Очень похоже на управляемый конфликт. Удар по американской военной базе в Катаре носил, по сути, упреждающий характер — как и в 2020 году, когда после убийства генерала Сулеймани Тегеран нанес ракетный удар по американским базам в Ираке.
После войны в Персидском заливе 1991 года французский философ-постмодернист Жан Бодрийяр опубликовал сборник эссе под названием «Войны в заливе не было» (не понимать буквально).
Стоит перечитать.
После войны в Персидском заливе 1991 года французский философ-постмодернист Жан Бодрийяр опубликовал сборник эссе под названием «Войны в заливе не было» (не понимать буквально).
Стоит перечитать.
В продолжение предыдущего поста делюсь отрывком из моего доклада ''Медиа как инструмент давления: влияние информационных кампаний на принятие политических решений'' (представлен в мае с.г. на международной научной конференции ''Человек в измерении рекламы и PR'', Казань).
Основные тезисы Бодрийяра:
- Медиа как производитель реальности. СМИ не просто освещали войну, они ее создавали — в виде визуального и информационного потока, лишенного глубины и контекста.
- Отсутствие реального конфликта. По мнению Бодрийяра, не произошло настоящего столкновения мировоззрений или реальной мобилизации обществ. Война была асимметричной, молниеносной, без экзистенциального напряжения — «война без войны».
- Иллюзия участия. Общество западных стран оказалось вовлеченным в войну лишь как зритель. Принятие, поддержка, страх — все это было управляемым, медиа-опосредованным переживанием.
Основные тезисы Бодрийяра:
- Медиа как производитель реальности. СМИ не просто освещали войну, они ее создавали — в виде визуального и информационного потока, лишенного глубины и контекста.
- Отсутствие реального конфликта. По мнению Бодрийяра, не произошло настоящего столкновения мировоззрений или реальной мобилизации обществ. Война была асимметричной, молниеносной, без экзистенциального напряжения — «война без войны».
- Иллюзия участия. Общество западных стран оказалось вовлеченным в войну лишь как зритель. Принятие, поддержка, страх — все это было управляемым, медиа-опосредованным переживанием.
А вообще, онтология войны изменилась — и это не гипотеза, а эмпирический факт.
Современные конфликты все реже напоминают фронтальные столкновения мировоззрений и все чаще — управляемые кризисы, встроенные в логику глобальной экономики.
Мировые рынки реагируют на войны вяло, как на погодное колебание: плюс-минус $5-7 за баррель — это вам не нефтяной кризис 1973-го.
А все потому, что на смену идеократам пришли бухгалтеры.
Те, кто считают не жертвы, а маржу.
Именно поэтому все чаще мы имеем дело не с войнами как историческими драмами, а с ''операциями'' — обезвреженными, симулированными, цифровизированными.
Современные конфликты все реже напоминают фронтальные столкновения мировоззрений и все чаще — управляемые кризисы, встроенные в логику глобальной экономики.
Мировые рынки реагируют на войны вяло, как на погодное колебание: плюс-минус $5-7 за баррель — это вам не нефтяной кризис 1973-го.
А все потому, что на смену идеократам пришли бухгалтеры.
Те, кто считают не жертвы, а маржу.
Именно поэтому все чаще мы имеем дело не с войнами как историческими драмами, а с ''операциями'' — обезвреженными, симулированными, цифровизированными.
Forwarded from Donald J. Trump
CONGRATULATIONS WORLD, IT’S TIME FOR PEACE!
Forwarded from Геоэнергетика ИНФО
Процесс не ограничится только ''Электрическими сетями Армении''.
Запущенная вчера информационная операция ''План переворота'' преследует гораздо более глубинные цели, чем может показаться на первый взгляд.
В ''Плане'' прямо упоминаются российские компании ''Газпром Армения'' и ''Южно-Кавказская железная дорога'' как участники ''предотвращенного переворота''.
Не исключаю, что тем самым фактически подготавливается почва для их последующей национализации.
В случае с железной дорогой это, разумеется, может быть реализовано сравнительно легче, учитывая, что инфраструктура железнодорожной сети находится в собственности государства (в то время как весь подвижной состав принадлежит компании).
Что касается ''Газпрома'', то подобный сценарий способен породить крайне серьезные риски для энергетической безопасности страны и вновь активизировать пропагандистский дискурс о перспективе импорта природного газа из Азербайджана.
Для полноты картины стоит упомянуть, что на днях представитель Комиссии по регулированию общественных услуг заявил о возможном повышении тарифов в результате строительства новой АЭС в Армении.
Это не просто очередное заявление. Оно отражает реальный потребительский и антистратегический подход правительства к проблематике ''мирного атома''. Фактически власти говорят: надо еще разобраться - нужна нам атомная станция или нет.
Таким образом, под ударом оказываются опоры национальной безопасности страны - критически инфраструктуры: электросети, АЭС, а теперь и газотранспортная система вместе с железными дорогами.
