Notice: file_put_contents(): Write of 5311 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 9407 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/391 -
Начал читать книгу «Стратегии перемен» Джона Коттера, подзаголовок – «Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена».
Очень достойная книга, рекомендую. В ней собрано многое из того, что я увидел в мире, в России, в коммерческих организациях и в поведении людей за последние 3-4 года.
Начинается книга с проблематизации наличия разрыва между масштабом внешних перемен, происходящих в мире, и сдерживанием объёма внутренних перемен в организации имеющимися структурами и человеческой природой.
В моём языке - это разрыв сложности систем. С одной стороны происходит резкое увеличение сложности окружающего мира, с другой стороны - упрощение человека. Я немного рассказывал и писал об этом метатренде в прошлом году на предпринимательском форуме «Искусство жить в новой реальности».
В чём причины происходящего и что делать в этой ситуации? Планирую написать об этом несколько следующих постов. Если у вас есть идеи ответа на этот вопрос, пишите. Так будет интереснее и полезнее.
Начал читать книгу «Стратегии перемен» Джона Коттера, подзаголовок – «Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена».
Очень достойная книга, рекомендую. В ней собрано многое из того, что я увидел в мире, в России, в коммерческих организациях и в поведении людей за последние 3-4 года.
Начинается книга с проблематизации наличия разрыва между масштабом внешних перемен, происходящих в мире, и сдерживанием объёма внутренних перемен в организации имеющимися структурами и человеческой природой.
В моём языке - это разрыв сложности систем. С одной стороны происходит резкое увеличение сложности окружающего мира, с другой стороны - упрощение человека. Я немного рассказывал и писал об этом метатренде в прошлом году на предпринимательском форуме «Искусство жить в новой реальности».
В чём причины происходящего и что делать в этой ситуации? Планирую написать об этом несколько следующих постов. Если у вас есть идеи ответа на этот вопрос, пишите. Так будет интереснее и полезнее.
Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from it
