Telegram Group & Telegram Channel
STERNENKO
Усе чудово, ніякі зміни не потрібні, перемога близько.
Багато пишуть зараз про Курщину. Там росіяни справді мали деякі успіхи цими днями.

Говорив із нашими на напрямку, не буду вдаватися у деталі оперативної обстановки, але вважаю своїм обовʼязком вкотре сказати про системну хворобу в структурі управління військами.

Одразу зазначу, подальший текст — узагальнена оцінка почутого від дуже багатьох фахових і талановитих військових. Їхня оцінка сходиться у 100% випадків.

Організаційна структура Збройних Сил абсолютно не відповідає викликам такої великої війни.

Наприклад, ми маємо надзвичайно багато різних підрозділів на смузі, але вони не мають єдиного центру управління, комунікації та розвідки.
Ні, є звісно ОСУВ/ОТУ і так далі, але ці утворення не діють як один великий організм.
Причина проста — сьогодні у складі ОТУ одні бригади, завтра зовсім інші. Нема сталості структури.
Крім того, штучно створено цілу ланку штабів над штабами, і часто рішення, що потребують миттєвої реакції, не ухвалюються за добу-дві.

Бували випадки, коли у нас в обороні сил було більше, аніж у росіян під час наступу, але ворог досягав усіпху, бо ми не мали нормальної взаємодії та звʼязку між чисельними «організмами».

Який вихід? Перехід на дивізійну систему, про що вже багато авторитетних військових говорили публічно.

Великі зʼєднання дозволяють військам діяти на ширшому фронті як єдиному цілому, забезпечувати кращу розвідку, розподіл сил та засобів та навіть проводити обмежені, але ротації.
Власне, саме це роблять росіяни, які відмовились від концепції БТГрів та повернулись до дивізійної системи.

Натомість, ми йдемо шляхом ще більшого дроблення сил.
Створюємо нові бригади при некомплекті наявних на 60-70%.
Через недосвідченість особового складу в таких бригадах також втрати ростуть значно вище, аніж якби людей влили у старі бригади, розбавивши досвідчених військових.

Те, що є зараз, це управлінський хаос, і чим довше так триватиме, тим трагічніші наслідки будуть для країни.
Я дуже боюся, що ми вже втратили час на потрібні зміни.

Змінимось або загинемо.



group-telegram.com/ssternenko/34772
Create:
Last Update:

Багато пишуть зараз про Курщину. Там росіяни справді мали деякі успіхи цими днями.

Говорив із нашими на напрямку, не буду вдаватися у деталі оперативної обстановки, але вважаю своїм обовʼязком вкотре сказати про системну хворобу в структурі управління військами.

Одразу зазначу, подальший текст — узагальнена оцінка почутого від дуже багатьох фахових і талановитих військових. Їхня оцінка сходиться у 100% випадків.

Організаційна структура Збройних Сил абсолютно не відповідає викликам такої великої війни.

Наприклад, ми маємо надзвичайно багато різних підрозділів на смузі, але вони не мають єдиного центру управління, комунікації та розвідки.
Ні, є звісно ОСУВ/ОТУ і так далі, але ці утворення не діють як один великий організм.
Причина проста — сьогодні у складі ОТУ одні бригади, завтра зовсім інші. Нема сталості структури.
Крім того, штучно створено цілу ланку штабів над штабами, і часто рішення, що потребують миттєвої реакції, не ухвалюються за добу-дві.

Бували випадки, коли у нас в обороні сил було більше, аніж у росіян під час наступу, але ворог досягав усіпху, бо ми не мали нормальної взаємодії та звʼязку між чисельними «організмами».

Який вихід? Перехід на дивізійну систему, про що вже багато авторитетних військових говорили публічно.

Великі зʼєднання дозволяють військам діяти на ширшому фронті як єдиному цілому, забезпечувати кращу розвідку, розподіл сил та засобів та навіть проводити обмежені, але ротації.
Власне, саме це роблять росіяни, які відмовились від концепції БТГрів та повернулись до дивізійної системи.

Натомість, ми йдемо шляхом ще більшого дроблення сил.
Створюємо нові бригади при некомплекті наявних на 60-70%.
Через недосвідченість особового складу в таких бригадах також втрати ростуть значно вище, аніж якби людей влили у старі бригади, розбавивши досвідчених військових.

Те, що є зараз, це управлінський хаос, і чим довше так триватиме, тим трагічніші наслідки будуть для країни.
Я дуже боюся, що ми вже втратили час на потрібні зміни.

Змінимось або загинемо.

BY STERNENKO




Share with your friend now:
group-telegram.com/ssternenko/34772

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. He adds: "Telegram has become my primary news source." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from it


Telegram STERNENKO
FROM American