Доверительные отношения в коллективе — это важный элемент для достижения общей цели. Команда, где создана экологичная дружественная атмосфера, работает эффективнее и достигает бóльших результатов.
Каким процессам и методам необходимо уделить внимание в 2025 году, чтобы сформировать доверие в команде?
Темы 🤝 Доверие в команде: что это такое, как возникает и что дает 🤝 Связь командного доверия с другими процессами и механизмами командного развития 🤝 Способы формирования и развития доверия в команде 🤝 Актуальные тренды 2025 года на тему доверия в команде
27 января в 10:30 вместе с Александром Гудиевым, бизнес-тренером, управляющим партнером Центра командных компетенций, экспертом факультета оценки и развития руководящих кадров (ФОиР) ВШГУ РАНХиГС
Еленой Курасовой, бизнес-тренером, партнером Центра командных компетенций, экспертом по оценке и диагностике управленческих и командных компетенций
Ведущий Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы.
Доверительные отношения в коллективе — это важный элемент для достижения общей цели. Команда, где создана экологичная дружественная атмосфера, работает эффективнее и достигает бóльших результатов.
Каким процессам и методам необходимо уделить внимание в 2025 году, чтобы сформировать доверие в команде?
Темы 🤝 Доверие в команде: что это такое, как возникает и что дает 🤝 Связь командного доверия с другими процессами и механизмами командного развития 🤝 Способы формирования и развития доверия в команде 🤝 Актуальные тренды 2025 года на тему доверия в команде
27 января в 10:30 вместе с Александром Гудиевым, бизнес-тренером, управляющим партнером Центра командных компетенций, экспертом факультета оценки и развития руководящих кадров (ФОиР) ВШГУ РАНХиГС
Еленой Курасовой, бизнес-тренером, партнером Центра командных компетенций, экспертом по оценке и диагностике управленческих и командных компетенций
Ведущий Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы.
Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from it
