Закредитованность рыбной отрасли сравнялась с закредитованностью сельского хозяйства
📊 По данным Центробанка и аналитических служб финансово-кредитных учреждений России, в 2023 году кредиторская задолженность рыбной отрасли составила ₽920 млрд, а кредиторская задолженность сельского хозяйства — ₽1,2 трлн.
🗣️ «Таким образом, кредиторская задолженность рыбной отрасли составляет 77% от соответствующего показателя сельского хозяйства. Однакофинансовая нагрузка банковских кредитов на предприятия рыбной отрасли существенно выше, потому что отраслевая выручка сельского хозяйства превышает отраслевую выручку рыбной отрасли более чем в пять раз», — рассказал президент ВАРПЭ Герман Зверев.
🧮 Он напомнил, что в 2022 году выручка сельскохозяйственных предприятий составила ₽4,4 трлн, а выручка рыбопромышленных предприятий — ₽865 млрд (по итогам 2023 года вырастет незначительно). Таким образом, кредиторская задолженность в сельском хозяйстве составляет примерно четверть от отраслевой выручки, а кредиторская задолженность в рыбной отрасли сопоставима с отраслевой выручкой.
🗣️ «В сельском хозяйстве кредиторская задолженность превосходит отраслевую прибыль примерно вдвое: отраслевая прибыль колеблется в пределах ₽0,5 трлн, а банковские кредиты — около ₽1,2 трлн. В рыбной отрасли соотношение значительно хуже: отраслевая прибыль составляет примерно ₽150–160 млрд. Следовательно, банковские кредиты рыбной отрасли почти в шесть раз превышают ежегодную прибыль отрасли», — отметил Герман Зверев.
📈 За период с 2017 года кредиторская задолженность сельского хозяйства возросла вдвое — с ₽547 млрд до ₽1,2 трлн. При этом выручка в сельском хозяйстве увеличилась с ₽2,4 трлн до ₽4,4 трлн — на 183%. Кредиторская задолженность рыбной отрасли составляла в 2017 году ₽128 млрд, что составляло 26% отраслевой выручки (₽500 млрд), и на 25% превышала отраслевую прибыль (₽102 млрд).
За соответствующий период отраслевая выручка возросла с ₽500 млрд до ₽865 млрд — на 73%. При этом прибыль в сельском хозяйстве за эти годы возросла почти втрое — с ₽186 млрд до ₽548 млрд, а в рыбной отрасли — в полтора раза.
«Это означает, что с 2017 года кредиторская нагрузка в рыбной отрасли росла в 3,5 раза быстрее, чем в сельском хозяйстве», — отметил глава ведущего объединения рыбаков России.
‼️ Он также обратил внимание на то, что стоимость обслуживания кредитов в рыбной отрасли значительно выше, чем в сельском хозяйстве.
🗣️ «Сельскохозяйственные предприятия, в соответствии с постановлением правительства № 1528, кредитуются по льготной ставке — 5%, а компании рыбной отрасли — по обычной ставке, которая в три-четыре раза выше», — заключил Герман Зверев.
Закредитованность рыбной отрасли сравнялась с закредитованностью сельского хозяйства
📊 По данным Центробанка и аналитических служб финансово-кредитных учреждений России, в 2023 году кредиторская задолженность рыбной отрасли составила ₽920 млрд, а кредиторская задолженность сельского хозяйства — ₽1,2 трлн.
🗣️ «Таким образом, кредиторская задолженность рыбной отрасли составляет 77% от соответствующего показателя сельского хозяйства. Однакофинансовая нагрузка банковских кредитов на предприятия рыбной отрасли существенно выше, потому что отраслевая выручка сельского хозяйства превышает отраслевую выручку рыбной отрасли более чем в пять раз», — рассказал президент ВАРПЭ Герман Зверев.
🧮 Он напомнил, что в 2022 году выручка сельскохозяйственных предприятий составила ₽4,4 трлн, а выручка рыбопромышленных предприятий — ₽865 млрд (по итогам 2023 года вырастет незначительно). Таким образом, кредиторская задолженность в сельском хозяйстве составляет примерно четверть от отраслевой выручки, а кредиторская задолженность в рыбной отрасли сопоставима с отраслевой выручкой.
🗣️ «В сельском хозяйстве кредиторская задолженность превосходит отраслевую прибыль примерно вдвое: отраслевая прибыль колеблется в пределах ₽0,5 трлн, а банковские кредиты — около ₽1,2 трлн. В рыбной отрасли соотношение значительно хуже: отраслевая прибыль составляет примерно ₽150–160 млрд. Следовательно, банковские кредиты рыбной отрасли почти в шесть раз превышают ежегодную прибыль отрасли», — отметил Герман Зверев.
📈 За период с 2017 года кредиторская задолженность сельского хозяйства возросла вдвое — с ₽547 млрд до ₽1,2 трлн. При этом выручка в сельском хозяйстве увеличилась с ₽2,4 трлн до ₽4,4 трлн — на 183%. Кредиторская задолженность рыбной отрасли составляла в 2017 году ₽128 млрд, что составляло 26% отраслевой выручки (₽500 млрд), и на 25% превышала отраслевую прибыль (₽102 млрд).
За соответствующий период отраслевая выручка возросла с ₽500 млрд до ₽865 млрд — на 73%. При этом прибыль в сельском хозяйстве за эти годы возросла почти втрое — с ₽186 млрд до ₽548 млрд, а в рыбной отрасли — в полтора раза.
«Это означает, что с 2017 года кредиторская нагрузка в рыбной отрасли росла в 3,5 раза быстрее, чем в сельском хозяйстве», — отметил глава ведущего объединения рыбаков России.
‼️ Он также обратил внимание на то, что стоимость обслуживания кредитов в рыбной отрасли значительно выше, чем в сельском хозяйстве.
🗣️ «Сельскохозяйственные предприятия, в соответствии с постановлением правительства № 1528, кредитуются по льготной ставке — 5%, а компании рыбной отрасли — по обычной ставке, которая в три-четыре раза выше», — заключил Герман Зверев.
#аналитика #итоги2023
BY ВАРПЭ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from it
