Приоритет на первичное звено – Марина Гаращенко о том, чем важна реорганизация районных больниц
Председатель комитета по здравоохранению Псковской области Марина Гаращенко на совещании под руководством губернатора Михаила Ведерникова обратила внимание на несколько ключевых моментов, которые лежат в основе реорганизации райбольниц:
📌«Модель организации медицинской помощи прикрепленному населению с приоритетом на первичное звено здравоохранения — это то основное, что сегодня должно быть выстроено на уровне районных и межрайонных больниц».
📌«Мы хотим получить единую модель организации медицинской помощи в едином ключе, единообразно, чтобы все жители получали медицинскую помощь равнодоступно».
📌 Районные больницы в том виде, в котором они существовали, не могли привлечь на работу нужных специалистов: «Для того, чтобы набрать пул необходимых специалистов, таких как кардиолог, эндокринолог, невролог, требуется определённое количество, определённые критерии, в том числе по количеству прикреплённого населения». С филиализацией это проблема становится решаемой.
Председатель комитета по здравоохранению Псковской области Марина Гаращенко на совещании под руководством губернатора Михаила Ведерникова обратила внимание на несколько ключевых моментов, которые лежат в основе реорганизации райбольниц:
📌«Модель организации медицинской помощи прикрепленному населению с приоритетом на первичное звено здравоохранения — это то основное, что сегодня должно быть выстроено на уровне районных и межрайонных больниц».
📌«Мы хотим получить единую модель организации медицинской помощи в едином ключе, единообразно, чтобы все жители получали медицинскую помощь равнодоступно».
📌 Районные больницы в том виде, в котором они существовали, не могли привлечь на работу нужных специалистов: «Для того, чтобы набрать пул необходимых специалистов, таких как кардиолог, эндокринолог, невролог, требуется определённое количество, определённые критерии, в том числе по количеству прикреплённого населения». С филиализацией это проблема становится решаемой.
🧑⚕В Псковской области должна заработать внятная, четкая и удобная для пациентов Служба здоровья и медицинская вертикаль
Для этого в системе районных больниц внедряются сразу несколько инструментов, отметила председатель комитета по здравоохранению региона Марина Гаращенко.
✅ В каждой межрайонной больнице появятся мобильные передвижные бригады, которые будут работать на передвижных комплексах. «Плюс к этой Службе здоровья - передвижные ФАПы, мобильные рентген-установки, флюорографы, маммографы, которые будут участвовать в программах диспансеризации профилактических осмотров.
✅ Внедряется телемедицинское консультирование пациентов на местах для того, чтобы нуждающийся в помощи не выезжал из отдаленного места, где он проживает, а мог получить консультацию удаленно.
✅ Вертикаль будет строиться от межрайонной больницы к областной больнице, чтобы «пациент получал быстрее медицинскую помощь».
✅ Привлечение узких специалистов на уровень крупных межрайонных больниц - кардиологов, неврологов, эндокринологов, офтальмологов и ЛОР-врачей: «Это те специалисты, которые принимают участие не только в оказании медицинской помощи в рамках ОМС, но и также принимают участие в периодических медицинских осмотрах, обследованиях для получения водительских прав, оружия и так далее».
Для этого в системе районных больниц внедряются сразу несколько инструментов, отметила председатель комитета по здравоохранению региона Марина Гаращенко.
✅ В каждой межрайонной больнице появятся мобильные передвижные бригады, которые будут работать на передвижных комплексах. «Плюс к этой Службе здоровья - передвижные ФАПы, мобильные рентген-установки, флюорографы, маммографы, которые будут участвовать в программах диспансеризации профилактических осмотров.
✅ Внедряется телемедицинское консультирование пациентов на местах для того, чтобы нуждающийся в помощи не выезжал из отдаленного места, где он проживает, а мог получить консультацию удаленно.
✅ Вертикаль будет строиться от межрайонной больницы к областной больнице, чтобы «пациент получал быстрее медицинскую помощь».
✅ Привлечение узких специалистов на уровень крупных межрайонных больниц - кардиологов, неврологов, эндокринологов, офтальмологов и ЛОР-врачей: «Это те специалисты, которые принимают участие не только в оказании медицинской помощи в рамках ОМС, но и также принимают участие в периодических медицинских осмотрах, обследованиях для получения водительских прав, оружия и так далее».