_________
Գործընթացը ՀԷՑ-ով չի սահմանափակվելու:
՛՛Հեղաշրջման պլան՛՛ հատուկ տեղեկատվական օպերացիան շատ ավելի խորքային նպատակներ է հետապնդում, քան կարող է թվալ առաջին հայացքից:
՛՛Պլանում՛՛ հիշատակվում են ՛՛Գազպրոմ Արմենիան՛՛ և ՛՛Հարավկովկասյան երկաթուղին՛՛՝ որպես ՛՛կանխված հեղաշրջման՛՛ դերակատարներ:
Չեմ բացառում, որ դրանով իսկ փաստացի հող է նախապատրաստվում այդ ընկերությունների պետականացման համար:
՛՛Հարավկովկասյանի՛՛ դեպքում դա, իհարկե, կարող է ավելի հեշտ արվել՝ հաշվի առնելով այն, որ երկաթուղային ենթակառուցվածքները պատկանում են պետությանը (շարժակազմն ամբողջությամբ ընկերությանն է):
՛՛Գազպրոմի՛՛ դեպքում նման սցենարը կարող է հանգեցնել էներգետիկ անվտանգության լրջագույն ռիսկերի և կրկին ակտիվացնել քպ-ական խոսույթը Ադրբեջանից բնական գազի ներկրման հեռանկարի մասին:
Ստեղծված պատկերն ամբողջացնելու համար նշենք նաև, որ օրերս էլ ՀԾԿՀ-ի ներկայացուցիչը խոսել է Հայաստանում նոր ԱԷԿ-ի կառուցման հետևանքով սակագների հնարավոր բարձրացման մասին: Պետք չէ սա ընկալել զուտ որպես հերթական հայտարարություն: Սա Հայաստանում ՛՛խաղաղ ատոմի՛՛՛ վերաբերյալ կառավարության իրական՝ սպառողական ու հակառազմավարական մոտեցման արտացոլումն է: Ուզում են ասել՝ դեռ պետք է հասկանանք՝ մեզ ատոմակայան պետք է, թե՝ ոչ:
Այսպիսով, թիրախում են երկրի ազգային անվտանգության հենասյուներ հանդիսացող կրիտիկական ենթակառուցվածքները՝ էլցանցերը, ԱԷԿ-ը, այժմ նաև գազատրանսպորտային համակարգն ու երկաթուղին:
Запущенная вчера информационная операция ''План переворота'' преследует гораздо более глубинные цели, чем может показаться на первый взгляд.
В ''Плане'' прямо упоминаются российские компании ''Газпром Армения'' и ''Южно-Кавказская железная дорога'' как участники ''предотвращенного переворота''.
Не исключаю, что тем самым фактически подготавливается почва для их последующей национализации.
В случае с железной дорогой это, разумеется, может быть реализовано сравнительно легче, учитывая, что инфраструктура железнодорожной сети находится в собственности государства (в то время как весь подвижной состав принадлежит компании).
Что касается ''Газпрома'', то подобный сценарий способен породить крайне серьезные риски для энергетической безопасности страны и вновь активизировать пропагандистский дискурс о перспективе импорта природного газа из Азербайджана.
Для полноты картины стоит упомянуть, что на днях представитель Комиссии по регулированию общественных услуг заявил о возможном повышении тарифов в результате строительства новой АЭС в Армении.
Это не просто очередное заявление. Оно отражает реальный потребительский и антистратегический подход правительства к проблематике ''мирного атома''. Фактически власти говорят: надо еще разобраться - нужна нам атомная станция или нет.
Таким образом, под ударом оказываются опоры национальной безопасности страны - критически инфраструктуры: электросети, АЭС, а теперь и газотранспортная система вместе с железными дорогами.
_________
Գործընթացը ՀԷՑ-ով չի սահմանափակվելու:
՛՛Հեղաշրջման պլան՛՛ հատուկ տեղեկատվական օպերացիան շատ ավելի խորքային նպատակներ է հետապնդում, քան կարող է թվալ առաջին հայացքից:
՛՛Պլանում՛՛ հիշատակվում են ՛՛Գազպրոմ Արմենիան՛՛ և ՛՛Հարավկովկասյան երկաթուղին՛՛՝ որպես ՛՛կանխված հեղաշրջման՛՛ դերակատարներ:
Չեմ բացառում, որ դրանով իսկ փաստացի հող է նախապատրաստվում այդ ընկերությունների պետականացման համար:
՛՛Հարավկովկասյանի՛՛ դեպքում դա, իհարկե, կարող է ավելի հեշտ արվել՝ հաշվի առնելով այն, որ երկաթուղային ենթակառուցվածքները պատկանում են պետությանը (շարժակազմն ամբողջությամբ ընկերությանն է):
՛՛Գազպրոմի՛՛ դեպքում նման սցենարը կարող է հանգեցնել էներգետիկ անվտանգության լրջագույն ռիսկերի և կրկին ակտիվացնել քպ-ական խոսույթը Ադրբեջանից բնական գազի ներկրման հեռանկարի մասին:
Ստեղծված պատկերն ամբողջացնելու համար նշենք նաև, որ օրերս էլ ՀԾԿՀ-ի ներկայացուցիչը խոսել է Հայաստանում նոր ԱԷԿ-ի կառուցման հետևանքով սակագների հնարավոր բարձրացման մասին: Պետք չէ սա ընկալել զուտ որպես հերթական հայտարարություն: Սա Հայաստանում ՛՛խաղաղ ատոմի՛՛՛ վերաբերյալ կառավարության իրական՝ սպառողական ու հակառազմավարական մոտեցման արտացոլումն է: Ուզում են ասել՝ դեռ պետք է հասկանանք՝ մեզ ատոմակայան պետք է, թե՝ ոչ:
Այսպիսով, թիրախում են երկրի ազգային անվտանգության հենասյուներ հանդիսացող կրիտիկական ենթակառուցվածքները՝ էլցանցերը, ԱԷԿ-ը, այժմ նաև գազատրանսպորտային համակարգն ու երկաթուղին:
Forwarded from Сектор гор
Транскаспийская линия электропередачи: от Центральной Азии через Кавказ в Европу
Казахстан и Азербайджан закладывают инфраструктурные и институциональные предпосылки для углубления сотрудничества в области возобновляемой энергетики, в центре которого находится проект Транскаспийской линии электропередачи (ЛЭП). Об этом говорится в совместном аналитическом докладе Международного финансового центра «Астана» и Института развития и дипломатии (IDD) при Университете ADA (Баку).
