group-telegram.com/thecontentisthequeen/1097
Last Update:
Смайлики, цветочки и сочетание ярко-синего с ярко-желтым, - старый добрый Wallmart ребрендится так, чтобы быть привлекательным для молодой аудитории. Меня очень интересует ребрендинг, я вот сейчас веду такой проект (и раньше вела такие проекты для клиентов ). Подумала, что хорошо бы написать тут план ребрендинга из 8 шагов, по которому я обычно работаю, - вдруг он еще кому-то пригодится. Поехали:
8 шагов к ребрендингу: план, который может помочь
1. Создание «Переходной стратегии ребрендинга»
Это делают редко – и зря: ребрендинг подразумевает, что мы меняем что-то очень серьезное в бренде как таковом, а не только visuals и tone of voice. Я постараюсь в одном из следующих постов, если это будет интересно кому-то, написать, из чего состоит переходная стратегия для ребрендинга, но в двух словах – это документ, который говорит, как бренд сдвигается из нынешнего состояния в новое по всем коммуникационным каналам. Это не такая простая штука.
2. Разработка новой брендинговой документации
Для кого-то оно огромный бренд-бук, а для кого-то ТЗ на лого и пару шаблонов к соцсетям, но сделать это надо очень четко и по стратегии.
3. Разработка нового Tone of Voice
Об этом забывают очень, очень часто: новый облик бренда – это еще и новый голос бренда. Вот тут есть моя шпора, как можно попробовать делать tone of voice, она может кому-то помочь (https://www.group-telegram.com/it/thecontentisthequeen.com/1016).
4. Разработка коммуникационного плана по информированию о ребрендинге
Я писала недавно о том, как сообщать о ребрендинге, чтобы это не было скучно для аудитории (https://www.group-telegram.com/it/thecontentisthequeen.com/1062). Там немножко цыганочка с выходом, и ее бы хорошо спланировать и подготовиться. Например, там может быть хоть приуроченный к ребрендингу концерт классной группы в зуме, - словом, там есть, о чем позаботиться.
5. Работа с командой по информированию о ребрендинге
Если мы компания хотя бы из пятнадцати человек (или даже меньше), первыми амбассадорами нового облика должна стать команда. Надо сделать так, чтобы им было классно не просто с самим новым обликом, но и с идеей им делиться. Мерч для них самих, клевые visuals для соцсетей, которые они смогут выложить первыми, - все это дико важно.
6. Активации по коммуникационному плану
Если у нас этот самый концерт в зуме, - поехали его делать, но главное, - мы постоянно следим за присутствием нового облика и за реакциями на него. Про это – в следующем пункте.
7. Сбор и анализ реакций на новый облик
Я предлагаю первое исследование проводить в первые же дни: даже 10 базовых интервью дадут нам очень много (я уже не говорю про анализ реакций в соцсетях). Это, не дай бог, не значит, что мы должны бросаться переделывать логотип, - но мы можем броситься переделывать коммуникации. Подкручивать, по крайней мере.
8. Уточнение коммуникаций и работа по стратегии
Поскольку стратегия ребрендинга рассчитана не на один день, там будет, что делать: например, плавно внедрять новый tone of voice, корректировать восприятие аудитории, работать с тем, чтобы новые месседжи, ради которых делался ребрендинг, правильно воспринимались, - и так далее. В моем понимании, ребрендинг – это не таск, ребрендинг – это процесс.
Вот. Удачи всем, кто :))
BY The Content is The Queen
Share with your friend now:
group-telegram.com/thecontentisthequeen/1097