Открытая Таможня

Forwarded from Завтрак с таможней

(Продолжение)

3️⃣ Как разорвать замкнутый круг?

Чтобы преодолеть эту проблему, каждому участнику процесса нужно пересмотреть свою роль и подход.

Образователю: Давайте строить мосты с бизнесом

1. Регулярное взаимодействие с работодателями

Университеты и курсы должны наладить постоянную связь с компаниями, чтобы понимать, какие навыки сейчас востребованы. Совместные программы стажировок, гостевые лекции от практиков и совместная разработка учебных модулей помогут сократить разрыв между теорией и практикой.

2. Гибкость и адаптивность программ обучения

Образовательные учреждения должны быстрее реагировать на изменения рынка. Этого можно достичь через внедрение модульных программ, которые можно обновлять по мере необходимости.

3. Практическая ориентация

Студенты должны участвовать в реальных проектах и кейсах, чтобы получить опыт применения знаний. Это поможет сократить время адаптации выпускников на рабочем месте.

Работодателю: Вложение в интеллектуальный капитал — это не затраты, а инвестиции

1. Создавайте внутреннюю базу знаний

Структурируйте знания внутри компании, делайте их доступными для сотрудников. Это не только ускорит адаптацию новичков, но и повысит эффективность работы опытных сотрудников.

2. Мотивируйте сотрудников делиться знаниями

Внедряйте системы наставничества и поощрения за обучение коллег. Обучение внутри команды становится драйвером развития компании.

3. Инвестируйте в обучение сотрудников

Вместо того, чтобы искать готовых специалистов, обучайте своих. Корпоративные тренинги, микрообучение и внутренняя база знаний помогут быстро развивать нужные навыки.

Соискателю: Учитесь осознанности и инициативе

1. Примите, что обучение — это ваша зона ответственности

Даже если вы учитесь в университете, навыки, которые потребуются на рабочем месте, нужно искать самостоятельно. Используйте онлайн-курсы, стажировки, читайте отраслевые статьи и участвуйте в профессиональных сообществах.

2. Ставьте реальные цели

Вместо поиска «идеального курса без воды» сосредоточьтесь на поэтапном освоении нужных навыков. Маленькие шаги приводят к большим результатам.

3. Ищите работу, где можно учиться

Выбирайте компании, которые предлагают развитие, пусть даже на начальном этапе это будет не самый высокий доход. Ваш опыт будет главным активом.

4️⃣ Общий вектор: сотрудничество и совместное развитие

Для решения проблемы дефицита кадров нужно признать, что ни один из участников процесса не сможет справиться в одиночку. Только через тесное взаимодействие работодателей, образовательных организаций и самих соискателей можно создать экосистему, где каждый получает то, что ему нужно:

Работодатель — компетентных сотрудников,
Соискатель — профессиональный рост и достойную оплату,
Образователь — актуальность и востребованность своих программ.

В современных условиях выигрывают те, кто понимает, что инвестиции в развитие — это стратегический приоритет. Знания, навыки и адаптивность становятся главными конкурентными преимуществами для всех.

www.group-telegram.com/it/opencustoms.com/1221

1.3K viewsAlexandr Myakota, Jan 15 at 07:17

(Продолжение)

3️⃣ Как разорвать замкнутый круг?

Чтобы преодолеть эту проблему, каждому участнику процесса нужно пересмотреть свою роль и подход.

Образователю: Давайте строить мосты с бизнесом

1. Регулярное взаимодействие с работодателями

Университеты и курсы должны наладить постоянную связь с компаниями, чтобы понимать, какие навыки сейчас востребованы. Совместные программы стажировок, гостевые лекции от практиков и совместная разработка учебных модулей помогут сократить разрыв между теорией и практикой.

2. Гибкость и адаптивность программ обучения

Образовательные учреждения должны быстрее реагировать на изменения рынка. Этого можно достичь через внедрение модульных программ, которые можно обновлять по мере необходимости.

3. Практическая ориентация

Студенты должны участвовать в реальных проектах и кейсах, чтобы получить опыт применения знаний. Это поможет сократить время адаптации выпускников на рабочем месте.

Работодателю: Вложение в интеллектуальный капитал — это не затраты, а инвестиции

1. Создавайте внутреннюю базу знаний

Структурируйте знания внутри компании, делайте их доступными для сотрудников. Это не только ускорит адаптацию новичков, но и повысит эффективность работы опытных сотрудников.

2. Мотивируйте сотрудников делиться знаниями

Внедряйте системы наставничества и поощрения за обучение коллег. Обучение внутри команды становится драйвером развития компании.

3. Инвестируйте в обучение сотрудников

Вместо того, чтобы искать готовых специалистов, обучайте своих. Корпоративные тренинги, микрообучение и внутренняя база знаний помогут быстро развивать нужные навыки.

Соискателю: Учитесь осознанности и инициативе

1. Примите, что обучение — это ваша зона ответственности

Даже если вы учитесь в университете, навыки, которые потребуются на рабочем месте, нужно искать самостоятельно. Используйте онлайн-курсы, стажировки, читайте отраслевые статьи и участвуйте в профессиональных сообществах.

2. Ставьте реальные цели

Вместо поиска «идеального курса без воды» сосредоточьтесь на поэтапном освоении нужных навыков. Маленькие шаги приводят к большим результатам.

3. Ищите работу, где можно учиться

Выбирайте компании, которые предлагают развитие, пусть даже на начальном этапе это будет не самый высокий доход. Ваш опыт будет главным активом.

4️⃣ Общий вектор: сотрудничество и совместное развитие

Для решения проблемы дефицита кадров нужно признать, что ни один из участников процесса не сможет справиться в одиночку. Только через тесное взаимодействие работодателей, образовательных организаций и самих соискателей можно создать экосистему, где каждый получает то, что ему нужно:

Работодатель — компетентных сотрудников,
Соискатель — профессиональный рост и достойную оплату,
Образователь — актуальность и востребованность своих программ.

В современных условиях выигрывают те, кто понимает, что инвестиции в развитие — это стратегический приоритет. Знания, навыки и адаптивность становятся главными конкурентными преимуществами для всех.

BY Открытая Таможня