Этот проект следует рассматривать в более широком контексте складывающегося энергетического коридора Центральная Азия-Южный Кавказ-ЕС. Согласно заявленным планам, подводный кабель по дну Каспийского моря соединит энергосистемы двух стран, заложив техническую и логистическую основу для дальнейшей интеграции с Черноморским подводным кабелем, строительством которого уже занимаются Грузия, Румыния и Венгрия при поддержке Европейской Комиссии.
Таким образом, потенциально может быть сформирована непрерывная энергетическая дуга, охватывающая Центральную Азию, Южный Кавказ и Восточную Европу, что придает проекту Транскаспийской ЛЭП дополнительную геоэкономическую значимость.
Однако реализация такого сценария сопряжена с рядом системных ограничений:
➡️ Текущие объемы генерации в Казахстане, особенно из возобновляемых источников, ограничены. Доля ВИЭ в энергобалансе страны остается умеренной, несмотря на наличие амбициозных целей (15% к 2030 г.). Без резкого наращивания объемов ветровой, солнечной и гидрогенерации экспортный потенциал Транскаспийской ЛЭП будет номинальным.
Определенный прорыв может обеспечить строительство АЭС в Казахстане, которая может взять на себя функцию постоянной базовой генерации, необходимой для экспорта.
➡️ Остаются вопросы синхронизации частот, стандартов диспетчеризации и регулирования между энергосистемами Центральной Азии, Южного Кавказа и ЕС. Это может замедлить интеграцию Транскаспийской и Черноморской ЛЭП в единый маршрут. Даже в случае физического соединения необходима высокая степень институционального сближения, аналогичная модели ENTSO-E.
Тем не менее, логика проекта соответствует приоритетам ЕС в рамках инициативы Global Gateway — снижению зависимости от российских энергоресурсов и расширению каналов импорта «зеленой» энергии из третьих стран. ЕС уже подтвердил заинтересованность в поддержке подобных трансрегиональных инфраструктур, включая финансирование через ЕБРР, ЕИБ и климатические фонды.
Помимо двустороннего сотрудничества, продвигается концепция создания единого электроэнергетического рынка Центральной Азии и Южного Кавказа с гармонизированными стандартами и развитием внутригородской торговли энергоресурсами.
Если будет обеспечена физическая стыковка Транскаспийской и Черноморской ЛЭП, проект может стать не только технологическим, но и политико-экономическим каналом сближения Центральной Азии и Европы. Однако без синхронного развития генерационных мощностей и нормативной базы обе линии рискуют остаться параллельными инициативами, не сложившимися в единую энергомагистраль.
Ваге Давтян, старший научный сотрудник сектора кавказских исследований ИКСА РАН, доктор полит. наук, @vahedavtyan
#энергетика #казахстан #азербайджан
📱 Сектор гор. Подписаться
Казахстан и Азербайджан закладывают инфраструктурные и институциональные предпосылки для углубления сотрудничества в области возобновляемой энергетики, в центре которого находится проект Транскаспийской линии электропередачи (ЛЭП). Об этом говорится в совместном аналитическом докладе Международного финансового центра «Астана» и Института развития и дипломатии (IDD) при Университете ADA (Баку).
Этот проект следует рассматривать в более широком контексте складывающегося энергетического коридора Центральная Азия-Южный Кавказ-ЕС. Согласно заявленным планам, подводный кабель по дну Каспийского моря соединит энергосистемы двух стран, заложив техническую и логистическую основу для дальнейшей интеграции с Черноморским подводным кабелем, строительством которого уже занимаются Грузия, Румыния и Венгрия при поддержке Европейской Комиссии.
Таким образом, потенциально может быть сформирована непрерывная энергетическая дуга, охватывающая Центральную Азию, Южный Кавказ и Восточную Европу, что придает проекту Транскаспийской ЛЭП дополнительную геоэкономическую значимость.
Однако реализация такого сценария сопряжена с рядом системных ограничений:
Определенный прорыв может обеспечить строительство АЭС в Казахстане, которая может взять на себя функцию постоянной базовой генерации, необходимой для экспорта.
