چالش دولتی ها در بهره گیری از قابلیت های هوش مصنوعی

⭕️وحید شاه منصوری رئیس مرکز تحقیقات و توسعه همراه اول در پنل تخصصی هوش مصنوعی در صنعت ؛ فرصت ها، الزام ها و تجربه‌های ایران که در هجدهمین کنفرانس و چهاردهمین‌کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅تلاش کرده ایم با صنعت ارتباط بگیریم. این بخش اکنون چند چالش اساسی دارد تا بتوانند از هوش مصنوعی استفاده کند و این در حالی است که لازمه هوش مصنوعی استفاده از دیتاهای یکپارچه است .


✅غالب بخش های صنعتی کشور ،دولتی است و بخش‌های دولتی آگاهی لازم را ندارد. ما در همراه اول به این نتیجه رسیده ایم با کمک دیتاها مشکلات را کم کنیم. همچنین باید در این زمینه فرهنگ‌سازی و آموزش انجام شود. دولت نباید واسطه گری کند اما برای صنعت باید فرهنگ سازی کند.

امکان ارتقا راندمان سیستم های صنعتی با هوشمند سازی

⭕️محمد نقی زاده، رئیس هئیت مدیره شرکت مشاوره فرا در پنل تخصصی هوش مصنوعی در صنعت ؛ فرصت ها، الزام ها و تجربه های ایران که در هجدهمین کنفرانس و چهاردهمین‌کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری و نوآوری گفت:


اخیرا وزیر ارتباطات و اطلاعات عنوان کرده تنها مکانیزم برای رفع ناترازی انرژی، هوشمندسازی است و خطرات عدم هوشمندسازی‌‌ قطعا بیشتر است و شاهدیم که دنیا از سال ۲۰۰۷ به سمت MES و مدیریت هوشمند داده ها حرکت کرده است.

✅در ایران هر چند که اکنون از سنسورها و دستگاه های جدید استفاده می شود ولی به خاطر تحریم ها با پاره ای از مشکلات مواجه هستیم.


یک دستگاه در ایران با راندمان حدود ۲۵ درصد اما در کشورهای صنعتی با راندمان ۸۰ درصد کار می‌کند و با هوشمندسازی باید این مشکل را برطرف کنیم در غیر این صورت موضوع ناترازی‌ها شوخی بیش نیست.

✅این در حالی است که در هوش مصنوعی سرمایه گذاری زیاد می‌طلبد که در این زمینه حمایت‌های دولتی را نیاز دارد.

@ir_iramot

فقر کشور در ایجاد زیر ساخت‌های هوش مصنوعی


⭕️دکتر محمدرضا معبودیان؛ رئیس کمیسیون هوش مصنوعی نظام صنفی رایانه‌ای تهران ، پنل تخصصی «هوش مصنوعی در صنعت؛ فرصت‌ها، الزام‌ها و تجربه‌های ایران» کنفرانس مدیریت فناوری گفت:

✅وقتی درباره هوش مصنوعی صحبت می‌کنیم، اولین مسئله تولید مدل‌های هوش مصنوعی و چالش ترینینگ (آموزش) مدل‌هاست. برای این کار نیاز جدی به منابع سخت‌افزاری از جمله GPU داریم. اما مشکل اصلی زمانی بروز می‌کند که بخواهیم از این مدل‌ها در صنایع بهره‌برداری کنیم و فرآیند Inference (نتیجه‌گیری) را اجرا کنیم ولی در این زمینه، کشور با شکاف بزرگی مواجه است.

✅اپراتورهای صنعتی در ایران هنوز زیرساخت‌های لازم را برای بهره‌گیری از مدل‌های هوش مصنوعی ندارند.


✅یکی از مشکلات اصلی این است که صنایع ما داده صنعتی تولید نمی‌کنند. در بهترین حالت، داده‌ها را برای خودشان نگهداری می‌کنند و از آنها در سایر صنایع استفاده نمی‌شود.

✅متأسفانه نگاه مدیریتی در کشور به تحول دیجیتال و اقتصاد دیجیتال، در بسیاری از موارد ایستا و ثبات‌گراست. مدیران معمولاً تنها به حفظ وضعیت موجود فکر می‌کنند و برای تحول واقعی اقدامی نمی‌کنند. این رویکرد مانع اجرای پروژه‌های بزرگ در حوزه هوش مصنوعی شده است.

