Notice: file_put_contents(): Write of 10464 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 14560 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
MultiXAM | Telegram Webview: multi_XAM/1458 -
Telegram Group & Telegram Channel
✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интересантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет на СВО как структуры, но для всех здесь она остается символом нестандартных военных решений и синонимом победы.

✈️ @Multi_XAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/multi_XAM/1458
Create:
Last Update:

✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интересантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет на СВО как структуры, но для всех здесь она остается символом нестандартных военных решений и синонимом победы.

✈️ @Multi_XAM

BY MultiXAM


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/multi_XAM/1458

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from it


Telegram MultiXAM
FROM American