Сегодня один из тех дней, когда так ускоряюсь и выматываюсь, что меня выносит из колеи стабильности - и я расстраиваюсь (выхожу из строя и грущу).
И да, непросто таким делиться, но блин, а зачем скрывать и строить иллюзорные образы порхающих на единорогах предпринимателей и типа успешных людей??
🔵С утра я заработалась и чуть не опоздала на встречу. Встреча затянулась, и я не успела подготовиться к звонку с командой. 🔵А на звонке с командой было важно донести критичный тезис про то, как достроить всю систему управления через аналитические инструменты. Но из-за недостатка подготовки я вывалила все нестройно и достаточно хаотично (бесит, ведь терпеть не могу зря тратить время команды) 🔵Очевидно (!), команда не все поняла. Но я из-за высоких скоростей и сниженной силы воли и концентрации на фоне усталости просто очень жестко обрубила фидбек команды и даже поднаехала.
🌀Целый день раскаиваюсь и даже стыжусь особенно из-за последнего пункта, хоть я конечно и извинилась, и команда поддержала
Во-первых, грустно, что загнала себя в состояние, когда вышла за черту. Вся моя система регуляции ресурса все же дала пробоину, потому что не успеваю восстанавливаться сейчас. 🔡Придется сделать принудительную остановку. Расчищаю сейчас календарь. Уже перенесла встречу, где обещала помочь подруге((
Во-вторых, печально, что где-то разогналась и потеряла фокус. 🔡Вот после расчистки календаря сделаю переприоритезацию. Снесу все, что не помогает работе над 3 фокусными целями и проектами в бизнесе сейчас. И потом подумаю, что можно оптимизировать или перенести в рамках этих приоритетных направлений. Задача - разгрузить себя на 50%. В итоге все равно что-то догрузится, получится хотя бы -30%.
В-третьих, я просто терпеть не могу где-то жестить с командой. Они реально не заслуживают такой коммуникации. И это моя ответственность не допускать такого. 🔡А для этого в том числе мне надо попросить поддержки у команды. На прошлой неделе мне даже об этом сказала моя приятельница и наш коуч, подсветив мои неадекватности сейчас, которые мне были незаметны. Супер благодарна команде за такую открытость и поддержку! Теперь мой черед нормально скоммуницировать им, какой именно у меня запрос на их поддержку сейчас. Держите за меня кулачки))
Сегодня один из тех дней, когда так ускоряюсь и выматываюсь, что меня выносит из колеи стабильности - и я расстраиваюсь (выхожу из строя и грущу).
И да, непросто таким делиться, но блин, а зачем скрывать и строить иллюзорные образы порхающих на единорогах предпринимателей и типа успешных людей??
🔵С утра я заработалась и чуть не опоздала на встречу. Встреча затянулась, и я не успела подготовиться к звонку с командой. 🔵А на звонке с командой было важно донести критичный тезис про то, как достроить всю систему управления через аналитические инструменты. Но из-за недостатка подготовки я вывалила все нестройно и достаточно хаотично (бесит, ведь терпеть не могу зря тратить время команды) 🔵Очевидно (!), команда не все поняла. Но я из-за высоких скоростей и сниженной силы воли и концентрации на фоне усталости просто очень жестко обрубила фидбек команды и даже поднаехала.
🌀Целый день раскаиваюсь и даже стыжусь особенно из-за последнего пункта, хоть я конечно и извинилась, и команда поддержала
Во-первых, грустно, что загнала себя в состояние, когда вышла за черту. Вся моя система регуляции ресурса все же дала пробоину, потому что не успеваю восстанавливаться сейчас. 🔡Придется сделать принудительную остановку. Расчищаю сейчас календарь. Уже перенесла встречу, где обещала помочь подруге((
Во-вторых, печально, что где-то разогналась и потеряла фокус. 🔡Вот после расчистки календаря сделаю переприоритезацию. Снесу все, что не помогает работе над 3 фокусными целями и проектами в бизнесе сейчас. И потом подумаю, что можно оптимизировать или перенести в рамках этих приоритетных направлений. Задача - разгрузить себя на 50%. В итоге все равно что-то догрузится, получится хотя бы -30%.
В-третьих, я просто терпеть не могу где-то жестить с командой. Они реально не заслуживают такой коммуникации. И это моя ответственность не допускать такого. 🔡А для этого в том числе мне надо попросить поддержки у команды. На прошлой неделе мне даже об этом сказала моя приятельница и наш коуч, подсветив мои неадекватности сейчас, которые мне были незаметны. Супер благодарна команде за такую открытость и поддержку! Теперь мой черед нормально скоммуницировать им, какой именно у меня запрос на их поддержку сейчас. Держите за меня кулачки))
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from it