🏥 Чуть более года назад, 1 апреля 2024 года была завершена юридическая реорганизация путем присоединения к Псковской областной клинической больнице Псковской городской и Великолукской межрайонной больниц. Прошло достаточное время, чтобы оценить верность этого шага.
На совещании у губернатора Михаила Ведерникова, которое было посвящено ходу реорганизации районных больниц, главврач областной клинической Евгений Панферов обозначил ключевые итоги работы больницы за минувший год. Забегая вперед отметим: итоги эти показывают, что стратегия по филиализации райбольниц выбрана верная.
✅ Финансовое оздоровление. Накопленная в Великолукской больнице задолженность в сумасшедшие 440 млн рублей была ликвидирована. Произошло это «после того, как мы приняли решение о том, что у нас должна быть единая первая финансово-экономическая модель, и эта финансово-экономическая модель позволит построить единообразную систему оказания медицинской помощи как в областной больнице, так и в Великолукской, Псковской больницах»
✅ Сокращение немедицинского персонала: «Оптимизировали количество немедицинского персонала, причем достаточно существенно. Это был штат, который непосредственно не участвуют в предоставлении медицинских услуг».
✅ Повышение заработной платы медицинского персонала: «На втором этапе та модель, которая была построена, позволила повышать уровень заработных плат у медперсонала в филиалах». У некоторых специалистов в экстренных службах зарплата может быть и большее 200 тысяч рублей.
✅ Развитие кардиологической службы. Отладка системы позволила укомплектовать первичное сосудистое отделение, «которое работало только в дневное время и оказывало помощь пациентам с инфарктами только в период с 8 утра до 4 часов вечера, настолько, что сейчас это отделение работает круглые сутки. <...> Мы сейчас не допускаем развития инфарктов. То есть мы лечим не инфаркт, а лечим еще предпосылки его»
✅ Реорганизация позволила открыть новые подразделения, например межрайонный эндокринологический центр.
✅ Улучшение показателей профилактической работы: прирост 19% по отношению к 2023 году по диспансеризации и профосмотрам.
А вот - еще некоторые итоги работы Псковской областной клинической больницы в новых условиях
На совещании у губернатора Михаила Ведерникова, которое было посвящено ходу реорганизации районных больниц, главврач областной клинической Евгений Панферов обозначил ключевые итоги работы больницы за минувший год. Забегая вперед отметим: итоги эти показывают, что стратегия по филиализации райбольниц выбрана верная.
✅ Финансовое оздоровление. Накопленная в Великолукской больнице задолженность в сумасшедшие 440 млн рублей была ликвидирована. Произошло это «после того, как мы приняли решение о том, что у нас должна быть единая первая финансово-экономическая модель, и эта финансово-экономическая модель позволит построить единообразную систему оказания медицинской помощи как в областной больнице, так и в Великолукской, Псковской больницах»
✅ Сокращение немедицинского персонала: «Оптимизировали количество немедицинского персонала, причем достаточно существенно. Это был штат, который непосредственно не участвуют в предоставлении медицинских услуг».
✅ Повышение заработной платы медицинского персонала: «На втором этапе та модель, которая была построена, позволила повышать уровень заработных плат у медперсонала в филиалах». У некоторых специалистов в экстренных службах зарплата может быть и большее 200 тысяч рублей.
✅ Развитие кардиологической службы. Отладка системы позволила укомплектовать первичное сосудистое отделение, «которое работало только в дневное время и оказывало помощь пациентам с инфарктами только в период с 8 утра до 4 часов вечера, настолько, что сейчас это отделение работает круглые сутки. <...> Мы сейчас не допускаем развития инфарктов. То есть мы лечим не инфаркт, а лечим еще предпосылки его»
✅ Реорганизация позволила открыть новые подразделения, например межрайонный эндокринологический центр.
✅ Улучшение показателей профилактической работы: прирост 19% по отношению к 2023 году по диспансеризации и профосмотрам.