Тем не менее, логика проекта соответствует приоритетам ЕС в рамках инициативы Global Gateway — снижению зависимости от российских энергоресурсов и расширению каналов импорта «зеленой» энергии из третьих стран. ЕС уже подтвердил заинтересованность в поддержке подобных трансрегиональных инфраструктур, включая финансирование через ЕБРР, ЕИБ и климатические фонды.
Помимо двустороннего сотрудничества, продвигается концепция создания единого электроэнергетического рынка Центральной Азии и Южного Кавказа с гармонизированными стандартами и развитием внутригородской торговли энергоресурсами.
Если будет обеспечена физическая стыковка Транскаспийской и Черноморской ЛЭП, проект может стать не только технологическим, но и политико-экономическим каналом сближения Центральной Азии и Европы. Однако без синхронного развития генерационных мощностей и нормативной базы обе линии рискуют остаться параллельными инициативами, не сложившимися в единую энергомагистраль.
Ваге Давтян, старший научный сотрудник сектора кавказских исследований ИКСА РАН, доктор полит. наук, @vahedavtyan
#энергетика #казахстан #азербайджан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Россия в глобальной политике
Небывало короткий саммит НАТО, небывало короткая итоговая декларация. Примета времени. Пять довольно лаконичных пунктов. Любопытно сравнить с декларацией достославного саммита в Бухаресте в 2008 году, где было впервые сказано, что Украина и Грузия станут членами НАТО. Там пятьдесят довольно развёрнутых пунктов.
Основная тема саммита – деньги, сколько Европа выделяет на оборону. Обязались довести до 5 процентов ВВП в течение 10 лет (в два с половиной раза больше, чем теперь), из них 3,5 собственно на военные цели, полтора – инфраструктура в сфере общей безопасности и пр. Что это даёт с точки зрения реальной готовности Европы к потенциальным конфликтам, непонятно. Совокупность выделенных разными правительствами средств сама по себе не переводит количество в качество.
Основное содержание саммита – облизывание Дональда Трампа европейцами, чтобы у него не испортилось настроение. За полгода Европа научилась общаться со старшим американским партнёром. Максимум лести, максимум восторгов его лидерством, максимум приятных ему антуражей, желательно королевских. Получилось, он был очень доволен. Теперь главное продолжать в том же духе, чтобы он, не дай бог, не огорчился чем-нибудь.
https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_236705.htm?selectedLocale=en
Основная тема саммита – деньги, сколько Европа выделяет на оборону. Обязались довести до 5 процентов ВВП в течение 10 лет (в два с половиной раза больше, чем теперь), из них 3,5 собственно на военные цели, полтора – инфраструктура в сфере общей безопасности и пр. Что это даёт с точки зрения реальной готовности Европы к потенциальным конфликтам, непонятно. Совокупность выделенных разными правительствами средств сама по себе не переводит количество в качество.
Основное содержание саммита – облизывание Дональда Трампа европейцами, чтобы у него не испортилось настроение. За полгода Европа научилась общаться со старшим американским партнёром. Максимум лести, максимум восторгов его лидерством, максимум приятных ему антуражей, желательно королевских. Получилось, он был очень доволен. Теперь главное продолжать в том же духе, чтобы он, не дай бог, не огорчился чем-нибудь.
https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_236705.htm?selectedLocale=en
Forwarded from В кулуарах Залива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Террор Пашиняна против Армянской апостольской церкви — это не просто политическая кампания. Это онтологический вызов памяти, метафизике народа, его соборной вертикали.
Когда политическая власть стремится подчинить или уничтожить религиозный институт, веками служивший основанием идентичности, это говорит не только о страхе перед альтернативным авторитетом. Это попытка перезаписать коллективное бессознательное, расчертить заново границы сакрального.
Армянская церковь — это сеть смыслов, укоренённая в боли, выживании и любви. Террор против неё — это террор против глубинного кода народа.
Когда политическая власть стремится подчинить или уничтожить религиозный институт, веками служивший основанием идентичности, это говорит не только о страхе перед альтернативным авторитетом. Это попытка перезаписать коллективное бессознательное, расчертить заново границы сакрального.
Армянская церковь — это сеть смыслов, укоренённая в боли, выживании и любви. Террор против неё — это террор против глубинного кода народа.
Вокруг компании «Электрические сети Армении» продолжаются процессы, потенциально крайне опасные для энергетической безопасности страны.
Отложив в сторону многочисленные спекуляции, обратимся к аналитической справке, опубликованной Комиссией по регулированию общественных услуг Республики Армения (КРОУ) в 2024 г. и посвящённой мониторингу инвестиционной деятельности ЗАО «ЭСА» за 2023 г.
Согласно справке, в 2023 г. по сравнению с 2022 г. средняя частота отключений электроэнергии по всей территории Армении снизилась на 8,7%, средняя продолжительность отключений — на 18,1%, а средняя продолжительность восстановления электроснабжения — на 18,3%. Также улучшились показатели отклонения напряжения: средняя частота — на 3,1%, средняя продолжительность — на 8,9%. Показатель выполнения инвестиционной программы составил 91,1%.
Эти оценки КРОУ однозначно свидетельствуют о несостоятельности утверждений о якобы наносимом компанией «ущербе народу».
Перейдём к стратегическому измерению вопроса.
