Telegram Group & Telegram Channel
Про внутренние трансформации

За июль я передумала все возможные мысли о своей работе. Прошла через фрустрацию, обвиняла по очереди всех в том, как все сложно (компанию, босса, процессы, себя и так по кругу), пыталась продумать разные возможные ходы отступления. Жалела себя, думала, что меня не ценят и не понимают, жаловалась друзьям и семье, раздражалась и ныла. В итоге пришла к одному: никто не обещал, что будет легко. Но трудно - не значит плохо. Этот период я назвала для себя ‘прощание с иллюзиями’ - так он и ощущался.

Я поняла, что у меня были ожидания от работы, что все должно складываться легко. В принципе, у меня во многом так было раньше: пусть не всегда легко, но почти всегда понятно. Сейчас многое непонятно, все в первый раз, с ошибками, медленно. Такое ощущение, что ты в густом лесу прорубаешь себе путь, ветки царапают тебе лицо, ничего не видно, а раньше ты весело и задорно бежал по протоптанной тропинке. И вот я сражаюсь с этими ветками и вспоминаю, что на тропинке я была топ-талантом, ведь я классно бежала! А прорубаю я вообще неклассно: буксую, борюсь с препятствиями, нога внезапно оказывается по колено в болоте. И хотя я на этом пути не одна и у меня есть команда поддержки, идти все равно сложно. Вот примерно так ощущалась работа последние пару месяцев))

В общем, я многое успела передумать про работу, много было негативных мыслей, пока однажды я не задала себе вопрос: почему я вообще решила, что все должно быть просто? Ну например на уровне вице-президента странно рассчитывать, что он вступает в должность и все сразу получается: все проекты реализовываются, все коллеги приятные и доброжелательные, все ситуации понятные. Я думаю, это маловероятно. Полагаю, там у всех свои интересы, политические игры, борьба за бюджеты и ресурсы, а также огромная ответственность. И посреди всего этого тебе еще надо как-то двигаться вперед и двигать команду. В общем, сравнение с этим выдуманным вице-президентом сильно меня поддержало)) Я подумала, что не такие уж у меня и большие сложности))

Потом я четко ощутила, что все зависит от моего настроя и состояния. Конкретно в моем случае это точно так, потому что сложности, которые я описываю - это просто следствие уровня, на котором я работаю, это глобальные задачи, это много стейкхолдеров, это длинные проекты. Я поняла, что если хочу расти, мне надо научиться с этим работать. Другого варианта нет, ну просто нет. Везде на этом уровне будет сложно, а дальше будет еще сложнее.

Еще я подумала, что сейчас какой-то культ простоты. Типа, тебе должно быть комфортно, ты должен заботиться о себе, если что-то не нравится - не делай это, кто-то бесит - не общайся с ним. Классно, конечно, но это не всегда возможно в работе. Думаю, так далеко не уедешь.

Потом мне вовремя попалось интервью Оли Соколовой, где она рассказывает про то, как полчаса плакала в туалете, после того как ей дали несправедливую обратную связь (24:55 минута)). Блин, я обожаю такие истории - в хорошем смысле, но они так нужны! А потом и ее другое видео - там такие кейсы, что после них мои душевные метания показались мне просто смешными. В общем, чужой опыт невероятно поддерживает конечно. Сегодня как раз начинается курс Оли, я на него иду (не реклама, не рекомендация, просто заплатила свои деньги), буду делиться с вами своими впечатлениями! Это тоже часть моего плана по тому, чтобы научиться навигировать в этом сложном корпоративном мире. Я, конечно, многое уже знаю, но хочу знать больше. Плюс для меня это немного еще и анализ рынка, я думаю о своих карьерных продуктах и хочу изучить то, что уже есть))

Вот такие дела. Захотелось с вами поделиться! Напишите, что думаете.

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/240
Create:
Last Update:

Про внутренние трансформации

За июль я передумала все возможные мысли о своей работе. Прошла через фрустрацию, обвиняла по очереди всех в том, как все сложно (компанию, босса, процессы, себя и так по кругу), пыталась продумать разные возможные ходы отступления. Жалела себя, думала, что меня не ценят и не понимают, жаловалась друзьям и семье, раздражалась и ныла. В итоге пришла к одному: никто не обещал, что будет легко. Но трудно - не значит плохо. Этот период я назвала для себя ‘прощание с иллюзиями’ - так он и ощущался.

Я поняла, что у меня были ожидания от работы, что все должно складываться легко. В принципе, у меня во многом так было раньше: пусть не всегда легко, но почти всегда понятно. Сейчас многое непонятно, все в первый раз, с ошибками, медленно. Такое ощущение, что ты в густом лесу прорубаешь себе путь, ветки царапают тебе лицо, ничего не видно, а раньше ты весело и задорно бежал по протоптанной тропинке. И вот я сражаюсь с этими ветками и вспоминаю, что на тропинке я была топ-талантом, ведь я классно бежала! А прорубаю я вообще неклассно: буксую, борюсь с препятствиями, нога внезапно оказывается по колено в болоте. И хотя я на этом пути не одна и у меня есть команда поддержки, идти все равно сложно. Вот примерно так ощущалась работа последние пару месяцев))

В общем, я многое успела передумать про работу, много было негативных мыслей, пока однажды я не задала себе вопрос: почему я вообще решила, что все должно быть просто? Ну например на уровне вице-президента странно рассчитывать, что он вступает в должность и все сразу получается: все проекты реализовываются, все коллеги приятные и доброжелательные, все ситуации понятные. Я думаю, это маловероятно. Полагаю, там у всех свои интересы, политические игры, борьба за бюджеты и ресурсы, а также огромная ответственность. И посреди всего этого тебе еще надо как-то двигаться вперед и двигать команду. В общем, сравнение с этим выдуманным вице-президентом сильно меня поддержало)) Я подумала, что не такие уж у меня и большие сложности))

Потом я четко ощутила, что все зависит от моего настроя и состояния. Конкретно в моем случае это точно так, потому что сложности, которые я описываю - это просто следствие уровня, на котором я работаю, это глобальные задачи, это много стейкхолдеров, это длинные проекты. Я поняла, что если хочу расти, мне надо научиться с этим работать. Другого варианта нет, ну просто нет. Везде на этом уровне будет сложно, а дальше будет еще сложнее.

Еще я подумала, что сейчас какой-то культ простоты. Типа, тебе должно быть комфортно, ты должен заботиться о себе, если что-то не нравится - не делай это, кто-то бесит - не общайся с ним. Классно, конечно, но это не всегда возможно в работе. Думаю, так далеко не уедешь.

Потом мне вовремя попалось интервью Оли Соколовой, где она рассказывает про то, как полчаса плакала в туалете, после того как ей дали несправедливую обратную связь (24:55 минута)). Блин, я обожаю такие истории - в хорошем смысле, но они так нужны! А потом и ее другое видео - там такие кейсы, что после них мои душевные метания показались мне просто смешными. В общем, чужой опыт невероятно поддерживает конечно. Сегодня как раз начинается курс Оли, я на него иду (не реклама, не рекомендация, просто заплатила свои деньги), буду делиться с вами своими впечатлениями! Это тоже часть моего плана по тому, чтобы научиться навигировать в этом сложном корпоративном мире. Я, конечно, многое уже знаю, но хочу знать больше. Плюс для меня это немного еще и анализ рынка, я думаю о своих карьерных продуктах и хочу изучить то, что уже есть))

Вот такие дела. Захотелось с вами поделиться! Напишите, что думаете.

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/240

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp.
from it


Telegram Alina | International career
FROM American