Notice: file_put_contents(): Write of 15754 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
AsiaToday | Telegram Webview: kazan_bass/11885 -
Telegram Group & Telegram Channel
🇰🇿| Назарбаев обещал казахстанцам земной рай к 2030 году. Похоже, обманул

В Казахстане с 1 февраля могут вырасти цены на электричество. «Стоимость электроэнергии для Единого закупщика может вырасти примерно на 2 тенге за кВт/ч», - сообщили в Минэнерго. 36 энергопроизводящих организаций Казахстана обратились с предложением с 1 февраля 2025 года изменить предельные тарифы на электроэнергию. Они обосновывают это ростом затрат и дефицитом кадров в энергетике.

Раньше думали о о людях, теперь — о себе

В то, что цены в Казахстане на всё-провсё когда-нибудь хоть на чуть-чуть снизится, уже не верят, пожалуй, самые отъявленные оптимисты. Если таковые там ещё остались. Видя новые ценники на прилавках, где цифры меняются практически каждый месяц, казахстанцы уже даже и не вздыхают.

А ведь на заре независимости тогдашний президент страны клятвенно обещал, что к 2030 году уровень жизни казахстанцев будет таким, что никаким европам и америкам даже и не снилось. Дескать, в Казахстане есть для этого всё.

Однако скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. И народу с тех пор лишь сплошной рост цен. На всё. И, прежде всего, на коммунальные услуги, за удорожанием которых следует эффект домино, делая жизнь всё менее выносимой.

На самом деле ситуацию в этом самом в жилищно-коммунальном хозяйстве республики уже давно пора рассматривать сквозь призму Уголовного кодекса. Поскольку народ твёрдо убеждён, что цены на коммуналку растут отнюдь не от конъюнктуры, а от того, что воруют. Причём давно, много и с удовольствием.

В общем, в результате пресловутых реформ вышло так, что передача этого огромного хозяйства в рамках рыночной экономики в частные руки приносит пользу лишь этим самым «частным рукам». А народу от этого лишь сведение концов с концами. Потому он и вспоминает с ностальгией те времена, когда энергетическая и социальная сферы находились в руках государства. То бишь времена СССР.

В ту пору ведь как было? Вот, к примеру, в самый разгар эпохи так называемого «застоя» на каком-нибудь горнодобывающем предприятии было десять шахт, скажем, по тысяче рабочих на каждой. Пять шахт давали уголь себестоимостью в рубль. Три — по пять рублей. И две — по десять рублей. Итого средняя себестоимость угля со всех десяти шахт — четыре рубля. Но, несмотря на разницу себестоимости, весь уголь продавали по пять рублей.

Сегодня такое управление назвали бы идиотским. Однако, это с какой стороны посмотреть. Потому что в ту пору лишь с одного рубля прибыли предприятие кормило десять тысяч рабочих, оплачивало содержание детских садов, пионерских лагерей, профилакториев, а также дотировало общественный транспорт и всякие другие виды городской инфраструктуры. И какой-нибудь шахтерский городок обливался фонтанами, цвел клумбами, звенел детским смехом, словом — жил и развивался.

«Эффективные» менеджеры

Потом СССР развалили. Предприятие приватизировал приехавший из-за бугра бизнесмен и сразу же закрыл две, на его взгляд, убыточные шахты. Затем немного подумал, закрыл еще три, посчитав их нерентабельными. Пять тысяч шахтеров — давай, до свидания. Как будете жить, чем будете заниматься — ваши проблемы.

Из закрытых шахт новый благодетель извлек все оборудование и продал. Шахты, в которых оставалось еще немало угля, затопил водой. То есть, просто уничтожил — ни себе, ни людям.

Безработной рабочей силы оказалось много, значит, можно снизить зарплату оставшимся. Детские лагеря, детские сады и профилактории прибыли не приносят, потому содержать их ему неинтересно. Их персоналу он тоже сделал ручкой, а территории, здания и сооружения выгодно продал.

Вскоре в них заработали казино, бордели, сауны, ночные клубы.