В случае национализации компании энергетическая безопасность страны и, в более широком смысле, вся экономика окажутся под угрозой. Прецеденты национализации электросетей в мире не столь многочисленны, однако даже они демонстрируют негативные последствия. Так, в Боливии после национализации сетей в 2006 г. резко увеличилось количество отключений, а инвестиции в отрасль начали неуклонно сокращаться. Аналогичная ситуация возникла в Венгрии в 2012 г., когда правительство Виктора Орбана под лозунгом «экономического патриотизма» осуществило национализацию сетей, что привело к системным сбоям. Политически мотивированное снижение тарифов на 10% оказалось краткосрочным шагом, за которым последовал устойчивый рост цен и технологическое «старение» системы.
Национализация электросетей в любом случае приведёт к повышению тарифов. С 2018 г., то есть при нынешних властях, тариф на электроэнергию в Армении вырос в среднем на 4,7 драма, при этом маржа компании ЭСА осталась неизменной. Однако и это не главное. Ключевая проблема заключается в том, что для модернизации системы правительство будет вынуждено увеличить государственный долг, а его обслуживание будет возможно только за счёт дальнейшего роста тарифов (этому аспекту я уже уделял внимание в предыдущих публикациях.)
Не меньшую тревогу вызывает и социальный аспект. По состоянию на 2024 г. в компании ЭСА занято около 6700 человек. Предложения о повышении заработной платы сотрудникам систематически отклонялись КРОУ из-за нежелания увеличивать тарифную нагрузку. Тем не менее, рост заработной платы был обеспечен исключительно за счёт внутренних ресурсов компании. Начиная с 2015 г., по этим статьям расходов компания направила порядка 30 млн долларов США, не включив их в тариф.
Готово ли государство взять на себя столь серьёзную нагрузку? Вопрос, разумеется, риторический.
Отложив в сторону многочисленные спекуляции, обратимся к аналитической справке, опубликованной Комиссией по регулированию общественных услуг Республики Армения (КРОУ) в 2024 г. и посвящённой мониторингу инвестиционной деятельности ЗАО «ЭСА» за 2023 г.
Согласно справке, в 2023 г. по сравнению с 2022 г. средняя частота отключений электроэнергии по всей территории Армении снизилась на 8,7%, средняя продолжительность отключений — на 18,1%, а средняя продолжительность восстановления электроснабжения — на 18,3%. Также улучшились показатели отклонения напряжения: средняя частота — на 3,1%, средняя продолжительность — на 8,9%. Показатель выполнения инвестиционной программы составил 91,1%.
Эти оценки КРОУ однозначно свидетельствуют о несостоятельности утверждений о якобы наносимом компанией «ущербе народу».
Перейдём к стратегическому измерению вопроса.
В случае национализации компании энергетическая безопасность страны и, в более широком смысле, вся экономика окажутся под угрозой. Прецеденты национализации электросетей в мире не столь многочисленны, однако даже они демонстрируют негативные последствия. Так, в Боливии после национализации сетей в 2006 г. резко увеличилось количество отключений, а инвестиции в отрасль начали неуклонно сокращаться. Аналогичная ситуация возникла в Венгрии в 2012 г., когда правительство Виктора Орбана под лозунгом «экономического патриотизма» осуществило национализацию сетей, что привело к системным сбоям. Политически мотивированное снижение тарифов на 10% оказалось краткосрочным шагом, за которым последовал устойчивый рост цен и технологическое «старение» системы.
Национализация электросетей в любом случае приведёт к повышению тарифов. С 2018 г., то есть при нынешних властях, тариф на электроэнергию в Армении вырос в среднем на 4,7 драма, при этом маржа компании ЭСА осталась неизменной. Однако и это не главное. Ключевая проблема заключается в том, что для модернизации системы правительство будет вынуждено увеличить государственный долг, а его обслуживание будет возможно только за счёт дальнейшего роста тарифов (этому аспекту я уже уделял внимание в предыдущих публикациях.)
Не меньшую тревогу вызывает и социальный аспект. По состоянию на 2024 г. в компании ЭСА занято около 6700 человек. Предложения о повышении заработной платы сотрудникам систематически отклонялись КРОУ из-за нежелания увеличивать тарифную нагрузку. Тем не менее, рост заработной платы был обеспечен исключительно за счёт внутренних ресурсов компании. Начиная с 2015 г., по этим статьям расходов компания направила порядка 30 млн долларов США, не включив их в тариф.
Готово ли государство взять на себя столь серьёзную нагрузку? Вопрос, разумеется, риторический.
