Telegram Group & Telegram Channel
📈Увлеченность вовлеченностью: почему ER 3% ещё не показатель

С этого года уровень вовлеченности подписчиков стал одним из главных показателей эффективности госпабликов. Официальные аккаунты госорганов должны держать ER не ниже 3%. Мотивация в том, что комментарии, репосты и лайки – это интерес аудитории и обратная связь. За полгода я слышал много историй от админов госпабликов, представителей «Диалога» и ЦУРов, которые сводятся к тому, что ставка только на вовлеченность не играет. «Работаем не на количество, а на качество», - подумали наверху. «Работаем на 3% ER», - ответили на местах.

Простые показатели — простые задачи — не всегда хороший результат. Оказывается, чтобы увеличить процент вовлеченности, не обязательно увеличивать количество реакций подписчиков, можно просто уменьшить охват. Вот как это работает: вовлеченность группы X – 11.22, вовлеченность группы Y – 1.45. А что по охватам? Группа X – 731 человек. Группа Y – 11 261. В перспективе такой математики самая масштабная система информирования граждан рискует «сжаться» под давлением невыносимых 3%.

Вот ещё один лайфхак капкан. Для высокой вовлеченности важно количество реакций, а их содержание вторично. Нужно просто смотивировать человека написать что-то в комментариях. Рассказать трогательную историю, которая касается каждого? Слишком сложно. Предупредить о срыве сроков по ремонту дороги? Слишком рискованно. Поиграть в «камень, ножницы, бумагу»? Отлично! Многие ринулись устанавливать веселых ботов игровых механик. И ладно бы только в группах детсадов и школ… «Ножницы!» выбирают большинство граждан России. Вот вам и обратная связь.

Так нам «шашечки» или ехать? Госпаблики – цифровое государство гражданина в смартфоне. У нас в культурном коде нет «общаться с государством». Получать услуги – да. Получать информацию – тоже да. А вот обратные информационные потоки, от гражданина к государству – история новая. Госпаблики в этом направлении – первопроходцы. Подписчики научились оставлять жалобы на дороги, неубранный снег и отключение воды. Что важно, ведомства научились на них реагировать. Это ли не показатель? Процент ER пусть измеряют алгоритмы соцсетей. А мы работаем для людей.

✔️ Подписаться на канал



group-telegram.com/gospub/148
Create:
Last Update:

📈Увлеченность вовлеченностью: почему ER 3% ещё не показатель

С этого года уровень вовлеченности подписчиков стал одним из главных показателей эффективности госпабликов. Официальные аккаунты госорганов должны держать ER не ниже 3%. Мотивация в том, что комментарии, репосты и лайки – это интерес аудитории и обратная связь. За полгода я слышал много историй от админов госпабликов, представителей «Диалога» и ЦУРов, которые сводятся к тому, что ставка только на вовлеченность не играет. «Работаем не на количество, а на качество», - подумали наверху. «Работаем на 3% ER», - ответили на местах.

Простые показатели — простые задачи — не всегда хороший результат. Оказывается, чтобы увеличить процент вовлеченности, не обязательно увеличивать количество реакций подписчиков, можно просто уменьшить охват. Вот как это работает: вовлеченность группы X – 11.22, вовлеченность группы Y – 1.45. А что по охватам? Группа X – 731 человек. Группа Y – 11 261. В перспективе такой математики самая масштабная система информирования граждан рискует «сжаться» под давлением невыносимых 3%.

Вот ещё один лайфхак капкан. Для высокой вовлеченности важно количество реакций, а их содержание вторично. Нужно просто смотивировать человека написать что-то в комментариях. Рассказать трогательную историю, которая касается каждого? Слишком сложно. Предупредить о срыве сроков по ремонту дороги? Слишком рискованно. Поиграть в «камень, ножницы, бумагу»? Отлично! Многие ринулись устанавливать веселых ботов игровых механик. И ладно бы только в группах детсадов и школ… «Ножницы!» выбирают большинство граждан России. Вот вам и обратная связь.

Так нам «шашечки» или ехать? Госпаблики – цифровое государство гражданина в смартфоне. У нас в культурном коде нет «общаться с государством». Получать услуги – да. Получать информацию – тоже да. А вот обратные информационные потоки, от гражданина к государству – история новая. Госпаблики в этом направлении – первопроходцы. Подписчики научились оставлять жалобы на дороги, неубранный снег и отключение воды. Что важно, ведомства научились на них реагировать. Это ли не показатель? Процент ER пусть измеряют алгоритмы соцсетей. А мы работаем для людей.

✔️ Подписаться на канал

BY ГОСПАБ




Share with your friend now:
group-telegram.com/gospub/148

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from it


Telegram ГОСПАБ
FROM American