А вот - еще некоторые итоги работы Псковской областной клинической больницы в новых условиях
Дмитрий Мельцер: «Нам важно найти глубокий контакт с населением»
Не так давно мы писали о тревогах жителей Порховского и Дедовичского районов по поводу создания межрайонного филиала на базе Порховской больницы. В мае и.о. главврача больницы был назначен Дмитрий Мельцер, опытный врач и медицинский управленец. Вот что он рассказал о том, как идет работа по реорганизации системы оказания медпомощи:
📌«Мы находимся в стадии объединения. Порховская межрайонная больница объединяется с Бежаницкой межрайонной больницей, с филиалом в Локне и с Дедовичской районной больницей. Сейчас ревизионно-инвентаризационной этап».
📌«После реорганизации планируется, что обслуживать мы будем 66 тысяч населения, это пять муниципальных образований».
📌Проводится активная работа с коллективами: «Не по одному разу проехали, встретились с коллективами».
📌«Основная цель - найти контакты с населением, их улучшить, чтобы людям было понятно, с кем они могут погворить, куда они могут дозвониться, пообщаться, высказать переживания».
📌По «вертикали» маршрутизации филиал будет разделен на две зоны: «Бежаницы с Локней будут закреплены по маршрутизации за Великими Луками, а остальные три района — это Псков».
Не так давно мы писали о тревогах жителей Порховского и Дедовичского районов по поводу создания межрайонного филиала на базе Порховской больницы. В мае и.о. главврача больницы был назначен Дмитрий Мельцер, опытный врач и медицинский управленец. Вот что он рассказал о том, как идет работа по реорганизации системы оказания медпомощи:
📌«Мы находимся в стадии объединения. Порховская межрайонная больница объединяется с Бежаницкой межрайонной больницей, с филиалом в Локне и с Дедовичской районной больницей. Сейчас ревизионно-инвентаризационной этап».
📌«После реорганизации планируется, что обслуживать мы будем 66 тысяч населения, это пять муниципальных образований».
📌Проводится активная работа с коллективами: «Не по одному разу проехали, встретились с коллективами».
📌«Основная цель - найти контакты с населением, их улучшить, чтобы людям было понятно, с кем они могут погворить, куда они могут дозвониться, пообщаться, высказать переживания».
📌По «вертикали» маршрутизации филиал будет разделен на две зоны: «Бежаницы с Локней будут закреплены по маршрутизации за Великими Луками, а остальные три района — это Псков».
Губернатор Михаил Ведерников констатировал, что есть жалобы на работу службы скорой помощи. Ситуацию на совещании у главы региона прокомментировал главврач Псковской областной станции скорой помощи Денис Сачков. Отметим, что помимо вызовов, которые стоят перед службой, есть и очевидно позитивные моменты.
👨⚕️Улучшение бытовых условий для медицинских работников: «С 2022 года мы начали улучшать быт наших медицинских работников. У нас уже сданы Новосокольнический пост, Локнянский, в Псковском районе, Палкинский».
👨⚕️Строительство и ремонт постов скорой помощи продолжается: «Буквально сегодня проходит предварительная приемка Стругокрасненского поста, в стадии строительства Идрицкий пост. И в этом году мы еще планируем сдать ряд постов и сделать капитальные ремонты».
👨⚕️Анализ обращений населения и работа над ошибками: «Мы постоянно обрабатываем обращения. В настоящее время проведена работа по прослушиванию всех аудиозаписей за первую половину этого года, выявили ключевые точки недоработки как диспетчерской службы, так и выездных бригад».
👨⚕️Обучение диспетчерской службы: «Через Санкт-Петербург мы нашли организацию, которая со вчерашнего дня уже на базе Центра знаний «Псков» начала обучение нашей диспетчерской службы. Смысл этого обучения - и этикет общения по телефону, и алгоритм приёма вызова».
👨⚕️Отладка система перехвата пациентов для медицинской эвакуации. Раньше скорые из районов сами ехали в Псков или Великие Луки, оставляя свои муниципалитеты «обнаженными», без скорых. Теперь иначе: «Мы географически определили точки перехвата пациентов и теперь, начиная с 1 июня этого года, навстречу бригадам Дновской, Дедовичской, Себежской выезжает бригада либо из Пскова, либо из Великих Лук. На конец вчерашнего дня мы уже осуществили 57 таких перехватов».
