Telegram Group & Telegram Channel
Эффект Бильбао или о чем говорят урбанисты в ночи_Часть 2

Было бы глупо предполагать, что правительство Страны Басков выкинуло 166 млн евро на пустую безделушку в виде Музея. Даже при самом скептическом подходе, придется признать, что эффекты от возникновения музея есть.

1/ Туристический поток. В первый год работы музея его посетил 1,36 млн человек (по прогнозам должно было быть 800 тыс). Во второй год - 1,26 млн человек. При этом, согласно опросам, 80% посетителей приехали в город прежде всего ради музея. Средний турпоток в город за 15 лет - 1 млн человек. Экономика региона получала и получает соответствующие доходы от жизни туристов в городе.
2/ Рабочие места. Суммарно музей и сопутствующие сервисы создали 1200 постоянных рабочих мест (музей, экскурсоводы, гостиницы, рестораны и т.д.)
3/ Финансирование отрасли. большой успех музея стимулирует продолжать финансировать культуру. Хотя Музей стоил приличных денег бюджету, на этом дело не закончилось. Культурные траты продолжали расти (в среднем по 6% в год) и после завершения строительства, но уже шли на другие объекты и задачи.
4/ международный имидж города. с 1987 по 1997 Бильбао был фактически невидимым, например, для New York Times. C 1997 года город стал постоянно упоминаться на страницах газеты. И продолжает - даже спустя 20 лет после открытия. Причем как в плохом так и в хорошем смысле.
5/ Интерес к отраслевому образованию. С открытием Музея вырос интерес к высшему образованию в креативных отраслях. Количество иностранных студентов, обучающихся по обмену на местном факультете Изящных искусств выросло на 50% с 1997 по 2006 годы.
6/ Новые культурные институции. В 1998 открыт новый центр современного исrусства Bilbao Arte, посвященный уже созданию, а не созерцанию. Центр дает стипендии художникам, поддерживает продвижение местного искусства на международных рынках.
7/ Эффекты для других музеев. Взрывной рост посещения нового музея тянет за собой посещаемость старых музеев. Так, в Музее изящных искусств поток туристов вырос на 40% (во многом благодаря единому билеты в оба музея). Кроме этого, вырос и поток финансирования от частных спонсоров.
8/ Рост рынка искусства в городе. Вслед за открытием Музея в городе открылось несколько новых галерей, аукционных домов. Вокруг музея постепенно сформировался арт-кластер - все собрались в итоге в 3-4 кварталах.


Напомню, что просто построить музеи и получать всякие подарки судьбы не очень получится. Примеры неслучившихся эффектов Бильбао - музей Гауди в испанском Леоне, музей современного искусства в Херфорте (Германия). Последний кстати даже построен тем же Гери.

Исследователи эффекта Бильбао (главным спецом по этому эффекту считается Беатрис Плаза - из того же Бильбао) считают, что слагаемых успеха Музея Гуггенхайма в Бильбао было 5:
- доступность самого города (спасибо новому аэропорту и метро)
- плотность достопримечательностей разного характера и жанра (тут и исторический центр и новые территории, застроенные заново за 30 лет, и ранее существовавшие точки притяжения типа кухни и туристических маршрутов по региону)
- в целом экономика места должна быть на подъеме. В пустоте и кризисе гигантские траты на музей будут бессмысленными и никем особо не поддержанными
- кроме самого музея город должен предложить достойный уровень сервиса на всем клиентском пути туриста - от аэропорта до ночевки в отеле и обратно
- культура не может быть единственной отраслью городской экономики, на которую делают ставку. Даже очень большой туристический поток может исчезнуть и получится не очень (привет Флоренции и Венеции в разгар ковида)

#мифыурбанэкономики #бильбао



group-telegram.com/Vnu4ka_Jjacobs/507
Create:
Last Update:

Эффект Бильбао или о чем говорят урбанисты в ночи_Часть 2

Было бы глупо предполагать, что правительство Страны Басков выкинуло 166 млн евро на пустую безделушку в виде Музея. Даже при самом скептическом подходе, придется признать, что эффекты от возникновения музея есть.

1/ Туристический поток. В первый год работы музея его посетил 1,36 млн человек (по прогнозам должно было быть 800 тыс). Во второй год - 1,26 млн человек. При этом, согласно опросам, 80% посетителей приехали в город прежде всего ради музея. Средний турпоток в город за 15 лет - 1 млн человек. Экономика региона получала и получает соответствующие доходы от жизни туристов в городе.
2/ Рабочие места. Суммарно музей и сопутствующие сервисы создали 1200 постоянных рабочих мест (музей, экскурсоводы, гостиницы, рестораны и т.д.)
3/ Финансирование отрасли. большой успех музея стимулирует продолжать финансировать культуру. Хотя Музей стоил приличных денег бюджету, на этом дело не закончилось. Культурные траты продолжали расти (в среднем по 6% в год) и после завершения строительства, но уже шли на другие объекты и задачи.
4/ международный имидж города. с 1987 по 1997 Бильбао был фактически невидимым, например, для New York Times. C 1997 года город стал постоянно упоминаться на страницах газеты. И продолжает - даже спустя 20 лет после открытия. Причем как в плохом так и в хорошем смысле.
5/ Интерес к отраслевому образованию. С открытием Музея вырос интерес к высшему образованию в креативных отраслях. Количество иностранных студентов, обучающихся по обмену на местном факультете Изящных искусств выросло на 50% с 1997 по 2006 годы.
6/ Новые культурные институции. В 1998 открыт новый центр современного исrусства Bilbao Arte, посвященный уже созданию, а не созерцанию. Центр дает стипендии художникам, поддерживает продвижение местного искусства на международных рынках.
7/ Эффекты для других музеев. Взрывной рост посещения нового музея тянет за собой посещаемость старых музеев. Так, в Музее изящных искусств поток туристов вырос на 40% (во многом благодаря единому билеты в оба музея). Кроме этого, вырос и поток финансирования от частных спонсоров.
8/ Рост рынка искусства в городе. Вслед за открытием Музея в городе открылось несколько новых галерей, аукционных домов. Вокруг музея постепенно сформировался арт-кластер - все собрались в итоге в 3-4 кварталах.


Напомню, что просто построить музеи и получать всякие подарки судьбы не очень получится. Примеры неслучившихся эффектов Бильбао - музей Гауди в испанском Леоне, музей современного искусства в Херфорте (Германия). Последний кстати даже построен тем же Гери.

Исследователи эффекта Бильбао (главным спецом по этому эффекту считается Беатрис Плаза - из того же Бильбао) считают, что слагаемых успеха Музея Гуггенхайма в Бильбао было 5:
- доступность самого города (спасибо новому аэропорту и метро)
- плотность достопримечательностей разного характера и жанра (тут и исторический центр и новые территории, застроенные заново за 30 лет, и ранее существовавшие точки притяжения типа кухни и туристических маршрутов по региону)
- в целом экономика места должна быть на подъеме. В пустоте и кризисе гигантские траты на музей будут бессмысленными и никем особо не поддержанными
- кроме самого музея город должен предложить достойный уровень сервиса на всем клиентском пути туриста - от аэропорта до ночевки в отеле и обратно
- культура не может быть единственной отраслью городской экономики, на которую делают ставку. Даже очень большой туристический поток может исчезнуть и получится не очень (привет Флоренции и Венеции в разгар ковида)

#мифыурбанэкономики #бильбао

BY Внучка Джейн_Джекобс




Share with your friend now:
group-telegram.com/Vnu4ka_Jjacobs/507

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from it


Telegram Внучка Джейн_Джекобс
FROM American