Telegram Group & Telegram Channel
В декабре принято подводить итоги года... А как насчет подведения итогов двух лет?

Именно столько продолжался научный проект "Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти", поддержанный грантом Российского научного Фонда (под руководством профессора Омского государственного университета, д.экон.н., С.Н. Апенько). В составе исследовательского коллектива: Латышев А.С., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю., Елизаров Д.А.).

Исследование проведено в десяти (!) российских университетах (глубинные интервью с более чем двумя сотнями экспертов и анкетные опросы сотрудников). Дополнительно в тех же субъектах Россйской Федерации опрошены представители региональной власти о практиках сотрудничества с вузами.

Среди полученных результатов исследования: разработка модели компетенций успешной и неуспешной команды трансформаций университетов в коллаборации с органами региональной власти; получено новое знание о поведенческих паттернах и критически важных ролях отдельных членов успешных и неуспешных проектных команд; сформированы компетентностные профили для ролей команды.

Подробнее о научном проекте можно прочитать на сайте Российского научного Фонда.


Публикации:

©️Ефимова Г.З. Трансформация российских университетов и академическое развитие научно-педагогических работников: поиски согласования стратегических приоритетов // Вопросы управления. 2023. № 5 (84). С. 50-66.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Специфика реализации проектов трансформации в университетах и работа проектной команды // Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 4. С. 42-64.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Формирование и развитие команд стратегических проектов трансформации университетов: методологические подходы // Образование и наука. 2023. Т. 25. № 4. С. 37-69.

©️Апенько С.Н., Латышев А.С., Ефимова Г.З. Оценка согласованности стратегических целей трансформации университетов в проектных командах вузов // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 484. С. 184-193.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Компетенции команд как фактор успешности проектов трансформации университетов: межстрановый анализ // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 483. С. 81-94.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З. Ключевые факторы успешности реализации проектов трансформации университетов // Вопросы управления. 2022. № 6 (79). С. 80-91.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Особенности участия университетов в трансформации системы высшего образования в России // Siberian Socium. 2022. Т. 6. № 3 (21). С. 76-91.


#наука_EfimovaGZ



group-telegram.com/Efimova_GZ/87
Create:
Last Update:

В декабре принято подводить итоги года... А как насчет подведения итогов двух лет?

Именно столько продолжался научный проект "Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти", поддержанный грантом Российского научного Фонда (под руководством профессора Омского государственного университета, д.экон.н., С.Н. Апенько). В составе исследовательского коллектива: Латышев А.С., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю., Елизаров Д.А.).

Исследование проведено в десяти (!) российских университетах (глубинные интервью с более чем двумя сотнями экспертов и анкетные опросы сотрудников). Дополнительно в тех же субъектах Россйской Федерации опрошены представители региональной власти о практиках сотрудничества с вузами.

Среди полученных результатов исследования: разработка модели компетенций успешной и неуспешной команды трансформаций университетов в коллаборации с органами региональной власти; получено новое знание о поведенческих паттернах и критически важных ролях отдельных членов успешных и неуспешных проектных команд; сформированы компетентностные профили для ролей команды.

Подробнее о научном проекте можно прочитать на сайте Российского научного Фонда.


Публикации:

©️Ефимова Г.З. Трансформация российских университетов и академическое развитие научно-педагогических работников: поиски согласования стратегических приоритетов // Вопросы управления. 2023. № 5 (84). С. 50-66.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Специфика реализации проектов трансформации в университетах и работа проектной команды // Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 4. С. 42-64.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Формирование и развитие команд стратегических проектов трансформации университетов: методологические подходы // Образование и наука. 2023. Т. 25. № 4. С. 37-69.

©️Апенько С.Н., Латышев А.С., Ефимова Г.З. Оценка согласованности стратегических целей трансформации университетов в проектных командах вузов // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 484. С. 184-193.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Компетенции команд как фактор успешности проектов трансформации университетов: межстрановый анализ // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 483. С. 81-94.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З. Ключевые факторы успешности реализации проектов трансформации университетов // Вопросы управления. 2022. № 6 (79). С. 80-91.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Особенности участия университетов в трансформации системы высшего образования в России // Siberian Socium. 2022. Т. 6. № 3 (21). С. 76-91.


#наука_EfimovaGZ

BY Галина Ефимова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Efimova_GZ/87

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from it


Telegram Галина Ефимова
FROM American