@ir_iramot

هدر رفتن میلیون‌ها دلار بهای هر روز تاخیر در استقرار فناوری‌های نوظهور در صنعت

⭕️دکتر حمید رجایی؛ مدیر توسعه محصول، فناوری و نوآوری پتروشیمی نوری در پنل تخصصی «هوش مصنوعی در صنعت؛ فرصت‌ها، الزام‌ها و تجربه‌های ایران» در چهاردهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅در مقایسه با صنایع پیشرفته جهانی، ما همچنان با شکاف فناورانه بزرگی مواجه هستیم. دیجیتالی شدن و استفاده از فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی در صنعت، فرایندی است که در کشورهای پیشرفته سال‌ها پیش آغاز شده است در حالی که در ایران، حتی در تعریف و استقرار این مفاهیم همچنان چالش داریم.

✅در پتروشیمی نوری، از شش سال پیش نقشه راهی برای هوشمندسازی تدوین شد که شامل ۴۱ پروژه است و تاکنون ۶ پروژه به نتیجه رسیده و ۱۵ پروژه دیگر نیز در دست اجراست.

✅شرکت گازپروم روسیه با اجرای ۱۱ پلنت هوشمند، به کنترل‌های پیشرفته و مدیریت داده‌ها دست یافته است. اما در ایران، هر روز تأخیر در استقرار این فناوری‌ها منجر به از دست رفتن میلیون‌ها دلار در صنعت نفت و پتروشیمی می‌شود.

@ir_iramot

سدشکنی فناوری با توسعه نانو از سال ۸۲

⭕️دکتر رضا اسدی فرد، عضو هیئت علمی پژوهشکده مطالعات فناوری در پنل «سیاست‌های نوآوری مأموریت‌گرا در حوزه فناوری نانو؛ الزامات و چالش‌ها» کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:


✅در سال ۱۳۸۲ با دستور رئیس‌جمهور وقت، ستاد نانو تشکیل شد. این اولین تجربه کشور در ایجاد نهادی مأموریت‌گرا تحت نظر نهاد ریاست‌ جمهوری بود. پیش از این، حوزه‌هایی مثل بیوتکنولوژی یا ژنتیک در وزارتخانه‌های مرتبط شکل گرفته بودند، اما این مدل، نوآوری جدیدی محسوب می‌شد.

✅با گذشت زمان، این مدل به قدری موفق بود که حتی رهبر انقلاب هم تاکید کردند علم و فناوری باید در سطح نهاد ریاست‌جمهوری مدیریت شود. این ایده در نهایت به تشکیل معاونت علمی و فناوری در سال ۱۳۸۵ انجامید. این معاونت به‌نوعی نهاد بالادستی ستاد نانو و سایر ستادهای فناوری شد.


✅یکی از نکات مهم درباره فناوری نانو این است که برخلاف تصور برخی، این فناوری محدود به یک یا چند حوزه نیست. همان‌طور که فناوری اطلاعات (IT) در تمام صنایع قابل استفاده است، نانو نیز به دلیل ماهیتش که با مواد و مهندسی مواد سر و کار دارد، در تمام صنایع کاربرد دارد.

@ir_iramot

تعاملات بین المللی کلید حل بسیاری از چالش‌های داخلی


⭕️دکتر سید مجید معنوی، مدیرعامل هلدینگ صنایع نانو تک آینده (صنتا)، در پنل سیاست‌های نوآوری مأموریت‌گرا در حوزه فناوری نانو با عنوان «الزامات و چالش‌ها» کنفرانس مدیریت فناوری گفت:

✅مأموریت‌گرایی یعنی علم و فناوری ما باید نافع و کاربردی باشد. ما باید بتوانیم پکیج‌های فناورانه‌ای ارائه دهیم که بتوانند بخشی از چالش‌های حاکمیتی و بحران‌های جاری کشور را حل کنند. اما نباید تصور کنیم فناوری نانو کلید همه مشکلات است. این فناوری بخشی از زنجیره حل مسئله است و باید در کنار سایر عوامل مورد استفاده قرار گیرد.

