Telegram Group & Telegram Channel
С началом войны перед Лукиным открылись новые возможности. Оперативный штаб Курской области в лице председателя Романа Старовойта при секретаре Михаиле Горбунове принимает решения, согласно которым наиболее значимые региональные закупки, в том числе имеющие отношение к деятельности региональных властей в сфере обороны, впредь должны заключаться только с одним поставщиком — Корпорацией развития Курской области.

Получал ли Владимир Лукин в связи с этим допуск к служебной тайне в области обороны — неизвестно. Рискнём предположить, что нет, поскольку его происхождение предоставляет ему право на упрощённое получение гражданства одной из стран-членов блока НАТО, прямо заинтересованного в провале российских оборонных инициатив.

Несмотря на то, что ни Владимир Лукин, ни и возглавляемая им Корпорация никогда не имели отношения к обороне и строительству, благодаря стараниям Алексея Смирнова правильное распределение бюджетных средств в сумме почти 20 миллиардов рублей было поручено Лукину. Правильность распределения заключалось в подборе подрядчиков, готовых выполнять «домашнее задание», которым два Алексея, Смирнов и Дедов, называли необходимость откатить 10% от стоимости контракта.

Лукин оправдал доверие шефа, которому после Москвы в рамках Курской области было тесновато. Корпорация развития открывает филиал в Мариуполе и включается в распределение средств, направленных правительством России на его восстановление. Здесь бюджеты были гораздо выше, чем в родном регионе, а «домашнее задание» доходило до 30%. Это направление деятельности Смирнова и Лукина ещё предстоит изучить следствию, подробнее остановимся на нём в следующий раз.

Вернёмся к оборонным расходам: Корпорация, имевшая на тот момент штат в 20 сотрудников и ранее занимавшаяся повышением инвестиционной привлекательности региона и представлявшая его на различных выставках, решением Оперштаба была назначена генеральным подрядчиком по выполнению работ по устройству фортификационных сооружений. Заказчиком выступило ОКУ «Управление капитального строительства Курской области».

Генподрядчик заключил контракты с субподрядными организациями на общую сумму свыше 15 миллиардов рублей. Значительная часть средств, а именно несколько миллиардов, была получена юридическими лицами, зарегистрированными менее чем за год до заключения госконтрактов и имевшими в штате от нуля до двух сотрудников.

Всё это происходило под руководством Владимира Лукина и под наблюдением его патрона Алексея Смирнова. По ряду контрактов сроки исполнения приходились на начало 2023 года и май 2024 года. Сроки исполнения были сорваны, несколько раз в нарушение закона продлевались, а заезжему начальству в лице Турчака и Мишустина Смирновым и Лукиным в присутствии Старовойта демонстрировались отдельные готовые участки и давались заверения, что всё остальное в таком же полном порядке.

Удовлетворённое начальство уезжало и докладывало Владимиру Путину об успешном строительстве укреплений, на основании таких ложных данных впоследствии принимались решения, приведшие к оккупации части региона иностранными войсками.

Часть денег, перечисленных заказчиком в адрес Корпорации развития, не дошла до субподрядчиков. Они выступили с исками в Арбитражный суд Курской области, туда же обратился и заказчик, УКС Курской области, с требованием уплатить пеню в размере свыше двух миллиардов рублей за нарушение сроков исполнения шести госконтрактов на строительство укреплений.

Денег на уплату пени не нашлось, и в суде был поставлен вопрос о несостоятельности корпорации. Один из субподрядчиков, стремящийся получить деньги с Корпорации за выполненные работы и столкнувшийся с невозможностью их получения также выступил в арбитраже с ходатайством о признании ответчика несостоятельным.

Лукин не только организовал расхищение средств, направленных на оборону и провалил строительство укреплений, но и довёл возглавляемую им Корпорацию до предбанкротного состояния.

За это Владимир Лукин получил из рук Юнус-Бека Евкурова медаль «За вклад в укрепление обороны России».

