Telegram Group & Telegram Channel
часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]



group-telegram.com/philippsedovchannel/11629
Create:
Last Update:

часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]

BY philippsedov channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/philippsedovchannel/11629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from it


Telegram philippsedov channel
FROM American