✅اگرچه فناوری نانو می‌تواند در حوزه‌های مختلف از جمله اقلیم، انرژی خورشیدی و نانو نقش‌آفرینی کند، اما نیازمند زیرساخت‌های خاصی همچون آزمایشگاه‌های پیشرفته هستیم.

✅بسیاری از پروژه‌های مأموریت‌محور می‌توانند به سودآوری و خلق ثروت منجر شوند ولی نیاز به پیش نیازهایی دارد نمونه آن نسل جدید سلول‌های خورشیدی با بهره‌وری بالا با ساختارهای منعطف است ولی برای توسعه آن با چالش دسترسی به آزمایشگاه های تست و ارزیابی داریم و حل این چالش ها از طریق تعاملات و شبکه‌های بین‌المللی می توان تأمین کرد.

✅همان‌طور که بسیاری از کشورها همه زیرساخت‌های موردنیاز را به‌تنهایی ایجاد نمی‌کنند، ما نیز باید با سامان‌دهی ارتباطات بین‌المللی از این ظرفیت‌ها بهره‌مند شویم.

✅جسارت در تصمیم‌گیری مدیران اجرایی است. چرا که جسارت می‌تواند منجر به انتخاب مسیرهای میانبر و تسریع در پیشرفت شود.

@ir_iramot

اکوسیستم های ملی باید بر زندگی جامعه و مردم اثرگذار باشد


⭕️شهاب جوانمردی، مدیرعامل هلدینگ‌فناپ در پنل تخصصی بازی بزرگان؛ نحوه تعامل‌هلدینگ های بزرگ‌صنعتی با اکوسیستم‌نوآوری و فناوری کشور کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری و نوآوری، گفت:

✅مجموعه پاسارگاد از بدو تاسیس به نقش فناوری و نوآوری در ایجاد تحول نظام مالی اعتقاد داشت به همین دلیل علاوه بر نزدیکی به اقتصاد سنتی در حوزه های انرژی، معدنی و سلامت، به سه بازوی مالی، دانشی و توسعه دهنده فناوری توجه داشته  و زیرساخت های لازم آنها را ایجاد کرده است.

✅اگر اکوسیستم در سطح بنگاهی و ملی طراحی شده است باید اجزا و کارکردهای  واقعی خودش را نیز داشته باشد ضمن انکه این اجزا باید اثرگذاری در زیست مردم جامعه داشته باشد و تغییر و تسهیلی ایجاد کند و مساله ای از جامعه را برطرف سازد.

@ir_iramot

عجین شدن صنعت لوازم خانگی با فناوری در عصر هوش مصنوعی


⭕️امیر الحاجی، مدیرعامل صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی گروه انتخاب در پنل تخصصی بازی بزرگان؛ نحوه تعامل‌هلدینگ های بزرگ‌صنعتی با اکوسیستم‌نوآوری و فناوری کشور کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری و نوآوری، گفت:

✅رقابت پذیری صنعت لوازم خانگی با نوآوری عجین شده است از این رو باید نوآوری در این صنعت جایگاه مطلوبی داشته باشد.

✅فناوری در این صنعت به سه سطح تقسیم بندی می شود که در سطح اول باید ابتدا خط تولید ایجاد و دانش مهندسی خلق شود. پس از عبور از این مرحله مفهوم ارزش اکوسیستم مطرح می شود و در این فرایندها هیچگاه بخش تحقیق و توسعه تعطیل نمی شود. در سطح بالاتر صنایع وارد زنجیره جهانی و خلق برند ملحق می شوند.

@ir_iramot

حفظ مزیت رقابت بین المللی در سایه توسعه فناوری

⭕️دکتر یحیی پالیزدار به نمایندگی از گروه فولاد مبارکه، در پنل تخصصی "بازی بزرگان؛ نحوه تعامل هلدینگ‌های بزرگ صنعتی با اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور" در چهاردهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری گفت:


✅از حدود ۱۰ سال پیش، فولاد مبارکه به این نتیجه رسید که برای حفظ جایگاه پیشرو خود در رقابت‌های داخلی و بین‌المللی، باید به سمت نوآوری‌های عمیق حرکت کند و بر این اساس فولاد مبارکه با بهره‌گیری از اکوسیستم نوآوری استان اصفهان و شبکه‌ای شامل ۷۰۰ تا ۸۰۰ شرکت توانسته است زیرساخت‌هایی برای پرورش استارتاپ‌ها و شرکت‌های کوچک و متوسط ایجاد کند.