👨⚕️ Взаимодействие с руководителями межрайонных больниц: «С четырьмя главными врачами межрайонных больниц мы объедем все районы, пообщаемся и с коллективами, пообщаемся и с населением, в Локне мы уже это сделали».
👨⚕️Организация неотложной помощи населению: «Основное, что будет зависеть от меня и от четырех руководителей, это организация неотложной помощи населению. Здесь тоже поступает ряд жалоб по несвоевременному прибытию скорой помощи, понимая, что не все неотложные вызовы – это вызовы скорой помощи».
О работе скорой мы говорили с Денисом Сачковым много. Вот некоторые факты
👨⚕️Улучшение бытовых условий для медицинских работников: «С 2022 года мы начали улучшать быт наших медицинских работников. У нас уже сданы Новосокольнический пост, Локнянский, в Псковском районе, Палкинский».
👨⚕️Строительство и ремонт постов скорой помощи продолжается: «Буквально сегодня проходит предварительная приемка Стругокрасненского поста, в стадии строительства Идрицкий пост. И в этом году мы еще планируем сдать ряд постов и сделать капитальные ремонты».
👨⚕️Анализ обращений населения и работа над ошибками: «Мы постоянно обрабатываем обращения. В настоящее время проведена работа по прослушиванию всех аудиозаписей за первую половину этого года, выявили ключевые точки недоработки как диспетчерской службы, так и выездных бригад».
👨⚕️Обучение диспетчерской службы: «Через Санкт-Петербург мы нашли организацию, которая со вчерашнего дня уже на базе Центра знаний «Псков» начала обучение нашей диспетчерской службы. Смысл этого обучения - и этикет общения по телефону, и алгоритм приёма вызова».
👨⚕️Отладка система перехвата пациентов для медицинской эвакуации. Раньше скорые из районов сами ехали в Псков или Великие Луки, оставляя свои муниципалитеты «обнаженными», без скорых. Теперь иначе: «Мы географически определили точки перехвата пациентов и теперь, начиная с 1 июня этого года, навстречу бригадам Дновской, Дедовичской, Себежской выезжает бригада либо из Пскова, либо из Великих Лук. На конец вчерашнего дня мы уже осуществили 57 таких перехватов».
👨⚕️ Взаимодействие с руководителями межрайонных больниц: «С четырьмя главными врачами межрайонных больниц мы объедем все районы, пообщаемся и с коллективами, пообщаемся и с населением, в Локне мы уже это сделали».
👨⚕️Организация неотложной помощи населению: «Основное, что будет зависеть от меня и от четырех руководителей, это организация неотложной помощи населению. Здесь тоже поступает ряд жалоб по несвоевременному прибытию скорой помощи, понимая, что не все неотложные вызовы – это вызовы скорой помощи».
О работе скорой мы говорили с Денисом Сачковым много. Вот некоторые факты
❗️Сегодня ночью по северу Псковской области ожидается сильный дождь.
Итак, подытожим. Буквально несколько тезисов о том, для чего нужно создание сети филиалов больниц в районах и и какой от этого выхлоп
📌 Сохранение всех больниц и рабочих мест. Закрытия и ликвидации объектов, снижения доступности медицинской помощи и сокращения медицинского персонала нет. Медики и учреждения продолжают работу.
📌 Оптимизация управления и сокращение бюрократии. Упрощается управление, сокращаются издержки на аппарат, высвобождаются ресурсы для медицины, лишние траты на управленцев теперь направляются непосредственно на здрав.
📌 Сохранение и развитие всех действующих программ. Медучреждения не теряют финансирование и продолжают развиваться.
📌 Финансовое оздоровление учреждений. Централизация управления позволяет эффективнее использовать средства и избегать долгов. К слову, это наглядно показала областная клиническая больница, когда взяла под свое крыло больницу в Великих Луках.
📌 Рост зарплат и сохранение социальных гарантий. Объединённые структуры могут предложить лучшие условия труда и оплаты.
📌 Укрепление кадрового потенциала. Крупные больницы привлекательнее для специалистов, что способствует притоку кадров. Стоит напомнить, что в 2024 году в лечебные учреждения региона, в том числе, районные больницы, пришли работать почти 200 молодых медиков. И так – уже три года подряд.
