⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
BY ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from it
