Telegram Group & Telegram Channel
Конференции по групповым отношениями

Руководитель или консультант принявший решение работать в психодинамической парадигме должен понимать, что прежде всего нужно проработать свое отношение к бессознательному.

Как это делается?

Например, через обучение. Следует знакомится с клинической практикой. Я уже писал про некоторые элементы бессознательного: контейнирование, перенос и контрперенос. Не писал про психологические защиты, но скоро исправлюсь.

Личное наблюдение и анализ собственного контрпереноса представляет собой важную технику для руководителей и консультантов. Но также же важно работать и с специалистами. Многие уже знакомы с психотерапией. Кто-то слышал и даже посещал психодрамму, группы расстановок, супервизии.

Еще один способ прокачки своего бессознательного - участие в Конференциях по групповым отношениям. В России еще мало кто знаком с этой концепцией. И это досадное недоразумение нужно исправлять.

Задумка создания подобных видов группового обучения относится к 50-ым годам прошлого века. А. К. Райс, Э. Трист, Э. Миллер разработали конференцию по групповым отношениям как учебную лабораторию для изучения лидерства, авторитета и организационной жизни. В отличии от традиционных, где спикеры предлагают участникам интеллектуальную пищу для размышлений, конференции по групповым отношениям предполагают иной формат. Они относятся к методу "обучение через собственный опыт".

Ключевая система в рамках этой традиции обучения известна как BART: Boundary - Authority - Role - Task (граница - авторитет - роль - задача). Участники конференции изучают себя и группу в процессе ее существования. В рамках динамики групп, собранных на конференции проверяются установки:
- Что не существует такого состояния при котором бы группа собиралась без задачи.
- Задача соединяет группу и окружающую среду.
- Роль соединяет группу и организацию.

Сам процесс проведения конференций по групповым отношениям практически не изменился с самой первой конференции. Конференции продолжаются от нескольких дней, до нескольких недель. В первый день участниками формулируется бизнес-задача, над которой работают до конца конференции. Организаторы формируют группы (либо в соответствии с ролями организаций, либо в соответствии с типами организаций). Каждый участник проживает процесс изменений в нескольких группах (3-11).

Конференция включает в себя разные активности: работа в малой и большой группах, межгрупповое взаимодействие, группы рефлексии и подведения итогов. Каждая активность имеет свою задачу, но все они отвечают основной задаче конференции: организовать возможности для изучения групповой динамики через участие и рефлексию происходящего здесь и сейчас. Т.е. задачей конференции, как организации, ставится изучение самой себя.

По итогам работы на конференциях участники научаются нескольким вещам:
- пониманию концепта скрытой групповой динамики,
- практическому применению знаний о групповой динамике,
- пониманию, как изучение скрытых динамик происходит через опыт,
- механизмам, вызывающим групповые динамики.

В дальнейшем полученный опыт и знания о скрытых групповых динамиках в индивидуальном и организационном контексте используются на работе:
- в принятии решений;
- в разрешении конфликтов и противоречий;
- при перераспределении ролей в организации;
- при изменении корпоративной культуры и организационной структуры;
- при назначениях, аттестациях и повышениях;

В России доступны несколько организаций, которые занимаются проведением конференций групповых отношений . Например: https://grouprelations.ru/ru

На рисунке к посту используется материал мастер класса Derek Raffaelli https://www.facebook.com/derek.raffaelli
#инструменты #психодинамика #группы #конференция_групповых_отношений



group-telegram.com/psycomp/32
Create:
Last Update:

Конференции по групповым отношениями

Руководитель или консультант принявший решение работать в психодинамической парадигме должен понимать, что прежде всего нужно проработать свое отношение к бессознательному.

Как это делается?

Например, через обучение. Следует знакомится с клинической практикой. Я уже писал про некоторые элементы бессознательного: контейнирование, перенос и контрперенос. Не писал про психологические защиты, но скоро исправлюсь.

Личное наблюдение и анализ собственного контрпереноса представляет собой важную технику для руководителей и консультантов. Но также же важно работать и с специалистами. Многие уже знакомы с психотерапией. Кто-то слышал и даже посещал психодрамму, группы расстановок, супервизии.

Еще один способ прокачки своего бессознательного - участие в Конференциях по групповым отношениям. В России еще мало кто знаком с этой концепцией. И это досадное недоразумение нужно исправлять.

Задумка создания подобных видов группового обучения относится к 50-ым годам прошлого века. А. К. Райс, Э. Трист, Э. Миллер разработали конференцию по групповым отношениям как учебную лабораторию для изучения лидерства, авторитета и организационной жизни. В отличии от традиционных, где спикеры предлагают участникам интеллектуальную пищу для размышлений, конференции по групповым отношениям предполагают иной формат. Они относятся к методу "обучение через собственный опыт".

Ключевая система в рамках этой традиции обучения известна как BART: Boundary - Authority - Role - Task (граница - авторитет - роль - задача). Участники конференции изучают себя и группу в процессе ее существования. В рамках динамики групп, собранных на конференции проверяются установки:
- Что не существует такого состояния при котором бы группа собиралась без задачи.
- Задача соединяет группу и окружающую среду.
- Роль соединяет группу и организацию.

Сам процесс проведения конференций по групповым отношениям практически не изменился с самой первой конференции. Конференции продолжаются от нескольких дней, до нескольких недель. В первый день участниками формулируется бизнес-задача, над которой работают до конца конференции. Организаторы формируют группы (либо в соответствии с ролями организаций, либо в соответствии с типами организаций). Каждый участник проживает процесс изменений в нескольких группах (3-11).

Конференция включает в себя разные активности: работа в малой и большой группах, межгрупповое взаимодействие, группы рефлексии и подведения итогов. Каждая активность имеет свою задачу, но все они отвечают основной задаче конференции: организовать возможности для изучения групповой динамики через участие и рефлексию происходящего здесь и сейчас. Т.е. задачей конференции, как организации, ставится изучение самой себя.

По итогам работы на конференциях участники научаются нескольким вещам:
- пониманию концепта скрытой групповой динамики,
- практическому применению знаний о групповой динамике,
- пониманию, как изучение скрытых динамик происходит через опыт,
- механизмам, вызывающим групповые динамики.

В дальнейшем полученный опыт и знания о скрытых групповых динамиках в индивидуальном и организационном контексте используются на работе:
- в принятии решений;
- в разрешении конфликтов и противоречий;
- при перераспределении ролей в организации;
- при изменении корпоративной культуры и организационной структуры;
- при назначениях, аттестациях и повышениях;

В России доступны несколько организаций, которые занимаются проведением конференций групповых отношений . Например: https://grouprelations.ru/ru

На рисунке к посту используется материал мастер класса Derek Raffaelli https://www.facebook.com/derek.raffaelli
#инструменты #психодинамика #группы #конференция_групповых_отношений

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/32

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from it


Telegram Бессознательное в организации
FROM American