✅از سال ۱۳۹۶، گروه فولاد مبارکه با تمرکز بر تحقیق و توسعه (R&D) و مهندسی تکنولوژی‌های آینده، به دنبال شناسایی و توسعه فناوری‌هایی بوده است که می‌توانند در ۱۵ سال آینده مزیت رقابتی ما را حفظ کنند. اما به این نتیجه رسیدیم که برای موفقیت واقعی، باید فراتر از این برنامه‌ها عمل کنیم و هم در داخل کشور و هم در بازارهای بین‌المللی رقابت‌پذیری خود را حفظ کنیم.



@ir_iramot

عقب ماندگی از انقلاب چهارم صنعتی هزینه های زیادی را در پی دارد

⭕️دکتر علی زواشکیانی مشاور مدیر عامل فناپ در پنل «خودروهای هوشمند فرصتی برای جهش فناوری»کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅تحولاتی در حوزه موبیلیتی کشور رخ داده و شاهدیم‌ که هر فرد سالانه ۱۵۰ ساعت در ترافیک وقت خود را هدر می دهد، ۹۰ درصد شهرهای بزرگ کشور‌ استاندارد های زیستی را ندارند و سالانه بیش از ۱ میلیون و ۳۰۰ نفر بر اثر تصادفات جاده ای از بین می‌رود.

✅در حال حاضر خودروهای هوشمند ، خودران و‌ متصل مطرح است و پیش بینی می شود که تا ۱۰ سال آینده اکثر خودروها هوشمند و متصل هستند در حالی که علی رغم آنکه ۱۵ هزار دیتا سنتر در کشور داریم ولی این داده ها یکپارچه نیستند و برای توسعه هوش مصنوعی نیازمند یکپارچه سازی داده ها داریم.


✅انقلاب صنعتی چهارم در حال رخ دادن است و عقب ماندن از این فناوری ها هزینه های زیادی را به ما تحمیل می کند. همچنین در انقلاب صنعتی چهارم باید توجه کنیم که از دست دادن فرصت ها هزینه های زیادی را در پی دارد.

@ir_iramot

امکان پیش بینی رفتارهای شهری با توسعه فناوری های هوشمند


⭕️مهندس میلاد اصانلو مدیر تجاری سازی هلدینگ فناپ در پنل «خودروهای هوشمند فرصتی برای جهش فناوری» کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅انقلاب صنعتی چهارم کلید محرک اقتصاد دیجیتال است و فضای رایانش ابری یکی از ارکان این نسل از انقلاب صنعتی است که این رکن با توسعه خودروهای هوشمند محقق می شود؛ زمانی که دیتا در حجم بزرگی ایجاد می‌شود شهرها به سمت هوشمند‌سازی حرکت می کنند.

✅توسعه فناوری های هوشمند ما را قادر خواهد کرد تا رفتار شهرها را پیش بینی کنیم و الگوریتم های برای دیجیتالی شدن شهرها را ارایه دهیم.

@ir_iramot

وقتی شرکت های کوچک غول‌های خودروسازی را به لرزه در می آورند

⭕️مهندس حسن کمالو در پنل «خودروهای هوشمند فرصتی برای جهش فناوری» کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅خودروهای هوشمند و‌ خودران یکسری ربات های حوزه موبیلیتی هستند و شرکت هایی چون تسلا، غول های خودروسازی دنیا را متحول کرده اند به گونه ای که شرکت های چون مرسدس بنز با بزرگان حوزه فناوری مانند گوگل و مایکروسافت اشتراکاتی را ایجاد کرده اند.

