Сегодня у нас прошел Координационный совет Минпромторга РФ. Вместе с главой ведомства Антоном Алихановым и всеми министрами регионов нашей страны, которые отвечают за развитие промышленности в России, мы обсудили индустрию детских товаров и стратегию до 2030 года.
Мы запускаем крупные проекты совместно с федеральным правительством и при поддержке нашего Президента.
Сейчас у нас 150 промышленных предприятий, производящих детские товары. На них работают 10 тыс. человек.
Как Подмосковье помогает развивать отрасль 👇🏻
🔘Меры господдержкидля крупных предприятий и МСП. Выделяем землю за 1 рубль, гранты, субсидии, а по программе «100% Подмосковье» продвигаем локальные бренды.
🔘Подготовка кадров для промышленности. Сотрудничаем с колледжами, создаем инженерные классы и современные колледжи вместе с нашими предприятиями-флагманами.
🔘Промышленные площадки нового формата с готовой инфраструктурой. У нас 5 особых экономических зон (217 резидентов) и 72 индустриальных парка, строим еще пять государственных. Здесь все необходимое для быстрого старта: дороги, логистика, магазины, зоны отдыха, производственные боксы под ключ в формате «Лайт Индастриал».
Сегодня у нас прошел Координационный совет Минпромторга РФ. Вместе с главой ведомства Антоном Алихановым и всеми министрами регионов нашей страны, которые отвечают за развитие промышленности в России, мы обсудили индустрию детских товаров и стратегию до 2030 года.
Мы запускаем крупные проекты совместно с федеральным правительством и при поддержке нашего Президента.
Сейчас у нас 150 промышленных предприятий, производящих детские товары. На них работают 10 тыс. человек.
Как Подмосковье помогает развивать отрасль 👇🏻
🔘Меры господдержкидля крупных предприятий и МСП. Выделяем землю за 1 рубль, гранты, субсидии, а по программе «100% Подмосковье» продвигаем локальные бренды.
🔘Подготовка кадров для промышленности. Сотрудничаем с колледжами, создаем инженерные классы и современные колледжи вместе с нашими предприятиями-флагманами.
🔘Промышленные площадки нового формата с готовой инфраструктурой. У нас 5 особых экономических зон (217 резидентов) и 72 индустриальных парка, строим еще пять государственных. Здесь все необходимое для быстрого старта: дороги, логистика, магазины, зоны отдыха, производственные боксы под ключ в формате «Лайт Индастриал».
Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from it
