Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Some privacy experts say Telegram is not secure enough During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried.
from it