✅شرکت فولکس واگن آلمان نیز ۸۸ هزار نفر از پرسنل خود را اخراج کرد و به جای آن شرکت هایی را ایجاد کرد که ۶۵۰۰ پرسنل متخصص در حوزه های تخصصی در حوزه های مختلف چون انواع سرویس ها و شارژینگ مشغول به فعالیت هستند.

✅در این راستا شرکت فناپ گام‌های را در این حوزه برداشته که توسعه نرم افزار نشان یکی از دستاوردهای ما به شمار می رود.

@ir_iramot

خودروهای برقی یاری گر سیستم توزیع برق در کشور است


⭕️دکتر حسن محمد قاسمی مدیر عامل هپکو در پنل «خودروهای هوشمند فرصتی برای جهش فناوری» کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅وقتی صحبت از ناترازی انرژی می شود همواره این سوال مطرح می شود که در این شرایط آیا توسعه خودروهای برقی منطقی است؟ ولی باید به این نکته توجه کنیم که یکی از چالش های امروز ما تامین بنزین است پس آیا توسعه خودروهای بنزینی جایز است؟

✅از این رو ناترازی برق نباید منجر به توقف توسعه فناوری های خودروهای برقی شود.

✅به غیر از کشورهای پیشرو، کشورهایی مانند ارمنستان، قرقیزستان و امارات سرمایه گذاری‌های زیادی بر روی توسعه خودروهای برقی کرده اند چرا که خودروهای برقی جز برندهای جهانی است و پیش بینی می شود که خودروهای برقی، ۵ درصد سبد خودروهای کشورهای جهان را تشکیل می دهد.


✅در حال حاضر ناترازی برق ۱۵ هزار مگاوات است و این مفهوم به معنای کمبود انرژی نیست بلکه به معنای مصرف نامناسب از سوی مصرف کنندگان است و یک سوم از روزهای سال کشور با افزایش تولید مواجه است و برای جبران آن نیروگاه ها از مدار خارج می‌شود که هزینه های زیادی را تحمیل خواهد کرد.

✅با توسعه خودروهای برقی می‌توان این تولید اضافه را به آنها اختصاص داد و به نوعی کمک به سیستم توزیع برق کشور‌ خواهد کرد.

✅عمر پایین باتری ها و در دسترس نبودن ایستگاه های شارژ خودروهای برقی همچنان چالش اصلی این خودروها در ایران و در جهان است.

@ir_iramot

هر جا به منابع دولتی تکیه شد ناپایداری به وجود آمده است

⭕️دکتر منوچهر منطقی مشاور وزیر صمت در حوزه نوآوری در پنل خودروهای هوشمند فرصتی برای جهش فناوری کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری گفت:

✅دنیا هم اکنون به سمت توسعه فناوری های نسل چهارم در حرکت است و این فناوری‌ها در مجموعه خودروهای الکتریکی و متصل متبلور شده است.

✅کشور چین به سمت برقی کردن خودروها به سرعت در حال حرکت است چون پنجره فرصت در این زمینه باز است.

✅با توجه به گسترش آلودگی هوا و ناترازی های انرژی حاکمیت به این نتیجه رسید که وارد حوزه توسعه خودروهای برقی و هوشمند شود و در این راستا قوانین ساماندهی صنعت خودرو را وضع کرد و در ماده ۴ آن بر الزام کشور برای وارد شدن به این حوزه را تاکید کرد. آیین نامه این قانون در هیات دولت است و به زودی تصویب خواهد شد.

✅علاوه بر آن در برنامه هفتم توسعه نیز بر توسعه خودروهای برقی و هیبریدی تاکید شده است. این در حالی است که در هر حوزه‌ای که به منابع دولتی تکیه شد، ناپایداری نیز فراهم شد چون دولت ها بعد از ۸ سال تغییر می کنند.

@ir_iramot

کاهش تعداد شعب بانک ملت با هوشمند شدن فرایندها

دیفای (Defi) و هوش مصنوعی دو روی یک سکه در تحول صنعت مالی کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری با حضور دکتر هاشمی عضو هیات علمی دانشکده برق و کامپیوتر دانشگاه تهران ، امیر ناظمی عضو‌ هیات علمی مرکز تحقیقات سیاست های علمی ، دکتر سپانلو معاون برنامه ریزی و تحول بانک ملت، دکتر علیرضا متولیان رییس مرکز نوآوری گروه فناوران هوشمند بهسازان فردا و دکتر علی عبداللهی عضو‌ هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد.

