В среднем на питчинг дается 7-10 минут (вместе с ответами на вопросы экспертов). Бывает хуже: однажды я участвовала в питчинге, где нужно было за 2 минуты представить себя и свою идею. Тогда я сидела со словарями и искала синонимы длинных слов, чтобы они было покороче :) Но это скорее исключение.
Часто на питчинге требуется трейлер. Если его нет — другой визуальный материал. В итоге на всю речь останется около 4 минут.
ЭТО МНОГО. Поверьте, это действительно много, а не ужас-ужас. За 4 минуты вы можете рассказать о своем проекте ВСЕ. Конечно, все самое важное.
Обычно я пишу текст, запоминаю и много раз произношу с секундомером. Замерять надо не только сам текст, но и то время, когда вы что-то забыли, замешались и тд.
На что стоит обратить внимание:
✔️История. Кино — это прежде всего история. Лучше всего — интригующая и увлекательная история. Рассказ про героев, которые чего-то хотят, добиваются, открывают, сталкиваются с препятствиями. Желательно показать их лица (в трейлере, презентации).
У истории есть завязка - кульминация - развязка. Иногда — предполагаемая развязка (если это док, метод наблюдения и тд). Всю историю можно уложить в минуту - полторы.
Эксперты питчинга должны понимать, что вы понимаете, кто ваши герои, какая структура истории, от чего к чему вы идете, какой у вас сюжет.
✔️Значимость проблемы. Почему сейчас поголовно все хотят снимать про ИИ? Потому что там чувствуется проблема мирового масштаба, что сразу привлекает внимание. Но вокруг есть много проблем, о которых мы даже не догадываемся. Автор может её найти (не зря же он, готовя сценарий, перелопатил огромное количество литературы, СМИ и т.д.), но главное — ее правильно преподнести. Масштабно. Не устану ссылаться на фильм Полины Свеженцевой «Время еще есть», где начиналось со скучной темы «полимеры для почвы», а закончилось ощущением, что, чтобы спасти планету, времени уже нет, никакого.
Проблема = альтернативный фактор для героя: а что если герой не достигнет цели? Что будет? (Мы такого будущего как правило не хотим))
✔️Авторский взгляд. Кино — искусство авторское, и где-то в презентации авторская точка зрения должна чувствоваться — в режиссерской экспликации, в выборе художественных средств и методов, в подаче материала, в жанре, в объяснении, почему эта тема лично вам важна и как вы собираетесь её реализовать.
✔️Сверхзадача / идея. Самое сложное. Если она есть — замечательно. Сформулировать, для чего зрителям этот фильм. Как Крис Андерсон писал в руководстве по Ted Talks: «идея — все, что может изменить восприятие мира». Без такой идеи на Ted не берут. И в кино, если такая идея не сформулирована, лучше не начинать его снимать, а продолжать формулировать идею.
Идея иногда приходит внезапно и сразу, а может вообще не приходить. У меня иногда два года проходит от желания снимать определение кино до формулировки такой идеи. И все это время я не подаю заявку, а накидываю сценарий и кручу в голове. Могу даже что-то снять, но к питчингу еще не готова. Когда идея сформулирована — ею можно поделиться. В этом ценность фильма и его истории.
В среднем на питчинг дается 7-10 минут (вместе с ответами на вопросы экспертов). Бывает хуже: однажды я участвовала в питчинге, где нужно было за 2 минуты представить себя и свою идею. Тогда я сидела со словарями и искала синонимы длинных слов, чтобы они было покороче :) Но это скорее исключение.
Часто на питчинге требуется трейлер. Если его нет — другой визуальный материал. В итоге на всю речь останется около 4 минут.
ЭТО МНОГО. Поверьте, это действительно много, а не ужас-ужас. За 4 минуты вы можете рассказать о своем проекте ВСЕ. Конечно, все самое важное.
Обычно я пишу текст, запоминаю и много раз произношу с секундомером. Замерять надо не только сам текст, но и то время, когда вы что-то забыли, замешались и тд.
На что стоит обратить внимание:
✔️История. Кино — это прежде всего история. Лучше всего — интригующая и увлекательная история. Рассказ про героев, которые чего-то хотят, добиваются, открывают, сталкиваются с препятствиями. Желательно показать их лица (в трейлере, презентации).
У истории есть завязка - кульминация - развязка. Иногда — предполагаемая развязка (если это док, метод наблюдения и тд). Всю историю можно уложить в минуту - полторы.
Эксперты питчинга должны понимать, что вы понимаете, кто ваши герои, какая структура истории, от чего к чему вы идете, какой у вас сюжет.
✔️Значимость проблемы. Почему сейчас поголовно все хотят снимать про ИИ? Потому что там чувствуется проблема мирового масштаба, что сразу привлекает внимание. Но вокруг есть много проблем, о которых мы даже не догадываемся. Автор может её найти (не зря же он, готовя сценарий, перелопатил огромное количество литературы, СМИ и т.д.), но главное — ее правильно преподнести. Масштабно. Не устану ссылаться на фильм Полины Свеженцевой «Время еще есть», где начиналось со скучной темы «полимеры для почвы», а закончилось ощущением, что, чтобы спасти планету, времени уже нет, никакого.
Проблема = альтернативный фактор для героя: а что если герой не достигнет цели? Что будет? (Мы такого будущего как правило не хотим))
✔️Авторский взгляд. Кино — искусство авторское, и где-то в презентации авторская точка зрения должна чувствоваться — в режиссерской экспликации, в выборе художественных средств и методов, в подаче материала, в жанре, в объяснении, почему эта тема лично вам важна и как вы собираетесь её реализовать.
✔️Сверхзадача / идея. Самое сложное. Если она есть — замечательно. Сформулировать, для чего зрителям этот фильм. Как Крис Андерсон писал в руководстве по Ted Talks: «идея — все, что может изменить восприятие мира». Без такой идеи на Ted не берут. И в кино, если такая идея не сформулирована, лучше не начинать его снимать, а продолжать формулировать идею.
Идея иногда приходит внезапно и сразу, а может вообще не приходить. У меня иногда два года проходит от желания снимать определение кино до формулировки такой идеи. И все это время я не подаю заявку, а накидываю сценарий и кручу в голове. Могу даже что-то снять, но к питчингу еще не готова. Когда идея сформулирована — ею можно поделиться. В этом ценность фильма и его истории.
BY Юлия Киселева. О док кино и не только.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from it
