Выживут только ОЦП

Что ждет цепочки поставок в эпоху Трампа?

Статья с таким заголовком вышла сегодня на профильном портале, ее автор Брэд Ньюман, руководитель отдела по работе с международными цепочками поставок в EY.

Нет сомнений, что новая администрация президента США намерена изменить динамику мировой торговли. Дональд Трамп и его команда пересматривают тарифную и торговую политики, обновляют двусторонние и многосторонние соглашения, и поощряют инвестиции в отечественное производство. В связи с такими изменениями транснациональным компаниям стоит готовиться к новым правилам игры. Для решения возможных проблем, связанных с цепочками поставок, Ньюман предлагает четыре варианта стратегии.

1. Комплексная оптимизация
"Комплексный подход в оптимизации цепочек поставок полезен в лучшие времена и необходим в условиях неопределенности", - считает Ньюман.

Он рекомендует компаниям разрабатывать комплексные сценарии, учитывающие множество взаимосвязанных факторов - от экономической эффективности и уровня сервиса до обеспечения устойчивости и налоговых льгот. Это поможет бизнесу быстро подготовить различные стратегии и своевременно реагировать на изменения рынка, тем самым адаптируясь к ним.

2. Внимание к изменениям в нормативно-правовой базе
Для гибкой адаптации к меняющемуся законодательству (в частности, европейских стран) Ньюман советует внимательнее отнестись к экспертизе в сфере налогообложения и иного регулирования. Это поможет компаниям избежать ошибок, связанных со слишком узкой концентрацией на одном аспекте, например, на минимизации таможенных пошлин, в ущерб общей операционной эффективности.

3. Учет экологических рисков
Устойчивое развитие стало основополагающим фактором при планировании цепочек поставок, пишет эксперт. Теперь бизнесу приходится учитывать как собственные экологические цели, так и развитие соответствующего регулирования при анализе различных сценариев.

«По мере того как во всем мире вступают в силу различные экологические нормы, регулирующие ответственные цепочки поставок, а предприятия перемещаются в новые регионы с различными режимами регулирования, компаниям все чаще придется оценивать свои новые цепочки поставок на соответствие требованиям», - заключает Ньюман.

4. Принятие решений на основе AI и big data
Современные технологии и искусственный интеллект продолжают расширять возможности оптимизации цепочек поставок, например, для их моделирования. Это новшество позволяет предприятиям принимать более обоснованные решения, которые обеспечивают баланс между затратами, обслуживанием и целями устойчивого развития.

Таким образом, рынок цепочек поставок продолжает меняться. Если раньше мы следили в первую очередь за новыми нормативными инициативами ЕС, то теперь фокус внимания перенимают более масштабные изменения в мировой торговле, включая налоговые и тарифные войны.

🧩 Выживут только ОЦП

www.group-telegram.com/it/scm_lovers.com/172

275 viewsedited  Jan 22 at 13:09

Что ждет цепочки поставок в эпоху Трампа?

Статья с таким заголовком вышла сегодня на профильном портале, ее автор Брэд Ньюман, руководитель отдела по работе с международными цепочками поставок в EY.

Нет сомнений, что новая администрация президента США намерена изменить динамику мировой торговли. Дональд Трамп и его команда пересматривают тарифную и торговую политики, обновляют двусторонние и многосторонние соглашения, и поощряют инвестиции в отечественное производство. В связи с такими изменениями транснациональным компаниям стоит готовиться к новым правилам игры. Для решения возможных проблем, связанных с цепочками поставок, Ньюман предлагает четыре варианта стратегии.

1. Комплексная оптимизация
"Комплексный подход в оптимизации цепочек поставок полезен в лучшие времена и необходим в условиях неопределенности", - считает Ньюман.

Он рекомендует компаниям разрабатывать комплексные сценарии, учитывающие множество взаимосвязанных факторов - от экономической эффективности и уровня сервиса до обеспечения устойчивости и налоговых льгот. Это поможет бизнесу быстро подготовить различные стратегии и своевременно реагировать на изменения рынка, тем самым адаптируясь к ним.

2. Внимание к изменениям в нормативно-правовой базе
Для гибкой адаптации к меняющемуся законодательству (в частности, европейских стран) Ньюман советует внимательнее отнестись к экспертизе в сфере налогообложения и иного регулирования. Это поможет компаниям избежать ошибок, связанных со слишком узкой концентрацией на одном аспекте, например, на минимизации таможенных пошлин, в ущерб общей операционной эффективности.

3. Учет экологических рисков
Устойчивое развитие стало основополагающим фактором при планировании цепочек поставок, пишет эксперт. Теперь бизнесу приходится учитывать как собственные экологические цели, так и развитие соответствующего регулирования при анализе различных сценариев.

«По мере того как во всем мире вступают в силу различные экологические нормы, регулирующие ответственные цепочки поставок, а предприятия перемещаются в новые регионы с различными режимами регулирования, компаниям все чаще придется оценивать свои новые цепочки поставок на соответствие требованиям», - заключает Ньюман.

4. Принятие решений на основе AI и big data
Современные технологии и искусственный интеллект продолжают расширять возможности оптимизации цепочек поставок, например, для их моделирования. Это новшество позволяет предприятиям принимать более обоснованные решения, которые обеспечивают баланс между затратами, обслуживанием и целями устойчивого развития.

Таким образом, рынок цепочек поставок продолжает меняться. Если раньше мы следили в первую очередь за новыми нормативными инициативами ЕС, то теперь фокус внимания перенимают более масштабные изменения в мировой торговле, включая налоговые и тарифные войны.

🧩 Выживут только ОЦП

BY Выживут только ОЦП