Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
BY Просто Мария
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from it
