Роман Алехин

Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным

Telegram

Андрей Медведев

Удар по складу боеприпасов, конечно, был бы невозможен без участия НАТО. Даже при том, что как теперь известно, склады можно было в деталях рассмотреть на картах Яндекса. Прежде всего потому, что именно спутниковая группировка врага и силы космической разведки…

www.group-telegram.com/it/Alekhin_Telega.com/11609

115.4K viewsSep 18 at 12:51

Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным

BY Роман Алехин