📌 Улучшение материально-технической базы. Объединённые бюджеты позволяют быстрее обновлять оборудование и проводить ремонты.
📌 Расширение доступа к специализированной помощи. Жители отдалённых районов получают доступ к квалифицированным врачам без поездок в областной центр. Бригады специалистов из головных медучреждений региона приезжают в филиалы теперь регулярно.
📌 Повышение качества и безопасности медицинской помощи. Современные стандарты и контроль качества внедряются быстрее в крупных структурах. «Реорганизация системы здравоохранения происходит с единственной целью: улучшить для жителей области качество, доступность и безопасность медицинской помощи», – напомним слова известного хирурга, заместителя председателя областного Собрания Игоря Дитриха.
📌 Положительный опыт и поддержка реформы медиками. После того, как они убеждаются, что изменения ведут к позитиву, скептики меняют свою точку зрения. Опыт, например. Островской больницы показал, что объединение увеличивает штат врачей на 40% при сокращении административного аппарата.
Понятно, что отладка изменений – процесс, прямо скажем, не простой и не может пройти мгновенно. Но практика показывает, что путь выбран верный.
📌 Сохранение всех больниц и рабочих мест. Закрытия и ликвидации объектов, снижения доступности медицинской помощи и сокращения медицинского персонала нет. Медики и учреждения продолжают работу.
📌 Оптимизация управления и сокращение бюрократии. Упрощается управление, сокращаются издержки на аппарат, высвобождаются ресурсы для медицины, лишние траты на управленцев теперь направляются непосредственно на здрав.
📌 Сохранение и развитие всех действующих программ. Медучреждения не теряют финансирование и продолжают развиваться.
📌 Финансовое оздоровление учреждений. Централизация управления позволяет эффективнее использовать средства и избегать долгов. К слову, это наглядно показала областная клиническая больница, когда взяла под свое крыло больницу в Великих Луках.
📌 Рост зарплат и сохранение социальных гарантий. Объединённые структуры могут предложить лучшие условия труда и оплаты.
📌 Укрепление кадрового потенциала. Крупные больницы привлекательнее для специалистов, что способствует притоку кадров. Стоит напомнить, что в 2024 году в лечебные учреждения региона, в том числе, районные больницы, пришли работать почти 200 молодых медиков. И так – уже три года подряд.
📌 Улучшение материально-технической базы. Объединённые бюджеты позволяют быстрее обновлять оборудование и проводить ремонты.
📌 Расширение доступа к специализированной помощи. Жители отдалённых районов получают доступ к квалифицированным врачам без поездок в областной центр. Бригады специалистов из головных медучреждений региона приезжают в филиалы теперь регулярно.
📌 Повышение качества и безопасности медицинской помощи. Современные стандарты и контроль качества внедряются быстрее в крупных структурах. «Реорганизация системы здравоохранения происходит с единственной целью: улучшить для жителей области качество, доступность и безопасность медицинской помощи», – напомним слова известного хирурга, заместителя председателя областного Собрания Игоря Дитриха.
📌 Положительный опыт и поддержка реформы медиками. После того, как они убеждаются, что изменения ведут к позитиву, скептики меняют свою точку зрения. Опыт, например. Островской больницы показал, что объединение увеличивает штат врачей на 40% при сокращении административного аппарата.
Понятно, что отладка изменений – процесс, прямо скажем, не простой и не может пройти мгновенно. Но практика показывает, что путь выбран верный.
Доброе утро!
Сегодня в Пскове вновь сплошная сырость: пасмурно, дождливо, ветрено.
Температура воздуха +12…+18°. Ветер 5–6 м/с, порывы до 10 м/с.
Атмосферное давление 751 мм рт ст.
Хорошего дня и сухих ног!
Сегодня в Пскове вновь сплошная сырость: пасмурно, дождливо, ветрено.
Температура воздуха +12…+18°. Ветер 5–6 м/с, порывы до 10 м/с.
Атмосферное давление 751 мм рт ст.
Хорошего дня и сухих ног!
