Telegram Group & Telegram Channel
Работа с зумерами

Работа с зумерами — коллективный мем, причем как для собственников-иксов, так и для коллег-миллениалов.  На сегодня численность населения Земли составляет 8,1 млрд человек, и зумеров из них — больше 1,7 млрд человек. Это уже самое многочисленное поколение на планете, поэтому именно оно будет определять будущее человечества во всех его аспектах, включая экономику и бизнес.

Так что деваться некуда, рррработаем;)

Недавно обсуждали эту тему кулуарно с другими собственниками креативных бизнесов, и я записала несколько ценных мыслей, делюсь ими с вами и буду рада дискуссии в сообщениях под постом.

1️⃣Цените индивидуальность зуммеров и давайте свободу для самовыражения

Зумеры выросли в эпоху, где каждый может быть уникальным. Они не любят жестких рамок и стандартных подходов.

Что делать:
• Давайте им возможность проявлять креативность в задачах.
• Поддерживайте их идеи, даже если они сильно отличаются от ваших.
• Избегайте микроменеджмента — доверяйте их способности самостоятельно организовывать работу.

Результат: Они почувствуют себя ценными и будут более вовлечены в процесс.


2️⃣ Используйте цифровые технологии и инструменты в бизнес-процессах

Зумеры — первое поколение, которое с детства окружено гаджетами и интернетом. Они ценят удобство и скорость.

Что делать:
• Внедряйте современные инструменты для коммуникации (Slack, Trello, Notion и т.д.).
• Используйте визуальный контент (видео, инфографику) для обучения и мемы для обмена эмоциями.
• Будьте готовы к тому, что они предпочтут сообщение в мессенджере длинному email, а зум — личной встрече.

Результат: Они будут чувствовать себя комфортно и эффективно работать.


3️⃣ Обеспечьте баланс между работой и личной жизнью

Зумеры ценят свое время и не готовы жертвовать личной жизнью ради работы.

Что делать:
• Предлагайте гибкий график или возможность удаленной работы.
• Уважайте их личное время — не ожидайте ответов на сообщения поздно вечером или в выходные. Да и всем остальным поколениям рекомендую;)
• Создавайте условия для отдыха и перерывов в течение рабочего дня.

Результат: Они будут более лояльны и продуктивны.


4️⃣ Давайте обратную связь и хвалите за достижения

Зумеры выросли в эпоху соцсетей, где лайки и комментарии — это форма признания. Они ждут обратной связи и поддержки.

Что делать:
• Хвалите их за успехи, даже небольшие.
• Давайте конструктивную обратную связь, но без излишней критики.
• Используйте позитивный тон и подчеркивайте их вклад в общее дело.

Результат: Они будут чувствовать себя мотивированными и значимыми.

Признаться, на негатив у них бывает только одна реакция: «До свидания, я пошел». Меня это жутко фрустрирует, так как получается, что следующий пункт работает только в одну сторону.

5️⃣ Будьте прозрачны и честны

Зумеры ценят искренность и не терпят лицемерия. Они хотят понимать, зачем они делают ту или иную работу.

Что делать:
• Объясняйте цели и задачи, показывая, как их работа влияет на общий результат.
• Будьте открытыми в коммуникации — обсуждайте как успехи, так и проблемы.
• Не обещайте того, что не сможете выполнить.

Результат: Они будут больше доверять вам и компании.


6️⃣ Создавайте возможности для роста и развития

Зумеры стремятся к постоянному развитию (а главное, не только к материальному) и хотят видеть перспективы.

Что делать:
• Предлагайте обучение, курсы или менторство.
• Давайте им новые вызовы и возможности для профессионального роста.
• Поддерживайте их инициативы и помогайте реализовывать амбиции.

Результат: Они будут оставаться вовлеченными и лояльными, видя, что их развитие важно для компании. Хотя в результате все равно уволятся)))


Итог: Работа с зумерами требует гибкости, открытости и готовности адаптироваться к их ценностям. Если вы сможете создать комфортную среду, где они чувствуют себя услышанными и ценными, они станут вашими самыми преданными и креативными сотрудниками. А ваши нервы останутся в порядке! 😊

Чем дополните?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/planthebest/1512
Create:
Last Update:

Работа с зумерами

Работа с зумерами — коллективный мем, причем как для собственников-иксов, так и для коллег-миллениалов.  На сегодня численность населения Земли составляет 8,1 млрд человек, и зумеров из них — больше 1,7 млрд человек. Это уже самое многочисленное поколение на планете, поэтому именно оно будет определять будущее человечества во всех его аспектах, включая экономику и бизнес.

