Telegram Group & Telegram Channel
Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️



group-telegram.com/the4opinions/585
Create:
Last Update:

Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️

BY Четыре мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/the4opinions/585

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from it


Telegram Четыре мнения
FROM American