Это был поздний холодный питерский вечер. Я подходил к мемориалу, находящемуся у бывшего «Центра ЧВК Вагнер». У доски с фотографиями 1 и 9 стояли двое мужчин азиатской внешности с включенными фонариками и пытались рассмотреть фотографии.
Уже подойдя к мемориалу, у нас завязался разговор. Как оказалось, это были граждане Китая. Сразу стало понятно, что про компанию и руководство они слышали удалено, но отзывались хорошо. И так, где-то минут 15 я мучительно и усердно через переводчик рассказывал и отвечал на попутные вопросы про Евгения Викторовича, Дмитрия Валерьевича, Алексея Нагина, историю компании и так далее. К счастью, у переводчика был голосовой ввод, и мы периодически простыми фразами переходили на английский)
Пластиковая прозрачная пластина закрывала фотографии, а в тот момент на улице было очень холодно, пластина сильно потела и с нее стекали капли воды. Я запомнил тот момент, когда они — китайцы, одновременно общаясь со мной, с фонариками протирали фотографии 1 и 9, чтобы их было лучше видно. Самым забавным и трудным было объяснить, почему Дмитрий Валерьевич - «Вагнер», а Евгений Викторович — нет, хотя оба работают вместе. Вроде получилось. Классное чувство, когда гордость берёт за своих соотечественников.
Это был поздний холодный питерский вечер. Я подходил к мемориалу, находящемуся у бывшего «Центра ЧВК Вагнер». У доски с фотографиями 1 и 9 стояли двое мужчин азиатской внешности с включенными фонариками и пытались рассмотреть фотографии.
Уже подойдя к мемориалу, у нас завязался разговор. Как оказалось, это были граждане Китая. Сразу стало понятно, что про компанию и руководство они слышали удалено, но отзывались хорошо. И так, где-то минут 15 я мучительно и усердно через переводчик рассказывал и отвечал на попутные вопросы про Евгения Викторовича, Дмитрия Валерьевича, Алексея Нагина, историю компании и так далее. К счастью, у переводчика был голосовой ввод, и мы периодически простыми фразами переходили на английский)
Пластиковая прозрачная пластина закрывала фотографии, а в тот момент на улице было очень холодно, пластина сильно потела и с нее стекали капли воды. Я запомнил тот момент, когда они — китайцы, одновременно общаясь со мной, с фонариками протирали фотографии 1 и 9, чтобы их было лучше видно. Самым забавным и трудным было объяснить, почему Дмитрий Валерьевич - «Вагнер», а Евгений Викторович — нет, хотя оба работают вместе. Вроде получилось. Классное чувство, когда гордость берёт за своих соотечественников.
For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from it
