Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from it