🎙️Уполномоченный по правам ребёнка в Псковской области Наталия Соколова стала гостьей программы «Оглавление»
🕗Разговор с ней смотрите в 8 утра на телеканалах «Первый Псковский» и ОТР.
Главное:
📌как изменилась ситуация с соблюдением прав детей в Псковской области за десять лет: «На самом деле много сделано, много выводов сделано, много работы проведено, организовано различных мероприятий.
Выстроены взаимоотношения с различными структурами, и есть о чём рассказать».
Одни из главных – направлены на поддержку семьи и детей изменения на государственном уровне, внесённые в Конституцию РФ в 2020 году;
📌самые частые обращения к уполномоченному по правам ребёнка связаны с оказанием помощи в урегулировании конфликта в семье;
📌также в последние годы увеличилось количество обращений, связанных с нарушением прав ребёнка на жильё;
📌за последние два года было самое большое количество обращений в связи с конфликтными ситуациями: «За последние два учебных года я в школы выезжала для урегулирования конфликтов чаще, чем за предыдущие восемь лет»;
📌социальное сиротство: на сегодняшний момент детей из семей в социальных учреждениях больше, чем сирот;
📌сегодня перед институтом детских омбудсменов стоит задача сбережения семей, а именно оказание содействия родителям, чтобы они выправили свою жизненную ситуацию и сохранили ребёнка в семье;
📌прикладываются максимальные усилия, чтобы родители вышли из разных видов зависимости;
📌буллинг проще предотвратить, чем победить;
📌жертвой буллинга может стать любой вне зависимости от статуса и прочих составляющих;
📌в сфере детского травматизма тема дорожно-транспортных происшествий стоит на первом месте: самое большое количество детей пострадало именно в ДТП.
🕗Разговор с ней смотрите в 8 утра на телеканалах «Первый Псковский» и ОТР.
Главное:
📌как изменилась ситуация с соблюдением прав детей в Псковской области за десять лет: «На самом деле много сделано, много выводов сделано, много работы проведено, организовано различных мероприятий.
Выстроены взаимоотношения с различными структурами, и есть о чём рассказать».
Одни из главных – направлены на поддержку семьи и детей изменения на государственном уровне, внесённые в Конституцию РФ в 2020 году;
📌самые частые обращения к уполномоченному по правам ребёнка связаны с оказанием помощи в урегулировании конфликта в семье;
📌также в последние годы увеличилось количество обращений, связанных с нарушением прав ребёнка на жильё;
📌за последние два года было самое большое количество обращений в связи с конфликтными ситуациями: «За последние два учебных года я в школы выезжала для урегулирования конфликтов чаще, чем за предыдущие восемь лет»;
📌социальное сиротство: на сегодняшний момент детей из семей в социальных учреждениях больше, чем сирот;
📌сегодня перед институтом детских омбудсменов стоит задача сбережения семей, а именно оказание содействия родителям, чтобы они выправили свою жизненную ситуацию и сохранили ребёнка в семье;
📌прикладываются максимальные усилия, чтобы родители вышли из разных видов зависимости;
📌буллинг проще предотвратить, чем победить;
📌жертвой буллинга может стать любой вне зависимости от статуса и прочих составляющих;
📌в сфере детского травматизма тема дорожно-транспортных происшествий стоит на первом месте: самое большое количество детей пострадало именно в ДТП.
За январь–май 2025 года медиапотребление в Рунете сократилось на 3% по сравнению с прошлым годом, а аудитория онлайн-видео — на 11%. Аналитики связывают это с оттоком пользователей с YouTube, который с июля 2024 года работает в России с перебоями, пишет «Коммерсант».
VK Видео и «Кинопоиск» показывают рост. Например, суточные просмотры VK Видео выросли в 4 раза, до 2,2 млрд минут. Но по охвату они пока уступают YouTube.
VK Видео и «Кинопоиск» показывают рост. Например, суточные просмотры VK Видео выросли в 4 раза, до 2,2 млрд минут. Но по охвату они пока уступают YouTube.
Море лисичек!
В Псковской области грибников не останавливают полчища комаров и слепней - фотографиями своих находок любители тихой охоты делятся в соцсетях
В Псковской области грибников не останавливают полчища комаров и слепней - фотографиями своих находок любители тихой охоты делятся в соцсетях