовать развитию управленческой команды и изменению системы управления организацией для сокращения данного разрыва, перевести бизнес на другой уровень зрелости и достигнуть поставленных амбициозных целей.

Заказчик: собственник организации
Регулярность: еженедельная встреча с управленческой командой
Длительность: от 6-и месяцев до 2-х лет

Результаты:
• Достижение ранее недостижимых целей
• Преобразование группы руководителей в целостную эффективную команду
• Системное функционирование бизнеса на другом уровне зрелости

Подробнее об услуге

2️⃣ Проведение сессий организационных изменений и стратегического планирования бизнеса
При отсутствии чётко определённого и разделяемого сотрудниками видения будущего организации и её стратегических целей возникает необходимость регулярной сконцентрированной работы для разработки и корректировки стратегического плана развития организации командой ключевых руководителей с целью совместного перехода на другой уровень развития и сложности организации.
В рамках своих сессий я работаю одновременно на четырёх уровнях: деятельностном, социальном, смысловом и бессознательном, благодаря чему достигаю целостный и долгосрочный результат, дающий импульс для преобразования организации.

Заказчик: собственник или генеральный директор организации
Регулярность: 1-2 раза в год для страт.сессий, 2-4 раза в год для орг.сессий
Длительность: от 1 до 3-х дней

Результаты:
• Стратегический план развития организации, созданный и разделяемый командой ключевых руководителей
• Дорожная карта конкретных организационных активностей и изменений по ранее нерешаемой проблеме в организации

Подробнее об услуге

Если вам интересны мои услуги, пожалуйста, напишите мне.

BY Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес




Share with your friend now:
group-telegram.com/ysafronov/299

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from in


Telegram Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
FROM American