՛՛Հայաստանի էլեկտրական ցանցեր՛՛-ի շուրջ շարունակվում են երկրի էներգետիկ անվտանգության համար խիստ վտանգավոր գործընթացները:
Մի կողմ դնելով տարատեսակ շահարկումները՝ անդրադառնանք ՀՀ Հանրային ծառայությունները կարգավորող հանձնաժողովի (ՀԾԿՀ) կողմից 2024 թ. հրապարակված ՛՛ՀԷՑ՛՛ՓԲԸ 2023 թ. ներդրումային գործունեության մոնիթորինգային արդյունքներին նվիրված վերլուծական տեղեկանքին:
Դրա համաձայն՝ հոսանքազրկումների միջին հաճախության ցուցանիշը Հայաստանի ողջ տարածքում 2022 թ.-ի համեմատ բարելավվել է շուրջ 8,7%-ով: Միաժամանակ, հոսանքազրկումների միջին տևողության ցուցանիշը բարելավվել է 18,1%-ով: ՀԾԿՀ համաձայն՝ հոսանքազրկումների վերականգման միջին տևողությունը հանրապետության տարածքում բարելավել է 18,3%-ով: Ինչ վերաբերում է մատակարարվող էլեկտրաէներգիայի լարման շեղման միջին հաճախության և տևողության ցուցանիշներին, ապա դրանք բարելավվել են համապատասխանաբար 3,1% և 8,9%-ով: Ներդրումային ծրագրի կատարման ցուցանիշը կազմել է 91,1%:
ՀԾԿՀ այս գնահատականները վկայում են, որ ՀԷՑ-ի կողմից ՛՛ժողողվրդին հասցրած վնասների՛՛ մասին հայտարարությունները բացարձակ մերկապարանոց են:
Գանք հարցի ռազմավարական տիրույթ:
Նախ՝ ընկերության պետականացման արդյունքում երկրի էներգետիկ անվտանգության համակարգը և, առհասարակ, տնտեսությունը առերեսվելու են լրջագույն ռիսկերի: Աշխարհում Էլցանցերի պետականացման նախադեպերն իրականում այդքան էլ շատ չեն: Այսպես, 2006 թ.-ին Բոլիվիայում ցանցերի պետականացման արդյունքում էապես աճել է անջատումների թիվն ու արձանագարվել ներդրումների շարունակական կրճատում: Նույն պատկերն է ստեղծվել 2012 թ.-ին Հունգարիայում, երբ աջ պոպուլիստ Վիկտոր Օրբանը հայտարարեց ՛՛տնտեսական հայրենասիրության՛՛ կոնցեպտի մասին, որի ներքո իրականացված էլցանցերի պետականացումը հանգեցրեց համակարգային խնդիրների: Քաղաքական նպատակներով իրականացված սակագների իջեցումը 10%-ով ոչ միայն կարճաժամկետ բնույթ ունեցավ՝ այնուհետև վերածվելով դինամիկ աճի, այլև հանգեցրեց համակարգի տեխնոլոգիական ՛՛ծերացման՛՛:
Էլցանցերի պետականացումն անխուսափելիորեն բերելու է սակագների աճին: Այս իշխանությունների օրոք՝ 2018 թ.-ից ի վեր, Հայաստանում էլեկտրաէնեգիայի սակագինն աճել է միջինում 4,7 դրամով, ընդ որում՝ ՀԷՑ-ի մարժան մնացել է անփոփոխ: Բայց դա հարցի այլ կողմն է: Խնդիրը նրանում է, որ համակարգի արդիականացման համար անհրաժեշտ ներդրումների իրականացման նպատակով կառավարությունը ստիպված է լինելու ավելացնել պետական պարտքը, որի սպասարկումը հնարավոր է լինելու ապահովել սակագների բարձրացման ճանապարհով (այս խնդրին անդրադարձել եմ նաև իմ նախորդ հրապարակումներում):
Մտահոգիչ է նաև հարցի սոցիալական կողմը:
2024 թ.-ի դրությամբ ՀԷՑ-ում աշխատում է շուրջ 6700 մարդ, որոնց աշխատավարձի բարձրացման առաջարկները մշտապես մերժվել են ՀԾԿՀ-ի կողմից՝ սակագների վրա լրացուցիչ բեռից խուսափելու նպատակով: Այնուամենայնիվ, աշխատավարձի բարձրացումը հնարավոր է եղել ապահովել բացառապես ընկերության սեփական ֆոնդերի միջոցով: Հաշվարկները ցույց են տալիս, որ 2015 թ.-ից ի վեր այս ուղղությամբ ընկերությունը ծախսել է շուրջ 30 մլն ԱՄն դոլար՝ առանց սակագնի մեջ ներառելու:
Պատրա՞ստ է արդյոք պետությունը ստանձնել նման պատասխանատվություն: Հարցը հռետորական է:
Մի կողմ դնելով տարատեսակ շահարկումները՝ անդրադառնանք ՀՀ Հանրային ծառայությունները կարգավորող հանձնաժողովի (ՀԾԿՀ) կողմից 2024 թ. հրապարակված ՛՛ՀԷՑ՛՛ՓԲԸ 2023 թ. ներդրումային գործունեության մոնիթորինգային արդյունքներին նվիրված վերլուծական տեղեկանքին:
Դրա համաձայն՝ հոսանքազրկումների միջին հաճախության ցուցանիշը Հայաստանի ողջ տարածքում 2022 թ.-ի համեմատ բարելավվել է շուրջ 8,7%-ով: Միաժամանակ, հոսանքազրկումների միջին տևողության ցուցանիշը բարելավվել է 18,1%-ով: ՀԾԿՀ համաձայն՝ հոսանքազրկումների վերականգման միջին տևողությունը հանրապետության տարածքում բարելավել է 18,3%-ով: Ինչ վերաբերում է մատակարարվող էլեկտրաէներգիայի լարման շեղման միջին հաճախության և տևողության ցուցանիշներին, ապա դրանք բարելավվել են համապատասխանաբար 3,1% և 8,9%-ով: Ներդրումային ծրագրի կատարման ցուցանիշը կազմել է 91,1%:
ՀԾԿՀ այս գնահատականները վկայում են, որ ՀԷՑ-ի կողմից ՛՛ժողողվրդին հասցրած վնասների՛՛ մասին հայտարարությունները բացարձակ մերկապարանոց են:
Գանք հարցի ռազմավարական տիրույթ:
Նախ՝ ընկերության պետականացման արդյունքում երկրի էներգետիկ անվտանգության համակարգը և, առհասարակ, տնտեսությունը առերեսվելու են լրջագույն ռիսկերի: Աշխարհում Էլցանցերի պետականացման նախադեպերն իրականում այդքան էլ շատ չեն: Այսպես, 2006 թ.-ին Բոլիվիայում ցանցերի պետականացման արդյունքում էապես աճել է անջատումների թիվն ու արձանագարվել ներդրումների շարունակական կրճատում: Նույն պատկերն է ստեղծվել 2012 թ.-ին Հունգարիայում, երբ աջ պոպուլիստ Վիկտոր Օրբանը հայտարարեց ՛՛տնտեսական հայրենասիրության՛՛ կոնցեպտի մասին, որի ներքո իրականացված էլցանցերի պետականացումը հանգեցրեց համակարգային խնդիրների: Քաղաքական նպատակներով իրականացված սակագների իջեցումը 10%-ով ոչ միայն կարճաժամկետ բնույթ ունեցավ՝ այնուհետև վերածվելով դինամիկ աճի, այլև հանգեցրեց համակարգի տեխնոլոգիական ՛՛ծերացման՛՛:
Էլցանցերի պետականացումն անխուսափելիորեն բերելու է սակագների աճին: Այս իշխանությունների օրոք՝ 2018 թ.-ից ի վեր, Հայաստանում էլեկտրաէնեգիայի սակագինն աճել է միջինում 4,7 դրամով, ընդ որում՝ ՀԷՑ-ի մարժան մնացել է անփոփոխ: Բայց դա հարցի այլ կողմն է: Խնդիրը նրանում է, որ համակարգի արդիականացման համար անհրաժեշտ ներդրումների իրականացման նպատակով կառավարությունը ստիպված է լինելու ավելացնել պետական պարտքը, որի սպասարկումը հնարավոր է լինելու ապահովել սակագների բարձրացման ճանապարհով (այս խնդրին անդրադարձել եմ նաև իմ նախորդ հրապարակումներում):
Մտահոգիչ է նաև հարցի սոցիալական կողմը:
2024 թ.-ի դրությամբ ՀԷՑ-ում աշխատում է շուրջ 6700 մարդ, որոնց աշխատավարձի բարձրացման առաջարկները մշտապես մերժվել են ՀԾԿՀ-ի կողմից՝ սակագների վրա լրացուցիչ բեռից խուսափելու նպատակով: Այնուամենայնիվ, աշխատավարձի բարձրացումը հնարավոր է եղել ապահովել բացառապես ընկերության սեփական ֆոնդերի միջոցով: Հաշվարկները ցույց են տալիս, որ 2015 թ.-ից ի վեր այս ուղղությամբ ընկերությունը ծախսել է շուրջ 30 մլն ԱՄն դոլար՝ առանց սակագնի մեջ ներառելու:
Պատրա՞ստ է արդյոք պետությունը ստանձնել նման պատասխանատվություն: Հարցը հռետորական է:
IPO «Электрических сетей Армении» как возможное решение
Когда речь заходит о вопросах безопасности, наилучшим способом разрешения конфликта зачастую становится компромисс.
Одним из инструментов для снижения напряжённости, накопившейся вокруг ЗАО «Электрические сети Армении» (ЭСА), а также для повышения прозрачности управления, может выступать первичное публичное размещение акций (IPO).
Проведение IPO позволит:
– привлечь инвестиции для дальнейшей модернизации энергосистемы,
– повысить подотчётность компании перед рынком и обществом,
– сформировать механизмы общественного контроля без вовлечения политических инструментов.
Более того, такой шаг полностью соответствует курсу на либерализацию электроэнергетического рынка, взятому правительством: он способствует формированию конкурентной среды, повышает долгосрочную предсказуемость и укрепляет доверие со стороны общества.
В такой конфигурации государство сохраняет стратегическое присутствие в системе, становясь совладельцем компании, но без чрезмерного административного вмешательства.
В случае с ЭСА компромисс сегодня необходим как никогда.
Когда речь заходит о вопросах безопасности, наилучшим способом разрешения конфликта зачастую становится компромисс.
Одним из инструментов для снижения напряжённости, накопившейся вокруг ЗАО «Электрические сети Армении» (ЭСА), а также для повышения прозрачности управления, может выступать первичное публичное размещение акций (IPO).
Проведение IPO позволит:
– привлечь инвестиции для дальнейшей модернизации энергосистемы,
– повысить подотчётность компании перед рынком и обществом,
– сформировать механизмы общественного контроля без вовлечения политических инструментов.
