Telegram Group & Telegram Channel
Интересная какая новость. На мусорном рынке, оказывается, грядет первая сделка M&A после начала его реформы. Вон оно как! Ну то, что это – не слияние и не поглощение – еще полбеды, но даже более точное определение – консолидация капитала в руках одного из прежних владельцев – кажется нам, скорее, согласованной операцией, чем разрывом отношений с многолетним и, главное, стратегически важным партнером.

Почему?

1. Сейчас Юрию Сизову, тому, кто, по данным РБК, собрался (только собрался) стать единоличным владельцем «Управления отходами», принадлежит 49% капитала компании. Причем не только одного юридического лица, но и всего связанного с ним бизнеса. Остальные 51% – у ООО «Алор+». И хотя формально оно принадлежит своему гендиректору Александру Калину, всем известно, что и «Алор+» и вся группа «Алор» – детище старожила фондового рынка Анатолия Гавриленко (официально он всего лишь миноритарий). А сын Гавриленко – тоже Анатолий – вот уже более 15-ти лет возглавляет УК «Лидер», принадлежащую «Газпрому», Газпромбанку, НПФ «Газфонд» и ВЭБ. Он также член совета директоров МОЭК, Газпромбанка, «Интер РАО ЕЭС», «Газфонда» и др. Да и сам Сизов – бывший первый заместитель гендиректора УК «Лидер».

2. «Управление активами» – крупный игрок на мусорном рынке, строящий на условиях концессии различные объекты утилизации и переработки отходов в нескольких регионах. Организатор финансирования – УК «Лидер», а привлеченные с помощью выпуска облигаций инвестиции – в основном, средства НПФ «Газфонд», корпоративного фонда работников газовой промышленности с пенсионными резервами в 406,2 млрд руб. Cвязка «Газфонд – Лидер» – крупнейшая пенсионная империя в стране (о том, как она устроена можно прочитать здесь). Объем облигаций, выпущенных «Управлением отходами», – около 11 млрд руб. Других долгосрочных обязательств нет.

3. Помимо концессий «Управление отходами» и его дочерние компании обслуживают в качестве региональных операторов 4 субъекта Федерации. Обслуживают только с начала этого года, и даже промежуточные итоги подводить пока рано. Выручка группы за 2018 г., по данным международной консолидированной отчетности – более 1,8 млрд руб., чистый убыток – около 1,4 млрд. Но убыток при вложении в многолетние проекты за счет привлеченных средств – вполне нормальное явление. Только процентные выплаты по выпущенным бондам составили 677 млн руб.

4. Что могло послужить поводом выхода «Алора» из проекта, нам неизвестно. РБК, к сожалению, этого не выяснил. Но после весенних скандалов с обысками в министерстве экологии Нижегородской области, связанными, как писал «КоммерсантЪ», с деятельностью дочернего «Управления отходами-НН», и рядом публикаций в региональных СМИ об обысках в дочерних компаниях, желание Сизова в одиночку «сконцентрироваться на таком сложном активе» выглядит несколько неправдоподобно.

5. Ну и последнее. Подумать. УК «Лидер» вкладывает средства пенсионеров не только в проекты по обращению с отходами. В ее послужном списке софинансирование десятков других инфраструктурных объектов от платных автомобильных дорог до систем водоснабжения. Сейчас, например, компании, входящие в группу УК «Лидер», выступают концессионерами строительства Северного дублера Кутузовского проспекта. А недавно премьер Дмитрий Медведев одобрил новую дорогу для грузов из Европы в Китай, в финансировании строительства которой для компании тоже может найтись место.



group-telegram.com/TrashEconomy/256
Create:
Last Update:

Интересная какая новость. На мусорном рынке, оказывается, грядет первая сделка M&A после начала его реформы. Вон оно как! Ну то, что это – не слияние и не поглощение – еще полбеды, но даже более точное определение – консолидация капитала в руках одного из прежних владельцев – кажется нам, скорее, согласованной операцией, чем разрывом отношений с многолетним и, главное, стратегически важным партнером.

Почему?

1. Сейчас Юрию Сизову, тому, кто, по данным РБК, собрался (только собрался) стать единоличным владельцем «Управления отходами», принадлежит 49% капитала компании. Причем не только одного юридического лица, но и всего связанного с ним бизнеса. Остальные 51% – у ООО «Алор+». И хотя формально оно принадлежит своему гендиректору Александру Калину, всем известно, что и «Алор+» и вся группа «Алор» – детище старожила фондового рынка Анатолия Гавриленко (официально он всего лишь миноритарий). А сын Гавриленко – тоже Анатолий – вот уже более 15-ти лет возглавляет УК «Лидер», принадлежащую «Газпрому», Газпромбанку, НПФ «Газфонд» и ВЭБ. Он также член совета директоров МОЭК, Газпромбанка, «Интер РАО ЕЭС», «Газфонда» и др. Да и сам Сизов – бывший первый заместитель гендиректора УК «Лидер».

2. «Управление активами» – крупный игрок на мусорном рынке, строящий на условиях концессии различные объекты утилизации и переработки отходов в нескольких регионах. Организатор финансирования – УК «Лидер», а привлеченные с помощью выпуска облигаций инвестиции – в основном, средства НПФ «Газфонд», корпоративного фонда работников газовой промышленности с пенсионными резервами в 406,2 млрд руб. Cвязка «Газфонд – Лидер» – крупнейшая пенсионная империя в стране (о том, как она устроена можно прочитать здесь). Объем облигаций, выпущенных «Управлением отходами», – около 11 млрд руб. Других долгосрочных обязательств нет.

3. Помимо концессий «Управление отходами» и его дочерние компании обслуживают в качестве региональных операторов 4 субъекта Федерации. Обслуживают только с начала этого года, и даже промежуточные итоги подводить пока рано. Выручка группы за 2018 г., по данным международной консолидированной отчетности – более 1,8 млрд руб., чистый убыток – около 1,4 млрд. Но убыток при вложении в многолетние проекты за счет привлеченных средств – вполне нормальное явление. Только процентные выплаты по выпущенным бондам составили 677 млн руб.

4. Что могло послужить поводом выхода «Алора» из проекта, нам неизвестно. РБК, к сожалению, этого не выяснил. Но после весенних скандалов с обысками в министерстве экологии Нижегородской области, связанными, как писал «КоммерсантЪ», с деятельностью дочернего «Управления отходами-НН», и рядом публикаций в региональных СМИ об обысках в дочерних компаниях, желание Сизова в одиночку «сконцентрироваться на таком сложном активе» выглядит несколько неправдоподобно.

5. Ну и последнее. Подумать. УК «Лидер» вкладывает средства пенсионеров не только в проекты по обращению с отходами. В ее послужном списке софинансирование десятков других инфраструктурных объектов от платных автомобильных дорог до систем водоснабжения. Сейчас, например, компании, входящие в группу УК «Лидер», выступают концессионерами строительства Северного дублера Кутузовского проспекта. А недавно премьер Дмитрий Медведев одобрил новую дорогу для грузов из Европы в Китай, в финансировании строительства которой для компании тоже может найтись место.

BY Trash Economy




Share with your friend now:
group-telegram.com/TrashEconomy/256

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from it


Telegram Trash Economy
FROM American