На пяти оставшихся шахтах добыча продолжилась. Но оборудование не обновляли с советских времен. Вкладываться в это — денег жаль. А потому работы ведутся с риском для жизни шахтеров. Техника безопасности? Это издержки советского прошлого. Сегодня, в условиях капитализма, когда главный критерий — это деньги, а не человеческая жизнь, в шахтах существенно увеличилось количество несчастных случаев. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Подпишитесь на AsiaToday



group-telegram.com/kazan_bass/11885
Create:
Last Update:

🇰🇿| Назарбаев обещал казахстанцам земной рай к 2030 году. Похоже, обманул

В Казахстане с 1 февраля могут вырасти цены на электричество. «Стоимость электроэнергии для Единого закупщика может вырасти примерно на 2 тенге за кВт/ч», - сообщили в Минэнерго. 36 энергопроизводящих организаций Казахстана обратились с предложением с 1 февраля 2025 года изменить предельные тарифы на электроэнергию. Они обосновывают это ростом затрат и дефицитом кадров в энергетике.

Раньше думали о о людях, теперь — о себе

В то, что цены в Казахстане на всё-провсё когда-нибудь хоть на чуть-чуть снизится, уже не верят, пожалуй, самые отъявленные оптимисты. Если таковые там ещё остались. Видя новые ценники на прилавках, где цифры меняются практически каждый месяц, казахстанцы уже даже и не вздыхают.

А ведь на заре независимости тогдашний президент страны клятвенно обещал, что к 2030 году уровень жизни казахстанцев будет таким, что никаким европам и америкам даже и не снилось. Дескать, в Казахстане есть для этого всё.

Однако скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. И народу с тех пор лишь сплошной рост цен. На всё. И, прежде всего, на коммунальные услуги, за удорожанием которых следует эффект домино, делая жизнь всё менее выносимой.

На самом деле ситуацию в этом самом в жилищно-коммунальном хозяйстве республики уже давно пора рассматривать сквозь призму Уголовного кодекса. Поскольку народ твёрдо убеждён, что цены на коммуналку растут отнюдь не от конъюнктуры, а от того, что воруют. Причём давно, много и с удовольствием.

В общем, в результате пресловутых реформ вышло так, что передача этого огромного хозяйства в рамках рыночной экономики в частные руки приносит пользу лишь этим самым «частным рукам». А народу от этого лишь сведение концов с концами. Потому он и вспоминает с ностальгией те времена, когда энергетическая и социальная сферы находились в руках государства. То бишь времена СССР.

В ту пору ведь как было? Вот, к примеру, в самый разгар эпохи так называемого «застоя» на каком-нибудь горнодобывающем предприятии было десять шахт, скажем, по тысяче рабочих на каждой. Пять шахт давали уголь себестоимостью в рубль. Три — по пять рублей. И две — по десять рублей. Итого средняя себестоимость угля со всех десяти шахт — четыре рубля. Но, несмотря на разницу себестоимости, весь уголь продавали по пять рублей.

Сегодня такое управление назвали бы идиотским. Однако, это с какой стороны посмотреть. Потому что в ту пору лишь с одного рубля прибыли предприятие кормило десять тысяч рабочих, оплачивало содержание детских садов, пионерских лагерей, профилакториев, а также дотировало общественный транспорт и всякие другие виды городской инфраструктуры. И какой-нибудь шахтерский городок обливался фонтанами, цвел клумбами, звенел детским смехом, словом — жил и развивался.

«Эффективные» менеджеры

Потом СССР развалили. Предприятие приватизировал приехавший из-за бугра бизнесмен и сразу же закрыл две, на его взгляд, убыточные шахты. Затем немного подумал, закрыл еще три, посчитав их нерентабельными. Пять тысяч шахтеров — давай, до свидания. Как будете жить, чем будете заниматься — ваши проблемы.

Из закрытых шахт новый благодетель извлек все оборудование и продал. Шахты, в которых оставалось еще немало угля, затопил водой. То есть, просто уничтожил — ни себе, ни людям.

Безработной рабочей силы оказалось много, значит, можно снизить зарплату оставшимся. Детские лагеря, детские сады и профилактории прибыли не приносят, потому содержать их ему неинтересно. Их персоналу он тоже сделал ручкой, а территории, здания и сооружения выгодно продал.

Вскоре в них заработали казино, бордели, сауны, ночные клубы.

На пяти оставшихся шахтах добыча продолжилась. Но оборудование не обновляли с советских времен. Вкладываться в это — денег жаль. А потому работы ведутся с риском для жизни шахтеров. Техника безопасности? Это издержки советского прошлого. Сегодня, в условиях капитализма, когда главный критерий — это деньги, а не человеческая жизнь, в шахтах существенно увеличилось количество несчастных случаев. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Подпишитесь на AsiaToday

BY AsiaToday




Share with your friend now:
group-telegram.com/kazan_bass/11885

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. READ MORE Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from it


Telegram AsiaToday
FROM American