Telegram Group & Telegram Channel
Как-то так получилось, что почти все посты у меня на этой неделе оказываются прямо или косвенно связаны с вопросами потребления и рынка. Впрочем, наверное, в свете наметившейся динамики в отношения РФ и Запад эти вопросы ключевые - если будем сотрудничать то как, будет ли баланс или снова откроем свои рынки и вентили и будем надеяться, что старая схема сработает на новый лад?

Пока суд да дело полезно было бы повнимательнее присмотреться к внутренним процессам. За минувшие три года российские элиты, в том числе деловые, поредели, утратив тех, кто не мыслил существования вне западной парадигмы. Остальные присягнули на верность и начали привыкать к новым обстоятельствам. Ну или, как оказалось, сделали вид, что стали привыкать. Потому что, как выяснилось, нашумевшая новость о возможном возвращении в Россию зарубежных брендов на самом деле инспирирована в самой же РФ. И то, что СМИ начали подавать в качестве свидетельства намерений иностранных компаний ворваться на утерянный из-за политических игр российский рынок, на самом деле - пока не более, чем наши собственные робкие воззвания. В данном случае в лице Союза торговых центров, участникам которого очень бы хотелось заполнить пустующие торговые площади отделами привычных и знакомых левиафанов рынка. И вот тут хочется парировать депутату Ильтякову, который вопрошаетА без этого мы никак, что ли, не могли рынок наполнять?”. А вопрос хороший, на самом деле, потому что он отлично обнажает подоплеку процессов импортозамещения. Ранее я уже упоминал, что подавляющее большинство российских брендов предпочитают распространять свои товары через маркетплейсы. Хотя “предпочитают” не самое подходящее слово, для них это скорее один из немногих доступных вариантов. Потому что в ТЦ со всеми их пустующими еще с пандемии площадями им места нет. Почему? Потому что жадность. Банальная человеческая жадность мешает успешным процессам импортозамещения в России. Потому что условный “Льняной узелочек” в плане платежеспособности едва ли может сравниваться с холдингом Inditex и желаемую владельцами ТЦ аренду просто не потянет. Ну а владельцы ТЦ в лучших традициях российского бизнеса лучше будут в гольф играть в своих пустых коридорах, но цену не снизят, ибо эти убытки несовместимы с личными представлениями о благополучии. И с бизнесом своим тоже расставаться не хотят, несмотря на то, что смерть офлайн-торговли - это, скорее, естественный и неизбежный процесс, нежели стечение каких-то особо неблагоприятных обстоятельств.

И начинаются лоббистские кампании. От круглых столов с месседжем “субсидируйте кто сколько может” до торговых войн с маркетплейсами, путем учинения им всяческих препонов. Кстати, кинотеатры, которые раньше существовали в каждом уважающем себя ТЦ, ситуацию тоже не вытягивают: у них своя война - со стриминговыми сервисами. Аналитики в один голос говорят - нужно искать новые подходы, расширять пул арендаторов, сдавать площади под сервисы бытового обслуживания и базовые услуги и так далее. Но все упирается в цену аренды, с которой жадность не позволяет проводить никаких манипуляций. Ну что ж, позовем Uniqlo, на них теперь вся надежда.

Вот это, вкратце, для депутата Ильтякова, экскурс в то, как на самом деле работает рынок. Я бы еще ему рекомендовал почитать труды на тему иррациональности экономического поведения авторства Торстейна Веблена, Дэниэла Канемана и Амоса Тверски. Хотя, учитывая, что именно господин Ильтяков является автором бессмертного высказывания о том, что “рожалка должна рожать”, многого не жду. Скорее тезисов о том, “родавалка должна продавать”, “покупалка - покупать”, а “выживалка - выживать”.

Ваш Юрий Долгорукий



group-telegram.com/yuradolgoruk/1794
Create:
Last Update:

Как-то так получилось, что почти все посты у меня на этой неделе оказываются прямо или косвенно связаны с вопросами потребления и рынка. Впрочем, наверное, в свете наметившейся динамики в отношения РФ и Запад эти вопросы ключевые - если будем сотрудничать то как, будет ли баланс или снова откроем свои рынки и вентили и будем надеяться, что старая схема сработает на новый лад?

Пока суд да дело полезно было бы повнимательнее присмотреться к внутренним процессам. За минувшие три года российские элиты, в том числе деловые, поредели, утратив тех, кто не мыслил существования вне западной парадигмы. Остальные присягнули на верность и начали привыкать к новым обстоятельствам. Ну или, как оказалось, сделали вид, что стали привыкать. Потому что, как выяснилось, нашумевшая новость о возможном возвращении в Россию зарубежных брендов на самом деле инспирирована в самой же РФ. И то, что СМИ начали подавать в качестве свидетельства намерений иностранных компаний ворваться на утерянный из-за политических игр российский рынок, на самом деле - пока не более, чем наши собственные робкие воззвания. В данном случае в лице Союза торговых центров, участникам которого очень бы хотелось заполнить пустующие торговые площади отделами привычных и знакомых левиафанов рынка. И вот тут хочется парировать депутату Ильтякову, который вопрошаетА без этого мы никак, что ли, не могли рынок наполнять?”. А вопрос хороший, на самом деле, потому что он отлично обнажает подоплеку процессов импортозамещения. Ранее я уже упоминал, что подавляющее большинство российских брендов предпочитают распространять свои товары через маркетплейсы. Хотя “предпочитают” не самое подходящее слово, для них это скорее один из немногих доступных вариантов. Потому что в ТЦ со всеми их пустующими еще с пандемии площадями им места нет. Почему? Потому что жадность. Банальная человеческая жадность мешает успешным процессам импортозамещения в России. Потому что условный “Льняной узелочек” в плане платежеспособности едва ли может сравниваться с холдингом Inditex и желаемую владельцами ТЦ аренду просто не потянет. Ну а владельцы ТЦ в лучших традициях российского бизнеса лучше будут в гольф играть в своих пустых коридорах, но цену не снизят, ибо эти убытки несовместимы с личными представлениями о благополучии. И с бизнесом своим тоже расставаться не хотят, несмотря на то, что смерть офлайн-торговли - это, скорее, естественный и неизбежный процесс, нежели стечение каких-то особо неблагоприятных обстоятельств.

И начинаются лоббистские кампании. От круглых столов с месседжем “субсидируйте кто сколько может” до торговых войн с маркетплейсами, путем учинения им всяческих препонов. Кстати, кинотеатры, которые раньше существовали в каждом уважающем себя ТЦ, ситуацию тоже не вытягивают: у них своя война - со стриминговыми сервисами. Аналитики в один голос говорят - нужно искать новые подходы, расширять пул арендаторов, сдавать площади под сервисы бытового обслуживания и базовые услуги и так далее. Но все упирается в цену аренды, с которой жадность не позволяет проводить никаких манипуляций. Ну что ж, позовем Uniqlo, на них теперь вся надежда.

Вот это, вкратце, для депутата Ильтякова, экскурс в то, как на самом деле работает рынок. Я бы еще ему рекомендовал почитать труды на тему иррациональности экономического поведения авторства Торстейна Веблена, Дэниэла Канемана и Амоса Тверски. Хотя, учитывая, что именно господин Ильтяков является автором бессмертного высказывания о том, что “рожалка должна рожать”, многого не жду. Скорее тезисов о том, “родавалка должна продавать”, “покупалка - покупать”, а “выживалка - выживать”.

Ваш Юрий Долгорукий

BY Юрий Долгорукий


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/yuradolgoruk/1794

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from it


Telegram Юрий Долгорукий
FROM American