Более того, такой шаг полностью соответствует курсу на либерализацию электроэнергетического рынка, взятому правительством: он способствует формированию конкурентной среды, повышает долгосрочную предсказуемость и укрепляет доверие со стороны общества.
В такой конфигурации государство сохраняет стратегическое присутствие в системе, становясь совладельцем компании, но без чрезмерного административного вмешательства.
В случае с ЭСА компромисс сегодня необходим как никогда.
ՀԷՑ֊ի IPO-ն` որպես լուծում։
Երբ բանը հասնում է անվտանգության հարցերին, կոնֆլիկտի լուծման լավագույն միջոցը կոմպրոմիսն է։
"Հայաստանի էլեկտրական ցանցեր" ֊ի շուրջ կուտակված լարվածության թուլացման և կառավարման թափանցիկության բարձրացման հնարավոր միջոցներից է IPO-ն (բաժնետոմսերի առաջնային հրապարակային տեղաբաշխում)։
IPO-ն թույլ է տալիս․
֊ ներգրավել ներդրումներ համակարգի շարունակական արդիականացման համար,
֊ բարձրացնել ընկերության հաշվետվողականությունը շուկայի ու հանրության առջև,
֊ ձևավորել հանրային վերահսկողության գործիքներ առանց ոլորտի քաղաքականացման։
Ավելին, նման քայլը լիովին համահունչ է կառավարության կողմից որդեգրված էլեկտրաէներգիայի շուկայի ազատականացման քաղաքականությանը՝ ապահովելով մրցակցային միջավայր, երկարաժամկետ կանխատեսելիություն ու հանրային վստահություն։
Այս պարագայում պետությունը կարող է պահպանել իր ռազմավարական ներկայությունը՝ դառնալով բաժնետեր՝ առանց անհարկի միջամտությունների։
ՀԷՑ֊ի հարցում այսօր կոմպրոմիսն անհրաժեշտ է առավել քան երբևէ։
Երբ բանը հասնում է անվտանգության հարցերին, կոնֆլիկտի լուծման լավագույն միջոցը կոմպրոմիսն է։
"Հայաստանի էլեկտրական ցանցեր" ֊ի շուրջ կուտակված լարվածության թուլացման և կառավարման թափանցիկության բարձրացման հնարավոր միջոցներից է IPO-ն (բաժնետոմսերի առաջնային հրապարակային տեղաբաշխում)։
IPO-ն թույլ է տալիս․
֊ ներգրավել ներդրումներ համակարգի շարունակական արդիականացման համար,
֊ բարձրացնել ընկերության հաշվետվողականությունը շուկայի ու հանրության առջև,
֊ ձևավորել հանրային վերահսկողության գործիքներ առանց ոլորտի քաղաքականացման։
Ավելին, նման քայլը լիովին համահունչ է կառավարության կողմից որդեգրված էլեկտրաէներգիայի շուկայի ազատականացման քաղաքականությանը՝ ապահովելով մրցակցային միջավայր, երկարաժամկետ կանխատեսելիություն ու հանրային վստահություն։
Այս պարագայում պետությունը կարող է պահպանել իր ռազմավարական ներկայությունը՝ դառնալով բաժնետեր՝ առանց անհարկի միջամտությունների։
ՀԷՑ֊ի հարցում այսօր կոմպրոմիսն անհրաժեշտ է առավել քան երբևէ։
Forwarded from Сектор гор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В последнем номере журнала "Россия в глобальной политике " вышла в свет моя статья "Узел высокого напряжения
«Электроэнергетические войны» на Южном Кавказе"
Для цитирования:
Давтян В.С. Узел высокого напряжения // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 4. С. 108–124.
https://globalaffairs.ru/articles/uzel-napryazheniya-davtyan/
«Электроэнергетические войны» на Южном Кавказе"
Для цитирования:
Давтян В.С. Узел высокого напряжения // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 4. С. 108–124.
https://globalaffairs.ru/articles/uzel-napryazheniya-davtyan/
Россия в глобальной политике
Узел высокого напряжения
Электроэнергетическая система Южного Кавказа превратилась в арену острого геополитического антагонизма. Он приобретает черты «электроэнергетических войн», в которых ЛЭП и генерирующие объекты становятся продолжением политики. Только…
Forwarded from Китай - Вавилов
Баку и Азербайджан абсолютно не нужны для логистики Россия-Иран-Индия, они только мешают - пошлины, границы, перегрузка. Из Астрахани и Каспийска прямо через Каспий — на иранский Гилян. «Востоковед» Дмитриев опять выступил с порцией геополитических откровений под маркировкой ГУАМ, утверждая, что Азербайджан находится на важном участке логистики Россия-Индия.
Из Китая в Европу эта территория тоже сплошная дичь — жд перегрузка на другую колею в Казахстане, потом на море перегрузка, потом снова выгрузка в Баку, потом на другую колею в Турцию, посередине Карабах. Это не логистический узел - это логистическое недоразумение.
Из Китая в Европу эта территория тоже сплошная дичь — жд перегрузка на другую колею в Казахстане, потом на море перегрузка, потом снова выгрузка в Баку, потом на другую колею в Турцию, посередине Карабах. Это не логистический узел - это логистическое недоразумение.