Telegram Group & Telegram Channel
Способно ли путинское государство быть эффективным?

История с затянувшейся разработкой и вводом в эксплуатацию цифрового реестра воинского учета провоцирует новые разговоры из разряда «все украли» и «у них ничего не получится». При этом наше государство способно периодически генерировать и свои «истории успеха» — разворачивать масштабную цифровую слежку за гражданами, создавать систему цензуры в интернете, поддерживать действительно мирового уровня университеты или проводить высококлассную макроэкономическую политику. Как же так получается, что неэффективной и коррумпированной отечественной бюрократии периодически удается нас удивлять?

Ответ на этот вопрос содержится в книге Владимира Гельмана «Недостойное правление» — отличным материалом-саммари о феномене bad governance в России. «Отличительными чертами» этого феномена «являются извлечение ренты и коррупция как принципы управления государством, низкое качество государственного регулирования, а также фундаментальное нарушение и/или извращение принципов верховенства права». В условиях электорального авторитаризма и очень специфического вида капитализма («кумовского») недостойное правление — это не баг, а фича. Институциональный порядок, который направлен на то, чтобы правящие элиты максимизировали власть и собственное экономическое благосостояние. Поэтому почти ни один автократ не будет бороться с подобным положением — зачем, если подобные условия обеспечивают его контроль за рентой и дают ее распределять между элитами и ниже по вертикали власти, а значит работают на удержание своего поста?

При этом, недемократические режимы все равно нуждаются в том, чтобы отдельные направления государственной политики реализовывались более-менее эффективно, например, финансово-экономическая политика, от которой сильно зависит стабильность режима. Кроме того, автократиям истории успеха нужны для внутренней и международной легитимации, чтобы демонстрировать населению и иностранным партнерам дееспособность и эффективность государства. Также, они создают нужные стимулы для бюрократов, которые ради повышению бюджетов и продвижения по службе выполняют нужные автократу функции. Такие отдельные удачные проекты в условиях недостойного правления политологи называют «карманами эффективности».

Про «карманы эффективности» важно понимать следующее. Во-первых, они появляются лишь при соблюдении ряда условий: 1) наличия прямого политического патронажа — когда руководство государство напрямую заинтересовано в реализации того или иного проекта; 2) автономности от сложившегося институционального порядка — карманы эффективности функционируют по своим, более эффективным внутренним правилам; 3) доступа к большим ресурсам — вытекает из п. 1, а также из быстрого обеспечения позитивных результатов, что дополнительно стимулирует выделять повышенное финансирование; 4) личностного фактора — особенно важен для РФ, где подобные проекты часто сильно персонализированы — зависят от компетенций руководства и его личных связях с государственной верхушкой. Во-вторых, успех карманов эффективности сложно масштабируем на остальную систему в условиях недостойного правления. Также, они зачастую недолговечны и постепенно деградируют при несоблюдении одного из вышеупомянутых условий — чтобы этого не случилось, карманы эффективности должны институционализироваться, чтобы избежать проблем при смене руководства или прекращении былого политического патронажа.

В России, увы, полно историй таких карманов эффективности — особых экономических зон («Сколково, «Алабуга»), университетов (от Вышки до РАНХиГС и даже ТюмГУ), отдельных государственных ведомств и проектов, которые постепенно загибались вместе с концом политического патронажа. В СССР, кстати, такого тоже было навалом — здесь можно вспомнить успехи космической программы или наукоемкого ВПК.

Поэтому наше государство вполне способно от случая к случаю успешно реализовывать отдельные приоритетные проекты, но навряд ли в состоянии создать действительно эффективно работающий государственный аппарат.



group-telegram.com/politfack/109
Create:
Last Update:

Способно ли путинское государство быть эффективным?

История с затянувшейся разработкой и вводом в эксплуатацию цифрового реестра воинского учета провоцирует новые разговоры из разряда «все украли» и «у них ничего не получится». При этом наше государство способно периодически генерировать и свои «истории успеха» — разворачивать масштабную цифровую слежку за гражданами, создавать систему цензуры в интернете, поддерживать действительно мирового уровня университеты или проводить высококлассную макроэкономическую политику. Как же так получается, что неэффективной и коррумпированной отечественной бюрократии периодически удается нас удивлять?

Ответ на этот вопрос содержится в книге Владимира Гельмана «Недостойное правление» — отличным материалом-саммари о феномене bad governance в России. «Отличительными чертами» этого феномена «являются извлечение ренты и коррупция как принципы управления государством, низкое качество государственного регулирования, а также фундаментальное нарушение и/или извращение принципов верховенства права». В условиях электорального авторитаризма и очень специфического вида капитализма («кумовского») недостойное правление — это не баг, а фича. Институциональный порядок, который направлен на то, чтобы правящие элиты максимизировали власть и собственное экономическое благосостояние. Поэтому почти ни один автократ не будет бороться с подобным положением — зачем, если подобные условия обеспечивают его контроль за рентой и дают ее распределять между элитами и ниже по вертикали власти, а значит работают на удержание своего поста?

При этом, недемократические режимы все равно нуждаются в том, чтобы отдельные направления государственной политики реализовывались более-менее эффективно, например, финансово-экономическая политика, от которой сильно зависит стабильность режима. Кроме того, автократиям истории успеха нужны для внутренней и международной легитимации, чтобы демонстрировать населению и иностранным партнерам дееспособность и эффективность государства. Также, они создают нужные стимулы для бюрократов, которые ради повышению бюджетов и продвижения по службе выполняют нужные автократу функции. Такие отдельные удачные проекты в условиях недостойного правления политологи называют «карманами эффективности».

Про «карманы эффективности» важно понимать следующее. Во-первых, они появляются лишь при соблюдении ряда условий: 1) наличия прямого политического патронажа — когда руководство государство напрямую заинтересовано в реализации того или иного проекта; 2) автономности от сложившегося институционального порядка — карманы эффективности функционируют по своим, более эффективным внутренним правилам; 3) доступа к большим ресурсам — вытекает из п. 1, а также из быстрого обеспечения позитивных результатов, что дополнительно стимулирует выделять повышенное финансирование; 4) личностного фактора — особенно важен для РФ, где подобные проекты часто сильно персонализированы — зависят от компетенций руководства и его личных связях с государственной верхушкой. Во-вторых, успех карманов эффективности сложно масштабируем на остальную систему в условиях недостойного правления. Также, они зачастую недолговечны и постепенно деградируют при несоблюдении одного из вышеупомянутых условий — чтобы этого не случилось, карманы эффективности должны институционализироваться, чтобы избежать проблем при смене руководства или прекращении былого политического патронажа.

В России, увы, полно историй таких карманов эффективности — особых экономических зон («Сколково, «Алабуга»), университетов (от Вышки до РАНХиГС и даже ТюмГУ), отдельных государственных ведомств и проектов, которые постепенно загибались вместе с концом политического патронажа. В СССР, кстати, такого тоже было навалом — здесь можно вспомнить успехи космической программы или наукоемкого ВПК.

Поэтому наше государство вполне способно от случая к случаю успешно реализовывать отдельные приоритетные проекты, но навряд ли в состоянии создать действительно эффективно работающий государственный аппарат.

BY Политфак на связи




Share with your friend now:
group-telegram.com/politfack/109

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. READ MORE In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from it


Telegram Политфак на связи
FROM American