Так что деваться некуда, рррработаем;)

Недавно обсуждали эту тему кулуарно с другими собственниками креативных бизнесов, и я записала несколько ценных мыслей, делюсь ими с вами и буду рада дискуссии в сообщениях под постом.

1️⃣Цените индивидуальность зуммеров и давайте свободу для самовыражения

Зумеры выросли в эпоху, где каждый может быть уникальным. Они не любят жестких рамок и стандартных подходов.

Что делать:
• Давайте им возможность проявлять креативность в задачах.
• Поддерживайте их идеи, даже если они сильно отличаются от ваших.
• Избегайте микроменеджмента — доверяйте их способности самостоятельно организовывать работу.

Результат: Они почувствуют себя ценными и будут более вовлечены в процесс.


2️⃣ Используйте цифровые технологии и инструменты в бизнес-процессах

Зумеры — первое поколение, которое с детства окружено гаджетами и интернетом. Они ценят удобство и скорость.

Что делать:
• Внедряйте современные инструменты для коммуникации (Slack, Trello, Notion и т.д.).
• Используйте визуальный контент (видео, инфографику) для обучения и мемы для обмена эмоциями.
• Будьте готовы к тому, что они предпочтут сообщение в мессенджере длинному email, а зум — личной встрече.

Результат: Они будут чувствовать себя комфортно и эффективно работать.


3️⃣ Обеспечьте баланс между работой и личной жизнью

Зумеры ценят свое время и не готовы жертвовать личной жизнью ради работы.

Что делать:
• Предлагайте гибкий график или возможность удаленной работы.
• Уважайте их личное время — не ожидайте ответов на сообщения поздно вечером или в выходные. Да и всем остальным поколениям рекомендую;)
• Создавайте условия для отдыха и перерывов в течение рабочего дня.

Результат: Они будут более лояльны и продуктивны.


4️⃣ Давайте обратную связь и хвалите за достижения

Зумеры выросли в эпоху соцсетей, где лайки и комментарии — это форма признания. Они ждут обратной связи и поддержки.

Что делать:
• Хвалите их за успехи, даже небольшие.
• Давайте конструктивную обратную связь, но без излишней критики.
• Используйте позитивный тон и подчеркивайте их вклад в общее дело.

Результат: Они будут чувствовать себя мотивированными и значимыми.

Признаться, на негатив у них бывает только одна реакция: «До свидания, я пошел». Меня это жутко фрустрирует, так как получается, что следующий пункт работает только в одну сторону.

5️⃣ Будьте прозрачны и честны

Зумеры ценят искренность и не терпят лицемерия. Они хотят понимать, зачем они делают ту или иную работу.

Что делать:
• Объясняйте цели и задачи, показывая, как их работа влияет на общий результат.
• Будьте открытыми в коммуникации — обсуждайте как успехи, так и проблемы.
• Не обещайте того, что не сможете выполнить.

Результат: Они будут больше доверять вам и компании.


6️⃣ Создавайте возможности для роста и развития

Зумеры стремятся к постоянному развитию (а главное, не только к материальному) и хотят видеть перспективы.

Что делать:
• Предлагайте обучение, курсы или менторство.
• Давайте им новые вызовы и возможности для профессионального роста.
• Поддерживайте их инициативы и помогайте реализовывать амбиции.

Результат: Они будут оставаться вовлеченными и лояльными, видя, что их развитие важно для компании. Хотя в результате все равно уволятся)))


Итог: Работа с зумерами требует гибкости, открытости и готовности адаптироваться к их ценностям. Если вы сможете создать комфортную среду, где они чувствуют себя услышанными и ценными, они станут вашими самыми преданными и креативными сотрудниками. А ваши нервы останутся в порядке! 😊

Чем дополните?

BY поТрендим с Катей Пановой





Share with your friend now:
group-telegram.com/planthebest/1512

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from it


Telegram поТрендим с Катей Пановой
FROM American