Telegram Group & Telegram Channel
«Конкурентная среда» Чубайса

Летом мы забыли отметить 16 лет со дня ликвидации РАО ЕЭС России – это событие произошло 30 июня 2008 года. Суть реформ – отделение генерации электроэнергии от ее передачи и диспетчеризации. Все наши электростанции команда Чубайса была намерена приватизировать ради создания конкурентной среды. Но задумка Анатоль Борисыча удалась не в полной мере. За попытку приватизировать концерн Росэнергоатом, подозреваю, кто-то настолько удачно получил по наглой рыжей морде, что поймал нокдаун и пропустил такое же исключение для ГидроОГК, современное название РусГидро.

Целями реформ были заявлены: привлечение финансовых средств в отрасль; модернизация объектов генерации за ради снижения аварийности; создание конкурентной среды среди производителей электроэнергии, которая обязана была привести к снижению всех мыслимых и немыслимых тарифов.
Итоги известны, могу перечислить.

Деньги в отрасль не пришли – это просто факт.

Строительство новых электростанций идет на основе конкурсов отбора мощности новых генерирующих объектов. Министерство энергетики разрабатывает технические условия и ценовые ограничения, в которые претендентам и предлагается вписаться. Конкурсанты конкурируют при одном неукоснительном требовании с их стороны: ускоренный возврат инвестиционных платежей, дабы инвестиции окупались. Называется это действо договорами предоставления мощности, ДПМ. Реально – это надбавка к тарифам, которую собирают со всего рынка. Компании-генераторы получают обычный тариф, плюсом идет надбавка по тем самым ДПМ. Если это называется «масштабные частные инвестиции», то я точно чего-то не понимаю.

Конкуренция, которая обязана была привести к снижению тарифов до нуля и даже ниже существует только в воспаленном воображении экономистов-либералов.

В суровой реальности тарифы только растут – если не каждый год, то через один, причем тарифы во множественном числе. Так что, да простит меня его святейшество Анатоль Борисыч и вся его паства, чтущая его заповеди на скрижалях Закона об электроэнергетике, но ни одна из заявленных целей реформы РАО ЕЭС России не достигнута.

@geonrgru | YouTube | sponsr.ru | boosty



group-telegram.com/borisgeoenergetic/1121
Create:
Last Update:

«Конкурентная среда» Чубайса

Летом мы забыли отметить 16 лет со дня ликвидации РАО ЕЭС России – это событие произошло 30 июня 2008 года. Суть реформ – отделение генерации электроэнергии от ее передачи и диспетчеризации. Все наши электростанции команда Чубайса была намерена приватизировать ради создания конкурентной среды. Но задумка Анатоль Борисыча удалась не в полной мере. За попытку приватизировать концерн Росэнергоатом, подозреваю, кто-то настолько удачно получил по наглой рыжей морде, что поймал нокдаун и пропустил такое же исключение для ГидроОГК, современное название РусГидро.

Целями реформ были заявлены: привлечение финансовых средств в отрасль; модернизация объектов генерации за ради снижения аварийности; создание конкурентной среды среди производителей электроэнергии, которая обязана была привести к снижению всех мыслимых и немыслимых тарифов.
Итоги известны, могу перечислить.

Деньги в отрасль не пришли – это просто факт.

Строительство новых электростанций идет на основе конкурсов отбора мощности новых генерирующих объектов. Министерство энергетики разрабатывает технические условия и ценовые ограничения, в которые претендентам и предлагается вписаться. Конкурсанты конкурируют при одном неукоснительном требовании с их стороны: ускоренный возврат инвестиционных платежей, дабы инвестиции окупались. Называется это действо договорами предоставления мощности, ДПМ. Реально – это надбавка к тарифам, которую собирают со всего рынка. Компании-генераторы получают обычный тариф, плюсом идет надбавка по тем самым ДПМ. Если это называется «масштабные частные инвестиции», то я точно чего-то не понимаю.

Конкуренция, которая обязана была привести к снижению тарифов до нуля и даже ниже существует только в воспаленном воображении экономистов-либералов.

В суровой реальности тарифы только растут – если не каждый год, то через один, причем тарифы во множественном числе. Так что, да простит меня его святейшество Анатоль Борисыч и вся его паства, чтущая его заповеди на скрижалях Закона об электроэнергетике, но ни одна из заявленных целей реформы РАО ЕЭС России не достигнута.

@geonrgru | YouTube | sponsr.ru | boosty

BY Борис Марцинкевич


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/borisgeoenergetic/1121

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from it


Telegram Борис Марцинкевич
FROM American