Telegram Group & Telegram Channel
📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «HUNCH & YODA»

В позапрошлом выпуске дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») тем людям, которые предлагают этим заниматься, и получили неконкретные ответы. В прошлом выпуске ситуация усугубилась. Люди, наконец, рассказали всю правду о техпреде и, давайте признаем, правду эту трудно назвать привлекательной:

• технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы;
• на каждом этапе техпреда будут проблемы;
• вам будут всё время рассказывать, насколько вы неправы, а все окружающие правы.

Зачем тогда всем этим заниматься? И как тогда всем этим заниматься? Ответ прост: HUNCH & YODA.

Сейчас всё объясним.

HUNCH – это труднопереводимое слово, специально придуманное профессорами MIT, чтобы запутать студентов, притушить фонтан их вопросов, но всё-таки направить в правильную сторону. Спрашивает такой студент: «Что же мне делать?» А наставник такой: «Ищи свой ханч!» Большинство студентов на этом месте тушуются, перестают кипишить и начинают слушать. Отличный педагогический лайфхак.

HUNCH сочетает в себе интуицию, вдохновение и иррациональное непреодолимое желание заниматься чем-то конкретным – решением той или иной проблемы, развитием той или иной технологии, взаимодействием с той или иной группой людей. Если на тебя свалился ханч, то, как правило, ты не можешь его реализовать в рамках твоей обычной понятной предсказуемой алгоритмизируемой жизни. Надо делать прототипы, идти показывать их странным незнакомым людям, мучительно их по десять раз менять… Да, вы правильно поняли, менять надо и прототипы, и людей. В этом и состоит весь этот ужасный техпред во всей его непредсказуемости и изматывающей итеративности. Неприятно, конечно, но по-другому не выйдет.

Найти свой ханч сложно. Это большая тема, о которой мы ещё обязательно напишем. Но само понимание этой концепции помогает услышать месседж предыдущей колонки: «Ещё не поздно передумать». Если у тебя есть ханч, то обязательно начинай свой стартап. Когда придут вызовы прототипирования, финансирования, найма, переговоров, голова у тебя взорвётся и отключится, а вот ханч у тебя в груди будет продолжать тащить тебя вперёд ровно столько, сколько нужно, чтобы голова вернулась к функциональности и разобралась с рациональным направлением движения. Если у тебя ханча нет, то лучше в предпринимательство не вляпываться. Ещё не поздно передумать и пойти путём понятной и надёжной зарплаты.

Один из методов прояснить, есть ли у тебя ханч и где приблизительно он находится — это поступить в Сколтех и прийти на «Мастерскую Инноваций» (и другие проектные курсы Сколтеха). Где-то посреди их хаотического течения, как крупинка золота в тазике старателя на берегу ручья под Магаданом, найдётся самородок вашего ханча. А может, и нет. Результат не гарантирован, но вероятен. Если найдётся, считай, повезло. Если не найдётся, отдохни и продолжай искать. Ничего лучшего мы вам предложить не можем.

YODA – это не говорящая лягушка из голливудского блокбастера, а удачный акроним от Your Own DAta = Ваши собственные данные. Это ваши эксперименты, доказывающие или опровергающие ваши гипотезы. YODA – единственное спасение в ситуации, когда вам рассказывают, насколько вы неправы, а все окружающие правы. Что ответить? Прежде всего, поблагодарить за обратную связь, а потом предложить обсудить ваши данные. Больше ничего конструктивного предложить вы не можете. Если у вас нет YODA, то вы никому не интересны, потому что с вами ровно не о чем говорить.

YODA выглядит менее пафосно, чем ханч, но на самом деле оказывается важнее. Об этом в следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert



group-telegram.com/skoltech_daily/4460
Create:
Last Update:

📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «HUNCH & YODA»

В позапрошлом выпуске дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») тем людям, которые предлагают этим заниматься, и получили неконкретные ответы. В прошлом выпуске ситуация усугубилась. Люди, наконец, рассказали всю правду о техпреде и, давайте признаем, правду эту трудно назвать привлекательной:

• технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы;
• на каждом этапе техпреда будут проблемы;
• вам будут всё время рассказывать, насколько вы неправы, а все окружающие правы.

Зачем тогда всем этим заниматься? И как тогда всем этим заниматься? Ответ прост: HUNCH & YODA.

Сейчас всё объясним.

HUNCH – это труднопереводимое слово, специально придуманное профессорами MIT, чтобы запутать студентов, притушить фонтан их вопросов, но всё-таки направить в правильную сторону. Спрашивает такой студент: «Что же мне делать?» А наставник такой: «Ищи свой ханч!» Большинство студентов на этом месте тушуются, перестают кипишить и начинают слушать. Отличный педагогический лайфхак.

HUNCH сочетает в себе интуицию, вдохновение и иррациональное непреодолимое желание заниматься чем-то конкретным – решением той или иной проблемы, развитием той или иной технологии, взаимодействием с той или иной группой людей. Если на тебя свалился ханч, то, как правило, ты не можешь его реализовать в рамках твоей обычной понятной предсказуемой алгоритмизируемой жизни. Надо делать прототипы, идти показывать их странным незнакомым людям, мучительно их по десять раз менять… Да, вы правильно поняли, менять надо и прототипы, и людей. В этом и состоит весь этот ужасный техпред во всей его непредсказуемости и изматывающей итеративности. Неприятно, конечно, но по-другому не выйдет.

Найти свой ханч сложно. Это большая тема, о которой мы ещё обязательно напишем. Но само понимание этой концепции помогает услышать месседж предыдущей колонки: «Ещё не поздно передумать». Если у тебя есть ханч, то обязательно начинай свой стартап. Когда придут вызовы прототипирования, финансирования, найма, переговоров, голова у тебя взорвётся и отключится, а вот ханч у тебя в груди будет продолжать тащить тебя вперёд ровно столько, сколько нужно, чтобы голова вернулась к функциональности и разобралась с рациональным направлением движения. Если у тебя ханча нет, то лучше в предпринимательство не вляпываться. Ещё не поздно передумать и пойти путём понятной и надёжной зарплаты.

Один из методов прояснить, есть ли у тебя ханч и где приблизительно он находится — это поступить в Сколтех и прийти на «Мастерскую Инноваций» (и другие проектные курсы Сколтеха). Где-то посреди их хаотического течения, как крупинка золота в тазике старателя на берегу ручья под Магаданом, найдётся самородок вашего ханча. А может, и нет. Результат не гарантирован, но вероятен. Если найдётся, считай, повезло. Если не найдётся, отдохни и продолжай искать. Ничего лучшего мы вам предложить не можем.

YODA – это не говорящая лягушка из голливудского блокбастера, а удачный акроним от Your Own DAta = Ваши собственные данные. Это ваши эксперименты, доказывающие или опровергающие ваши гипотезы. YODA – единственное спасение в ситуации, когда вам рассказывают, насколько вы неправы, а все окружающие правы. Что ответить? Прежде всего, поблагодарить за обратную связь, а потом предложить обсудить ваши данные. Больше ничего конструктивного предложить вы не можете. Если у вас нет YODA, то вы никому не интересны, потому что с вами ровно не о чем говорить.

YODA выглядит менее пафосно, чем ханч, но на самом деле оказывается важнее. Об этом в следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert

BY Сколтех




Share with your friend now:
group-telegram.com/skoltech_daily/4460

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off.
from it


Telegram Сколтех
FROM American