Notice: file_put_contents(): Write of 12760 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика | Telegram Webview: factovrn/5945 -
Telegram Group & Telegram Channel
​​Передать детям бизнес: с чего и когда начать?

Продать vs передать детям. Такой вопрос рано или поздно встает перед большинством собственников бизнеса. И он из разряда вечных - DF также не раз его поднимал. Тем интереснее узнать и, возможно, применить и к своим детям опыт еще одного предпринимателя – им поделился владелец сети магазинов мужского стиля AGENTMAN Леонид Костюк:

«Моему бизнесу сейчас 6 лет, сыну – 21. И он пока выбрал другой путь. Поэтому до недавнего времени у меня было четкое понимание, что лет через 10 мне нужно подготовить бизнес к продаже и продать. Я не смогу лично заниматься им вечно: рано или поздно нужно будет посвятить время здоровью или просто отдохнуть. В успех с наемным управляющим я не верю: ДНК нашего бренда – это вовлеченность собственников. Такой же вовлеченности со стороны сотрудников, даже топов, мне не удалось добиться, да наверное это и логично. Люди приходят в чужой бизнес зарабатывать, а малейшая кризисная ситуация – большинству проще написать заявление, чем ее решать. Собственник же будет бороться до победного.

Дочке же сейчас 11. Как и многие в этом возрасте, кем она только не мечтала стать. И поваром, и детективом. Недавно я честно сказал ей, что раз она будет детективом, AGENTMAN в будущем придется продать. И она очень серьезно на меня посмотрела и ответила, что не надо, лучше она не будет детективом, но эти магазины – это наше. Думаю, что еще пару-тройку лет и мы начнем ее поэтапно обучать, сначала простым вещам, потом сложнее.

Как так получилось, что ребенок сам заинтересовался бизнесом? Ведь многие специально бьются над этим: вот семейный бизнес, надо его продолжить, но ничего не выходит. У нас нет бабушек-дедушек, с кем мы могли бы оставить дочку. Поэтому с самого детства она с нами ездит в Турцию – поставщики ее уже узнают. Кстати, в восточной культуре семейные традиции и семейный бизнес – это очень хорошо, поэтому они с уважением относятся к тем, кто продолжает бизнес-династию. Сама помогает выбирать товар. Часто бывает у нас в магазинах и видит, как происходят продажи, как мы общаемся с персоналом. Дома мы часто обсуждаем рабочие вопросы. А по отдельным моментам/ситуациям спрашиваем и ее мнение. Я никогда не напрягал дочку бизнесом: что давай помогай, давай учись, потом обязана продолжить. Может в этом и секрет, что интерес проявился благодаря ненавязчивой вовлеченности, постоянном нахождении внутри процессов? Сейчас мы обсуждаем с Натальей Власовой программу для 10-11-классников, которых хотят стать предпринимателями. Дочка уже спрашивает, сможет ли она в будущем по ней заниматься. Я не скрою, что рад, что у меня получилось привить ребенку любовь к нашему семейному бизнесу. Но также абсолютно готов и к тому, что если она передумает, мне рано или поздно придется его продать. Это лучше, чем напрягать ребенка тем, что он делать не хочет».

Фото - https://www.freepik.com/

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться



group-telegram.com/factovrn/5945
Create:
Last Update:

​​Передать детям бизнес: с чего и когда начать?

Продать vs передать детям. Такой вопрос рано или поздно встает перед большинством собственников бизнеса. И он из разряда вечных - DF также не раз его поднимал. Тем интереснее узнать и, возможно, применить и к своим детям опыт еще одного предпринимателя – им поделился владелец сети магазинов мужского стиля AGENTMAN Леонид Костюк:

«Моему бизнесу сейчас 6 лет, сыну – 21. И он пока выбрал другой путь. Поэтому до недавнего времени у меня было четкое понимание, что лет через 10 мне нужно подготовить бизнес к продаже и продать. Я не смогу лично заниматься им вечно: рано или поздно нужно будет посвятить время здоровью или просто отдохнуть. В успех с наемным управляющим я не верю: ДНК нашего бренда – это вовлеченность собственников. Такой же вовлеченности со стороны сотрудников, даже топов, мне не удалось добиться, да наверное это и логично. Люди приходят в чужой бизнес зарабатывать, а малейшая кризисная ситуация – большинству проще написать заявление, чем ее решать. Собственник же будет бороться до победного.

Дочке же сейчас 11. Как и многие в этом возрасте, кем она только не мечтала стать. И поваром, и детективом. Недавно я честно сказал ей, что раз она будет детективом, AGENTMAN в будущем придется продать. И она очень серьезно на меня посмотрела и ответила, что не надо, лучше она не будет детективом, но эти магазины – это наше. Думаю, что еще пару-тройку лет и мы начнем ее поэтапно обучать, сначала простым вещам, потом сложнее.

Как так получилось, что ребенок сам заинтересовался бизнесом? Ведь многие специально бьются над этим: вот семейный бизнес, надо его продолжить, но ничего не выходит. У нас нет бабушек-дедушек, с кем мы могли бы оставить дочку. Поэтому с самого детства она с нами ездит в Турцию – поставщики ее уже узнают. Кстати, в восточной культуре семейные традиции и семейный бизнес – это очень хорошо, поэтому они с уважением относятся к тем, кто продолжает бизнес-династию. Сама помогает выбирать товар. Часто бывает у нас в магазинах и видит, как происходят продажи, как мы общаемся с персоналом. Дома мы часто обсуждаем рабочие вопросы. А по отдельным моментам/ситуациям спрашиваем и ее мнение. Я никогда не напрягал дочку бизнесом: что давай помогай, давай учись, потом обязана продолжить. Может в этом и секрет, что интерес проявился благодаря ненавязчивой вовлеченности, постоянном нахождении внутри процессов? Сейчас мы обсуждаем с Натальей Власовой программу для 10-11-классников, которых хотят стать предпринимателями. Дочка уже спрашивает, сможет ли она в будущем по ней заниматься. Я не скрою, что рад, что у меня получилось привить ребенку любовь к нашему семейному бизнесу. Но также абсолютно готов и к тому, что если она передумает, мне рано или поздно придется его продать. Это лучше, чем напрягать ребенка тем, что он делать не хочет».

Фото - https://www.freepik.com/

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

BY De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика




Share with your friend now:
group-telegram.com/factovrn/5945

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from it


Telegram De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика
FROM American