Telegram Group & Telegram Channel
Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️



group-telegram.com/the4opinions/585
Create:
Last Update:

Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️

BY Четыре мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/the4opinions/585

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. NEWS In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from it


Telegram Четыре мнения
FROM American