Анна Шишкина про организацию продаж

Однажды я пришла на собеседование, и работодатель, глядя в мое резюме, спросил: «У вас весной обострение что ли?». Я прошу объяснить, он отвечает: «Ну вы работу обычно весной меняете».

И хоть сейчас осень, а не весна, я активно вижу, как открываются вакансии в разных девелоперских компаниях, и как из них уходят люди. Обсудила с руководителями отделов продаж и коммерческими директорами штатные изменения, спросила о причинах увольнений и о том, каких людей они ищут.

Услышала две противоположные позиции от двух уважаемых мной людей.

Один считает, что нужно подбирать сотрудников, которые тебе подходят: общие ценности, общие подходы к работе. Те, кого будет легко обучить навыкам и погрузить в контекст. В такого сотрудника можно и нужно вкладываться, но ключевой фактор в том, что он будет восприниматься как свой.

Вторая позиция звучит так: «А других не завезли». Здесь считают, что рынок кандидатов настолько плох, что идея уволить одного и сразу найти другого, нежизнеспособна. Нет гарантии, что новый сотрудник будет лучше предыдущего. Нужно учиться работать с разными людьми, даже с теми, с кем тебе некомфортно.

🤔 Мне ближе первая точка зрения, но мысль про то, что «других не завезли» регулярно всплывает в голове, когда я вижу новую вакансию или узнаю, что какой-то менеджер покинул отдел продаж.

Анна Шишкина про организацию продаж

www.group-telegram.com/it/rain4sales.com/194

542 viewsOct 29 at 09:23

Однажды я пришла на собеседование, и работодатель, глядя в мое резюме, спросил: «У вас весной обострение что ли?». Я прошу объяснить, он отвечает: «Ну вы работу обычно весной меняете».

И хоть сейчас осень, а не весна, я активно вижу, как открываются вакансии в разных девелоперских компаниях, и как из них уходят люди. Обсудила с руководителями отделов продаж и коммерческими директорами штатные изменения, спросила о причинах увольнений и о том, каких людей они ищут.

Услышала две противоположные позиции от двух уважаемых мной людей.

Один считает, что нужно подбирать сотрудников, которые тебе подходят: общие ценности, общие подходы к работе. Те, кого будет легко обучить навыкам и погрузить в контекст. В такого сотрудника можно и нужно вкладываться, но ключевой фактор в том, что он будет восприниматься как свой.

Вторая позиция звучит так: «А других не завезли». Здесь считают, что рынок кандидатов настолько плох, что идея уволить одного и сразу найти другого, нежизнеспособна. Нет гарантии, что новый сотрудник будет лучше предыдущего. Нужно учиться работать с разными людьми, даже с теми, с кем тебе некомфортно.

🤔 Мне ближе первая точка зрения, но мысль про то, что «других не завезли» регулярно всплывает в голове, когда я вижу новую вакансию или узнаю, что какой-то менеджер покинул отдел продаж.

Анна Шишкина про организацию продаж

BY Анна Шишкина про организацию продаж