در این نشست تخصصی عنوان شد که امور مالی غیرمتمرکز یا Decenterlized Finance که به اختصار دیفای (DeFi) گفته می‌شود، یک فناوری مالی نوین برپایهٔ بلاکچین است. دیفای ابزاری است که خدمات مالی غیرمتمرکز و بدون نیاز به اعتماد به نهادهای ثالث را ارائه می‌دهد.

صاحب نظران در این نشست تاکید کردند که اگر همه مسوولان به این بیاندیشند که روزی کسب و کارهای سننی آنها از بین می روند از هم اکنون زیر ساخت های لازم را برای استفاده از فناوری های هوشمند فراهم می کنند.
.
همچنین عنوان شد که بانک ملت هم اکنون تعداد ۱۷۰۰ شعبه خود را به ۱۲۰۰ شعبه کاهش داده و این روند کاهشی ادامه خواهد داشت.

هوش مصنوعی جز ترندهای فناوری کشور نیست


⭕️محمد محسن صدر، رئیس سازمان فناوری اطلاعات و معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در پنل تخصصی هم افزایی ارزش در صنعت بانکداری؛ بهره مندی از فرصت‌های هوش مصنوعی کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری برگزار شد‌، گفت:

✅موضوع هوش مصنوعی هنوز در ایران داغ نشده است و حتی برنامه اجرایی برای آن نداریم و از سوی دیگر به گفته برخی از کارشناسان احتمالا ۲۰ تا ۳۰ سال آینده امکان از بین رفتن هوش مصنوعی وجود دارد و باید از هم اکنون شرایطی فراهم کنیم تا بتوانیم به جایگاه مطلوب برسیم.

✅نیاز است تا نرم افزاری برای هم افزایی ایجاد کنیم تا هوش مصنوعی در بانکداری برای مردم ملموس تر و قابل درک تر شود و تحولی در نظام بانکی ایجاد کند.

✅متولی هوش مصنوعی در کشور شامل نهادهایی چون معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان، سازمان هوش مصنوعی و وزارت ارتباطات واطلاعات است و چالش اصلی کشور این است که دستگاه ها امکان دسترسی به داده های یکدیگر ندارند.

@ir_iramot

از هم اکنون برای اشتراک گذاری داده‌ها برنامه ریزی کنیم

⭕️بابک درویش روحانی، مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک در پنل تخصصی «هم‌افزایی ارزش در صنعت بانکداری؛ بهره مندی از فرصت‌های هوش مصنوعی »کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری برگزار شد‌، گفت:


✅همچنان در کار تیمی ضعیف هستیم هرچند در بانک ها اقدامات مختلفی انجام شده اما هر کدام از بانک‌ها درصدد ثبت اقدامات به نام خودشان هستند.


✅از هم اکنون باید اقدام به اشتراک گذاری داده‌ها کنیم در غیر این صورت با چالش‌های زیادی در آینده مواجه می شویم.

@ir_iramot

نسل جدید هوش مصنوعی در صنعت بانکداری رسوخ نکرده است

⭕️رضا حیدری، مدیرعامل شرکت داده خاورمیانه فرادیس در پنل تخصصی هم افزایی ارزش در صنعت بانکداری؛ بهره مندی از فرصت‌های هوش مصنوعی کنفرانس مدیریت فناوری و نوآوری برگزار شد‌، گفت:

✅با آمدن نسل جدید هوش مصنوعی تحول عظیمی در مقوله بانکداری ایجاد شده ولی هوش مصنوعی در صنعت بانکداری کاملا نفوذ نکرده است. در کشور بانکداری الکترونیکی داریم، احراز هویت بانکی انجام می شود، افتتاح حساب آنلاین داریم اما هنوز در توسعه پلتفرم‌های اقدامی نشده است.

✅در حال حاضر نسل جدیدی از  هوش مصنوعی ایجاد شده که باید به آن توجه کنیم زیرا سرعت و قدرت ما در پردازش ها افزایش می یابد.

@ir_iramot