Фото: Объединенная пресс-служба судебной системы Курской области



group-telegram.com/iz_kurska/23
Create:
Last Update:

С началом войны перед Лукиным открылись новые возможности. Оперативный штаб Курской области в лице председателя Романа Старовойта при секретаре Михаиле Горбунове принимает решения, согласно которым наиболее значимые региональные закупки, в том числе имеющие отношение к деятельности региональных властей в сфере обороны, впредь должны заключаться только с одним поставщиком — Корпорацией развития Курской области.

Получал ли Владимир Лукин в связи с этим допуск к служебной тайне в области обороны — неизвестно. Рискнём предположить, что нет, поскольку его происхождение предоставляет ему право на упрощённое получение гражданства одной из стран-членов блока НАТО, прямо заинтересованного в провале российских оборонных инициатив.

Несмотря на то, что ни Владимир Лукин, ни и возглавляемая им Корпорация никогда не имели отношения к обороне и строительству, благодаря стараниям Алексея Смирнова правильное распределение бюджетных средств в сумме почти 20 миллиардов рублей было поручено Лукину. Правильность распределения заключалось в подборе подрядчиков, готовых выполнять «домашнее задание», которым два Алексея, Смирнов и Дедов, называли необходимость откатить 10% от стоимости контракта.

Лукин оправдал доверие шефа, которому после Москвы в рамках Курской области было тесновато. Корпорация развития открывает филиал в Мариуполе и включается в распределение средств, направленных правительством России на его восстановление. Здесь бюджеты были гораздо выше, чем в родном регионе, а «домашнее задание» доходило до 30%. Это направление деятельности Смирнова и Лукина ещё предстоит изучить следствию, подробнее остановимся на нём в следующий раз.

Вернёмся к оборонным расходам: Корпорация, имевшая на тот момент штат в 20 сотрудников и ранее занимавшаяся повышением инвестиционной привлекательности региона и представлявшая его на различных выставках, решением Оперштаба была назначена генеральным подрядчиком по выполнению работ по устройству фортификационных сооружений. Заказчиком выступило ОКУ «Управление капитального строительства Курской области».

Генподрядчик заключил контракты с субподрядными организациями на общую сумму свыше 15 миллиардов рублей. Значительная часть средств, а именно несколько миллиардов, была получена юридическими лицами, зарегистрированными менее чем за год до заключения госконтрактов и имевшими в штате от нуля до двух сотрудников.

Всё это происходило под руководством Владимира Лукина и под наблюдением его патрона Алексея Смирнова. По ряду контрактов сроки исполнения приходились на начало 2023 года и май 2024 года. Сроки исполнения были сорваны, несколько раз в нарушение закона продлевались, а заезжему начальству в лице Турчака и Мишустина Смирновым и Лукиным в присутствии Старовойта демонстрировались отдельные готовые участки и давались заверения, что всё остальное в таком же полном порядке.

Удовлетворённое начальство уезжало и докладывало Владимиру Путину об успешном строительстве укреплений, на основании таких ложных данных впоследствии принимались решения, приведшие к оккупации части региона иностранными войсками.

Часть денег, перечисленных заказчиком в адрес Корпорации развития, не дошла до субподрядчиков. Они выступили с исками в Арбитражный суд Курской области, туда же обратился и заказчик, УКС Курской области, с требованием уплатить пеню в размере свыше двух миллиардов рублей за нарушение сроков исполнения шести госконтрактов на строительство укреплений.

Денег на уплату пени не нашлось, и в суде был поставлен вопрос о несостоятельности корпорации. Один из субподрядчиков, стремящийся получить деньги с Корпорации за выполненные работы и столкнувшийся с невозможностью их получения также выступил в арбитраже с ходатайством о признании ответчика несостоятельным.

Лукин не только организовал расхищение средств, направленных на оборону и провалил строительство укреплений, но и довёл возглавляемую им Корпорацию до предбанкротного состояния.

За это Владимир Лукин получил из рук Юнус-Бека Евкурова медаль «За вклад в укрепление обороны России».

Фото: Объединенная пресс-служба судебной системы Курской области

BY СИНЕЛЬНИКОВ




Share with your friend now:
group-telegram.com/iz_kurska/23

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from us


Telegram СИНЕЛЬНИКОВ
FROM American