Если вдруг пропустили — в тему обучения клиентов, вот наш не всегда удачный опыт и набивание шишек с клиентами:
Forwarded from Журнал «Бриф» | Полезно про агентский бизнес
Легко и приятно рассказывать об успехах и достижениях. Тем ценнее, когда кто-то открыто делится факапами.
Поблагодарим команду контент-бюро «Ишь, Миш!» за смелость: они рассказали о своем неудачном опыте работы с клиентами. И дали ценные рекомендации, как можно избежать проблем заранее.
Поблагодарим команду контент-бюро «Ишь, Миш!» за смелость: они рассказали о своем неудачном опыте работы с клиентами. И дали ценные рекомендации, как можно избежать проблем заранее.
Стал героем подкаста «Уроки публичности» — обсудили, зачем государство системно взялось за работу в соцсетях
Госдиджитал отличается от привычного нам SMM для брендов и бизнесов.
Утверждаю это со знанием дела: я пишу диссертацию по этой теме и преподаю коммуникацию в соцсетях для депутатов, чиновников, госслужащих.
Обычно госдиджитал рассматривают с позиции политтехнологий. Мол, что писать и делать чтобы понравится избирателю.
Мы же обсудили маркетинговые коммуникации в социальных медиа для органов власти, чиновников и политиков.
Насколько динамично развивается эта отрасль, быстро ли там приживаются подходы брендов и как соцсети используют органы власти.
Получилось 50 минут бодрого разговора — слушайте в любом удобном формате.
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
Госдиджитал отличается от привычного нам SMM для брендов и бизнесов.
Утверждаю это со знанием дела: я пишу диссертацию по этой теме и преподаю коммуникацию в соцсетях для депутатов, чиновников, госслужащих.
Обычно госдиджитал рассматривают с позиции политтехнологий. Мол, что писать и делать чтобы понравится избирателю.
Мы же обсудили маркетинговые коммуникации в социальных медиа для органов власти, чиновников и политиков.
Насколько динамично развивается эта отрасль, быстро ли там приживаются подходы брендов и как соцсети используют органы власти.
Получилось 50 минут бодрого разговора — слушайте в любом удобном формате.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересное наблюдение — в брифах и коммуникационных стратегиях все больше виден переход от привычного соцдем-деления аудитории к делению по образу мышления / поведения.
Например.
1) Средний класс 25+ из Екатеринбурга и пригородов, который рассматривает покупку квартиры в перспективе 2-3 лет.
Такую аудиторию сложно выделить ибо мотивы покупки условной 2-шки в доме класса комфорт плюс разные:
— у семьи с ребенком до 3 лет;
— у пары без детей;
— у семьи с 2-я детьми школьниками и прочее.
Аудитория разнородна.
Но вот ты начинаешь описывать портрет бренд-чемпиона через ее поведение и отношения (требования) к будущему жилью.
— Я хочу отпускать детей гулять во дворе одних.
— У нас в семье 2 ребенка и 2 машины, нужны парковки, я же не буду на бордюр вставать.
— Я привык здороваться с людьми при встрече в лифте или общественных пространствах.
— Конечно я не слушаю музыку громко после 23:00 и сортирую мусор.
Чем больше погружаешься, тем лучше понимаешь, с кем тебе работать в коммуникации. И что отвечать им от имени бренда.
Пример — Галс, интеллигентный девелопер.
Или еще пример
2. Владельцы котов и собак, с доходом от низкий плюс, покупают корма в зоомагазинах. Вы продаете им промышленный корм.
Кто эти люди? У них куча вариантов, почему / когда / зачем они завели собаку / кошку. Это крайне разнородная аудитория по мотивам покупки.
Что ее объединяет:
— уважение к питомцу, это компаньон;
— для нее собака и кошка это элемент культуры и медиа (посмотрите сколько мультиков и фильмов, где герои это животные)
— она переживает что мало уделяет время питомцу из-за вечной занятости.
Такой подход к описанию аудитории, конечно же, не новый. Но дает больше поле для креатива.
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
Например.
1) Средний класс 25+ из Екатеринбурга и пригородов, который рассматривает покупку квартиры в перспективе 2-3 лет.
Такую аудиторию сложно выделить ибо мотивы покупки условной 2-шки в доме класса комфорт плюс разные:
— у семьи с ребенком до 3 лет;
— у пары без детей;
— у семьи с 2-я детьми школьниками и прочее.
Аудитория разнородна.
Но вот ты начинаешь описывать портрет бренд-чемпиона через ее поведение и отношения (требования) к будущему жилью.
— Я хочу отпускать детей гулять во дворе одних.
— У нас в семье 2 ребенка и 2 машины, нужны парковки, я же не буду на бордюр вставать.
