Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from it
