group-telegram.com/it2b_channel/2072
Last Update:
Как разработка собственных решений госкорпорациями влияет на IT-рынок
В начале ноября глава Минцифры Максут Шадаев заявил, что со следующего года ведомство будет отслеживать коммерческую реализацию продуктов госкомпаний, включенных в реестр российского ПО. Директор по развитию бизнеса разработчика инфраструктурного ПО Orion soft Максим Березин в колонке для Forbes решил рассказать – как именно в госкомпаниях рождаются собственные IT-продукты, насколько они конкурентоспособны, и есть ли способ привлечь компании использовать вендорское ПО. Выбрали для вас главные тезисы.
Почему госкомпании выбирают собственную разработку
Первые препоны для использования западных решений начали появляться еще в 2015, но на тот момент рынок российского ПО был достаточно слабым и незрелым в плане многих решений. В такой ситуации, для многих компаний было более актуальным сделать что-то свое, что будет подходить именно им.
Со временем, качество и функциональность российского ПО возросла и сегодня отечественные решения во многих сферах практически сравнялись с зарубежными, но бизнес все еще считает иначе: 29% опрошенных IT-директоров Enterprise-компаний утверждают, что переходу на российские вендорские альтернативы мешает их недостаточная функциональность. Поэтому они и идут делать свой софт даже сегодня, погружаясь в работу на несколько лет.
И у вендоров, и у госкорпораций есть свои преимущества
Сегодня некоторые из продуктов госкорпораций доведены до ума настолько, что они вполне себе были бы актуальны для других бизнесов – «коллег» госкомпаний по отрасли. В первую очередь, Березин выделяет решения для проектирования и управления жизненным циклом сложных производственных объектов, платформы для управления процессами разведки и добычи, а также системы управления инженерными данными, которые используются на НПЗ.
А вот когда речь заходит об инфраструктурном ПО, то здесь конкурировать корпоративным решениям с вендорскими гораздо труднее. И причина как раз-таки в специализированности ПО на нужды компании. Для Enterprise-компаний, в том числе субъектов критической информационной инфраструктуры, функциональность начинает играть критическую роль только если уже обеспечена высокая стабильность продукта, а также ПО обладает понятным интерфейсом и ИБ. Этого у продуктов госкорпораций часто может не быть в силу их изначальной встроенности в готовую среду родной инфраструктуры.
И в этом и сила вендорных решений – они, не фокусируясь на одного заказчика, успевают получить фидбек от множества клиентов и выработать то, что удобно всем без крайней специализации. Из-за рыночных условий они быстрее реагируют на вызовы и дорабатывают ПО – иначе заказчик уйдет к конкуренту. Сможет ли госкорпорация работать в таком же режиме – не факт.
Обращаем внимание госсектора на коммерческие решения
С точки зрения эффективности, ситуация, когда госкомпании разрабатывают инфраструктурные решения для себя, нерациональна – компания тратит не только свои ресурсы, но и не дает вендорам эти ресурсы получить. Сотрудничество корпораций с вендорами, у которых есть качественные решения выгодно для обеих сторон.
В то же время, предложение регулятора по коммерческой реализации продуктов на внешнем коммерческом рынке будет непростой задачей для госкорпораций. Нужно заранее обозначить, какие внедрения относятся к внешнему рынку, а какие нет.
Для Минцифры это не в новинку – им удалось в 2022 году определить через опросы три самых популярных среди заказчиков реестровых продукта, наиболее перспективных для господдержки. Подобное же можно сделать и в сфере инфраструктурного ПО, выбрав несколько решений с наибольшим количеством заказчиков и инсталляционной базой. Став стандартом, они привлекут больше инвестиций, разработчики смогут быстрее повышать их качество и дополнять их нужными рынку возможностями