Telegram Group & Telegram Channel
Главное из выступления Эльвиры Набиуллиной на встрече с участниками Ассоциации банков России

Платежи

Платежи — одно из тех направлений, которым мы можем гордиться и где банки используют свою изобретательность и гибкость на пользу клиентов. Доля безнала в торговом обороте продолжает устойчиво расти, потому что это удобно гражданам, по итогам прошлого года она выросла на 2,4 процентного пункта. Кажется, что это мало, но каждый процент, когда вы достигли определенного высокого уровня, дается сложнее. И сейчас у нас безналичный оборот составляет 85,8 процента. Это говорит о качестве платежных сервисов и доверии к ним граждан и бизнеса. Мы всячески поддерживаем усилия банков по развитию платежей, но есть, конечно, и дискуссионные темы. Остановлюсь на двух из них.

Первое — это внедрение единого QR-кода. Мы считаем, что универсальный QR-код должен работать на решении НСПК. Именно этот путь гарантирует всем банкам равные и прозрачные условия и сводит к минимуму доработки для подключения. Основные издержки по доработке берет на себя НСПК. Небольшие доработки понадобятся тем банкам, которые хотят через единый QR предоставлять свои pay-сервисы. Но, как показал наш с банками пилот, это не занимает много времени и, по оценке банков в пилоте, не требует значительных затрат.

Второй важный проект — цифровой рубль. Пилот проходит успешно. В нем принимает участие ограниченный круг клиентов, 15 банков (на сегодняшний день это около 1700 граждан и порядка 30 компаний).

Мы продолжаем получать от банков вопросы об объемах необходимых доработок и запросы о сдвиге сроков широкого внедрения цифрового рубля. Мы к ним относимся очень внимательно, потому что наша задача — чтобы цифровой рубль был востребован, чтобы он вызывал доверие граждан и бизнеса.

Сейчас мы видим заинтересованность в смарт-контрактах и со стороны банков, и со стороны бизнеса, и со стороны Правительства. Цифровой рубль представляет для смарт-контрактов гораздо больше возможностей, и мы хотим сделать это направление как раз одним из ключевых, одним из приоритетных в развитии этого проекта. Все это, конечно, требует дополнительного обсуждения и подготовки.

Поэтому наше намерение — перейти к массовому внедрению цифрового рубля несколько позже, чем изначально планировалось. А именно — после того, как отработаем все детали в пилоте и проведем консультации с банками по экономической модели, наиболее привлекательной для их клиентов, для бизнеса, для людей. Новую дату массового запуска мы сможем назвать позже. Хочу подчеркнуть — проект продолжается, мы будем его расширять и по количеству участников, и по набору операций.

(ч.1)



group-telegram.com/centralbank_russia/2395
Create:
Last Update:

Главное из выступления Эльвиры Набиуллиной на встрече с участниками Ассоциации банков России

Платежи

Платежи — одно из тех направлений, которым мы можем гордиться и где банки используют свою изобретательность и гибкость на пользу клиентов. Доля безнала в торговом обороте продолжает устойчиво расти, потому что это удобно гражданам, по итогам прошлого года она выросла на 2,4 процентного пункта. Кажется, что это мало, но каждый процент, когда вы достигли определенного высокого уровня, дается сложнее. И сейчас у нас безналичный оборот составляет 85,8 процента. Это говорит о качестве платежных сервисов и доверии к ним граждан и бизнеса. Мы всячески поддерживаем усилия банков по развитию платежей, но есть, конечно, и дискуссионные темы. Остановлюсь на двух из них.

Первое — это внедрение единого QR-кода. Мы считаем, что универсальный QR-код должен работать на решении НСПК. Именно этот путь гарантирует всем банкам равные и прозрачные условия и сводит к минимуму доработки для подключения. Основные издержки по доработке берет на себя НСПК. Небольшие доработки понадобятся тем банкам, которые хотят через единый QR предоставлять свои pay-сервисы. Но, как показал наш с банками пилот, это не занимает много времени и, по оценке банков в пилоте, не требует значительных затрат.

Второй важный проект — цифровой рубль. Пилот проходит успешно. В нем принимает участие ограниченный круг клиентов, 15 банков (на сегодняшний день это около 1700 граждан и порядка 30 компаний).

Мы продолжаем получать от банков вопросы об объемах необходимых доработок и запросы о сдвиге сроков широкого внедрения цифрового рубля. Мы к ним относимся очень внимательно, потому что наша задача — чтобы цифровой рубль был востребован, чтобы он вызывал доверие граждан и бизнеса.

Сейчас мы видим заинтересованность в смарт-контрактах и со стороны банков, и со стороны бизнеса, и со стороны Правительства. Цифровой рубль представляет для смарт-контрактов гораздо больше возможностей, и мы хотим сделать это направление как раз одним из ключевых, одним из приоритетных в развитии этого проекта. Все это, конечно, требует дополнительного обсуждения и подготовки.

Поэтому наше намерение — перейти к массовому внедрению цифрового рубля несколько позже, чем изначально планировалось. А именно — после того, как отработаем все детали в пилоте и проведем консультации с банками по экономической модели, наиболее привлекательной для их клиентов, для бизнеса, для людей. Новую дату массового запуска мы сможем назвать позже. Хочу подчеркнуть — проект продолжается, мы будем его расширять и по количеству участников, и по набору операций.

(ч.1)

BY Банк России




Share with your friend now:
group-telegram.com/centralbank_russia/2395

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from it


Telegram Банк России
FROM American