— Я привык здороваться с людьми при встрече в лифте или общественных пространствах.
— Конечно я не слушаю музыку громко после 23:00 и сортирую мусор.
Чем больше погружаешься, тем лучше понимаешь, с кем тебе работать в коммуникации. И что отвечать им от имени бренда.
Пример — Галс, интеллигентный девелопер.
Или еще пример
2. Владельцы котов и собак, с доходом от низкий плюс, покупают корма в зоомагазинах. Вы продаете им промышленный корм.
Кто эти люди? У них куча вариантов, почему / когда / зачем они завели собаку / кошку. Это крайне разнородная аудитория по мотивам покупки.
Что ее объединяет:
— уважение к питомцу, это компаньон;
— для нее собака и кошка это элемент культуры и медиа (посмотрите сколько мультиков и фильмов, где герои это животные)
— она переживает что мало уделяет время питомцу из-за вечной занятости.
Такой подход к описанию аудитории, конечно же, не новый. Но дает больше поле для креатива.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#11_Октябрь2024_OMD_Новая_Реальность_2_0_Реакция_потребителя.pdf
1.5 MB
Интересный показатель из отчета OMD «Новая реальность 2.0: реакция потребителя» за октябрь.
С одной стороны россияне все больше сберегают. И стараются тратить на самое необходимое (продукты, лекарства, одежда и пр).
При этом если есть возможность тратить накопления, то россияне потратили бы их на путешествия и улучшение жилищных условий (купили квартиру или сделали бы ремонт).
Еще интересный факт — наблюдается рост путешествий по России, но за этим следует рост цен на отдых.
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
С одной стороны россияне все больше сберегают. И стараются тратить на самое необходимое (продукты, лекарства, одежда и пр).
При этом если есть возможность тратить накопления, то россияне потратили бы их на путешествия и улучшение жилищных условий (купили квартиру или сделали бы ремонт).
Еще интересный факт — наблюдается рост путешествий по России, но за этим следует рост цен на отдых.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы в бюро давно дружим с Михаилом Хохолковым — он отличный медиа юрист и часто выступает на профильных конференциях как раз по этой теме экспертизы.
Записали с ним большое видео. Тем было много, но все супер важные. От разбора нового закона про блогеров с аудиторией > 10 000 подписчиков до маркировки контента.
Обязательно выделите 30 минут и посмотрите.
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
Записали с ним большое видео. Тем было много, но все супер важные. От разбора нового закона про блогеров с аудиторией > 10 000 подписчиков до маркировки контента.
Обязательно выделите 30 минут и посмотрите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сколько не общаюсь с клиентами, не понимаю две вещи:
🤟 почему предложение надо «прям срочно вчера», а вот его рассмотрение «через 2 недели как руководитель вернется из отпуска»?
🤟 почему не обозначается бюджет, а если и говорится вилка от-до, то только после 15-минутной тирады и споров?
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как на вовлеченность в Telegram-каналах влияет наличие реакций и комментариев
Если лень читать, смотрите графики 👆
В новом исследовании, ребята LiveDune проверили две гипотезы:
👉 Закрытые комментарии снижают вовлеченность.
👉 Чем больше ограничений реакций в канале, тем ниже вовлеченность.
По факту так и есть — если вы закрываете комментарии и оставляете только положительные реакции или вовсе их выключаете, вовлеченность падает.
Исключение — каналы с over 100 000 подписчиков.
Там падения не столь драматичны, так как уже есть сложившееся сообщество и люди привыкли заходить в такие каналы за информацией.
Например, это новостные каналы или экспертные.
К аналогичным выводам мы с коллегами из LiveDune приходили и в исследовании активности крупнейших девелоперов в Telegram.
Выключенные комментарии и реакции значительно снижали уровень вовлеченности.
🤟 Вы супер, что читаете канал «Ишь, Миша!»
Если лень читать, смотрите графики 👆
В новом исследовании, ребята LiveDune проверили две гипотезы:
👉 Закрытые комментарии снижают вовлеченность.
👉 Чем больше ограничений реакций в канале, тем ниже вовлеченность.
По факту так и есть — если вы закрываете комментарии и оставляете только положительные реакции или вовсе их выключаете, вовлеченность падает.
Исключение — каналы с over 100 000 подписчиков.
Там падения не столь драматичны, так как уже есть сложившееся сообщество и люди привыкли заходить в такие каналы за информацией.
Например, это новостные каналы или экспертные.
К аналогичным выводам мы с коллегами из LiveDune приходили и в исследовании активности крупнейших девелоперов в Telegram.
Выключенные комментарии и реакции значительно снижали уровень вовлеченности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM