Telegram Group & Telegram Channel
Может ли отчет об устойчивом развитии быть канонически хорошим, если социальному и экологическому блоку в нем отведено по 2 страницы, на которых нет релевантных цифр?
На мой взгляд, нет.

Может ли он быть при этом интересным? Однозначно.

Пример: отчет об устойчивом развитии ГК «Эфко»-2023
(один из крупнейших производителей продуктов питания в России).

Сразу отмечу несколько нюансов:
✔️ компания раскрывает нефинансовые результаты достаточно давно – этот отчет как минимум четвертый.

✔️ у Эфко нет четких публичных количественных ESG-целей, но есть качественные.

✔️ создается впечатление, что повестка устойчивого развития в Эфко внедряется «сверху». Это выгодно отличает ее, а порой практически возводит в ранг визионеров.
Судите сами.

Устойчивая еда

🥩 Еще в 2021 г. компания продала свои животноводческие активы и начала работу над растительным мясом.

Оно состоит из соевого белка, воды, растительных масел, натуральных ароматизаторов, красителей и по пищевой ценности не уступает обычному.
Про вкус судить не могу, не пробовала.  

🥛 Другой уже готовый продукт - растительное молоко, без антибиотиков, гормонов, ГМО, пестицидов.

Эфко называет его «ответом на экологические вызовы», поскольку для производства такого молока требуется в 10 раз меньше земли, чем для коровьего.

🧬 Эфко развивает биотехнологии, которые позволяют улучшить качество еды и изменить процесс ее производства.

✔️ Например, идет работа над биосинтезированными маслами, ферментами для усиления вкуса и аромата продуктов.

✔️ В 2023 г. завершилась разработка сладкого белка
(
биосинтезированный аналог компонентов, которые содержатся в некоторых видах тропических фруктов).

Он «некалориен» и не вызывает инсулинового отклика, хотя его молекула в 3000 раз слаще сахара.
На основе сладкого белка уже разработаны рецептуры мороженого, конфет, напитков.

Другой позитивный эффект для общества и планеты – переход на сладкие белки освободит 31 млн га земельных ресурсов.
 
✔️ Еще одно направление биотехнологий – клеточное питание, которое позволяет не только получать питательные вещества (и наслаждаться процессом?), но и является инструментом оздоровления клеток, удаления поврежденных белков.

Все это сильно попахивает будущим. Таким, где спрос на еду определяется не только доступностью продуктов, но и их экологичностью и, следовательно, инновационностью.

Очевидно, Эфко хочет быть востребованной именно в таком мире и все свои текущие экологические риски осознанно переводит в категорию возможностей.

Более того, Эфко в ответ на климатические риски выбирает стратегию контрнаступления. Вместо углеродной нейтральности как единственного критерия устойчивости питания исп. директор компании Сергей Иванов предлагает перейти к более комплексному подходу и при производстве еды учитывать использование «единицы природы».
Этот агрегированный показатель может состоять из пяти компонентов: «расход земли, воды, устойчивость к изменению климата, влияние на биоразнообразие и углеродный след».
Догоним и перегоним. 💪🏻
 
В заключение добавлю, что в ESG-отчете Эфко описаны и непрофильные (на первый взгляд) виды деятельности. Среди них:
👉🏻 создание устойчивых энергетических систем (разработка водородных, твердооксидных топливных элементов)

👉🏻 развитие экологичного транспорта.
Здесь цель компании - воплотить в жизнь трехмерную систему воздушного движения, в том числе разработать беспилотные грузовые дроны и…. такси вертикального взлета и посадки. 😳
 
Следующие отчеты Эфко буду читать не потому, что надеюсь узнать, как там у них со стандартными метриками E, S и G или какими-нибудь методическими рекомендациями.
В последних компания вообще нуждается мало.
 
Буду читать, потому что интересно, чем дело обернется. Продвинутся ли технологии, будет ли спрос!



group-telegram.com/esgreport/725
Create:
Last Update:

Может ли отчет об устойчивом развитии быть канонически хорошим, если социальному и экологическому блоку в нем отведено по 2 страницы, на которых нет релевантных цифр?
На мой взгляд, нет.

Может ли он быть при этом интересным? Однозначно.

Пример: отчет об устойчивом развитии ГК «Эфко»-2023
(один из крупнейших производителей продуктов питания в России).

Сразу отмечу несколько нюансов:
✔️ компания раскрывает нефинансовые результаты достаточно давно – этот отчет как минимум четвертый.

✔️ у Эфко нет четких публичных количественных ESG-целей, но есть качественные.

✔️ создается впечатление, что повестка устойчивого развития в Эфко внедряется «сверху». Это выгодно отличает ее, а порой практически возводит в ранг визионеров.
Судите сами.

Устойчивая еда

🥩 Еще в 2021 г. компания продала свои животноводческие активы и начала работу над растительным мясом.

Оно состоит из соевого белка, воды, растительных масел, натуральных ароматизаторов, красителей и по пищевой ценности не уступает обычному.
Про вкус судить не могу, не пробовала.  

🥛 Другой уже готовый продукт - растительное молоко, без антибиотиков, гормонов, ГМО, пестицидов.

Эфко называет его «ответом на экологические вызовы», поскольку для производства такого молока требуется в 10 раз меньше земли, чем для коровьего.

🧬 Эфко развивает биотехнологии, которые позволяют улучшить качество еды и изменить процесс ее производства.

✔️ Например, идет работа над биосинтезированными маслами, ферментами для усиления вкуса и аромата продуктов.

✔️ В 2023 г. завершилась разработка сладкого белка
(
биосинтезированный аналог компонентов, которые содержатся в некоторых видах тропических фруктов).

Он «некалориен» и не вызывает инсулинового отклика, хотя его молекула в 3000 раз слаще сахара.
На основе сладкого белка уже разработаны рецептуры мороженого, конфет, напитков.

Другой позитивный эффект для общества и планеты – переход на сладкие белки освободит 31 млн га земельных ресурсов.
 
✔️ Еще одно направление биотехнологий – клеточное питание, которое позволяет не только получать питательные вещества (и наслаждаться процессом?), но и является инструментом оздоровления клеток, удаления поврежденных белков.

Все это сильно попахивает будущим. Таким, где спрос на еду определяется не только доступностью продуктов, но и их экологичностью и, следовательно, инновационностью.

Очевидно, Эфко хочет быть востребованной именно в таком мире и все свои текущие экологические риски осознанно переводит в категорию возможностей.

Более того, Эфко в ответ на климатические риски выбирает стратегию контрнаступления. Вместо углеродной нейтральности как единственного критерия устойчивости питания исп. директор компании Сергей Иванов предлагает перейти к более комплексному подходу и при производстве еды учитывать использование «единицы природы».
Этот агрегированный показатель может состоять из пяти компонентов: «расход земли, воды, устойчивость к изменению климата, влияние на биоразнообразие и углеродный след».
Догоним и перегоним. 💪🏻
 
В заключение добавлю, что в ESG-отчете Эфко описаны и непрофильные (на первый взгляд) виды деятельности. Среди них:
👉🏻 создание устойчивых энергетических систем (разработка водородных, твердооксидных топливных элементов)

👉🏻 развитие экологичного транспорта.
Здесь цель компании - воплотить в жизнь трехмерную систему воздушного движения, в том числе разработать беспилотные грузовые дроны и…. такси вертикального взлета и посадки. 😳
 
Следующие отчеты Эфко буду читать не потому, что надеюсь узнать, как там у них со стандартными метриками E, S и G или какими-нибудь методическими рекомендациями.
В последних компания вообще нуждается мало.
 
Буду читать, потому что интересно, чем дело обернется. Продвинутся ли технологии, будет ли спрос!

BY ESG отчет покажет 📖




Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/725

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from it


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American