Notice: file_put_contents(): Write of 9339 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 17531 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Великий Т🕌 | Telegram Webview: GR_Turan/3530 -
Telegram Group & Telegram Channel
🐶🐱🐭🐹🐰🦊🐻🐼Цены растут, налоги увеличиваются, а бизнес тонет: взгляд изнутри.

🇰🇿В последние годы вести бизнес в Казахстане становится всё сложнее. Налоги, обязательные взносы и новые реформы накладывают всё большую нагрузку на предпринимателей, оставляя всё меньше ресурсов для развития и поддержки сотрудников. Каждый новый налог или сбор преподносится как инструмент для улучшения социальной системы, но на практике они превращаются в тяжёлую ношу для бизнеса и обычных граждан. Что на самом деле стоит за такими инициативами, как система «Келешек», медицинское страхование и дополнительные отчисления? Как они влияют на предпринимателей, которые пытаются сохранить бизнес и рабочие места в условиях растущих расходов? Об этом — честный взгляд казахстанского предпринимателя.

Я предприниматель из Казахстана. У меня есть небольшое дело, где работает несколько человек. Каждый месяц я тщательно планирую бюджет, чтобы обеспечить стабильные зарплаты сотрудникам, оплатить аренду, коммунальные услуги и, конечно, налоги. Но с каждым годом ведение бизнеса становится всё сложнее, и дело даже не в рыночных рисках или конкуренции, а в растущей налоговой нагрузке и обязательных взносах.

Когда я говорю о зарплате сотрудника, я имею в виду не только ту сумму, которую он получает «на руки», но и весь объём расходов, который ложится на меня как работодателя. Например, если я хочу, чтобы сотрудник получил 500 тысяч тенге чистыми, мне приходится закладывать в бюджет почти 720 тысяч. Эти дополнительные 220 тысяч уходят на налоги, пенсионные отчисления, взносы в соцстрахование и медицинское страхование. Это огромные деньги, которые я мог бы инвестировать в развитие бизнеса или выплачивать в виде премий.

Но что мы имеем? С каждым годом обязательств становится всё больше. В этом году появился новый "налог" на образование. Теперь родители обязаны вносить ежегодные минимальные взносы в специальный фонд. Эта система, известная как «Келешек», призвана обеспечить казахстанским детям устойчивую финансовую поддержку, способствовать развитию образования и социальной мобильности. Это не только инструмент накоплений, но и основа для формирования уверенного будущего для семей страны. Однако на практике это становится дополнительным бременем для родителей, особенно для тех, кто и без того вынужден экономить на повседневных нуждах. В условиях, когда значительная часть населения уже сталкивается с ростом цен на продукты, топливо и коммунальные услуги, любые новые обязательные взносы воспринимаются как удар по бюджету.

Система медицинского страхования, которая была внедрена несколько лет назад, тоже вызывает вопросы. Да, на бумаге это выглядит как шаг вперёд — качественная медицина, доступная для всех. Но на деле многие из нас продолжают оплачивать дорогостоящие услуги в частных клиниках, потому что государственная система не справляется с нагрузкой. Куда уходят все те средства, которые мы ежемесячно отчисляем? Почему очереди в поликлиниках не уменьшаются, а доступ к качественным медикам остаётся привилегией для немногих?

А что дальше? Садики станут полностью платными? Возможно, нас заставят финансировать ещё что-то через новые взносы? Вполне вероятно, что через несколько лет нас ждёт система, где за всё — от образования до медицины — придётся платить дополнительно. Налоги уже сейчас достигают уровня 48%, и это далеко не предел. Если учесть все сборы, взносы и обязательные платежи, нагрузка может дойти до 60%. Сравнения с Европой и США здесь неуместны, ведь уровень жизни, доходы населения и качество предоставляемых услуг у нас несопоставимы с этими странами.

Что происходит с малым бизнесом? Мы теряем гибкость. Государство увеличивает отчисления, а цены на наши услуги мы поднимать не можем — рынок этого просто не выдержит. Аренда, коммунальные расходы, инфляция — всё растёт, но повышение зарплат сотрудникам становится практически невозможным. Я как работодатель становлюсь заложником системы, где каждая новая реформа — это ещё один удар по моему бизнесу.

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/GR_Turan/3530
Create:
Last Update:

🐶🐱🐭🐹🐰🦊🐻🐼Цены растут, налоги увеличиваются, а бизнес тонет: взгляд изнутри.

🇰🇿В последние годы вести бизнес в Казахстане становится всё сложнее. Налоги, обязательные взносы и новые реформы накладывают всё большую нагрузку на предпринимателей, оставляя всё меньше ресурсов для развития и поддержки сотрудников. Каждый новый налог или сбор преподносится как инструмент для улучшения социальной системы, но на практике они превращаются в тяжёлую ношу для бизнеса и обычных граждан. Что на самом деле стоит за такими инициативами, как система «Келешек», медицинское страхование и дополнительные отчисления? Как они влияют на предпринимателей, которые пытаются сохранить бизнес и рабочие места в условиях растущих расходов? Об этом — честный взгляд казахстанского предпринимателя.

Я предприниматель из Казахстана. У меня есть небольшое дело, где работает несколько человек. Каждый месяц я тщательно планирую бюджет, чтобы обеспечить стабильные зарплаты сотрудникам, оплатить аренду, коммунальные услуги и, конечно, налоги. Но с каждым годом ведение бизнеса становится всё сложнее, и дело даже не в рыночных рисках или конкуренции, а в растущей налоговой нагрузке и обязательных взносах.

Когда я говорю о зарплате сотрудника, я имею в виду не только ту сумму, которую он получает «на руки», но и весь объём расходов, который ложится на меня как работодателя. Например, если я хочу, чтобы сотрудник получил 500 тысяч тенге чистыми, мне приходится закладывать в бюджет почти 720 тысяч. Эти дополнительные 220 тысяч уходят на налоги, пенсионные отчисления, взносы в соцстрахование и медицинское страхование. Это огромные деньги, которые я мог бы инвестировать в развитие бизнеса или выплачивать в виде премий.

Но что мы имеем? С каждым годом обязательств становится всё больше. В этом году появился новый "налог" на образование. Теперь родители обязаны вносить ежегодные минимальные взносы в специальный фонд. Эта система, известная как «Келешек», призвана обеспечить казахстанским детям устойчивую финансовую поддержку, способствовать развитию образования и социальной мобильности. Это не только инструмент накоплений, но и основа для формирования уверенного будущего для семей страны. Однако на практике это становится дополнительным бременем для родителей, особенно для тех, кто и без того вынужден экономить на повседневных нуждах. В условиях, когда значительная часть населения уже сталкивается с ростом цен на продукты, топливо и коммунальные услуги, любые новые обязательные взносы воспринимаются как удар по бюджету.

Система медицинского страхования, которая была внедрена несколько лет назад, тоже вызывает вопросы. Да, на бумаге это выглядит как шаг вперёд — качественная медицина, доступная для всех. Но на деле многие из нас продолжают оплачивать дорогостоящие услуги в частных клиниках, потому что государственная система не справляется с нагрузкой. Куда уходят все те средства, которые мы ежемесячно отчисляем? Почему очереди в поликлиниках не уменьшаются, а доступ к качественным медикам остаётся привилегией для немногих?

А что дальше? Садики станут полностью платными? Возможно, нас заставят финансировать ещё что-то через новые взносы? Вполне вероятно, что через несколько лет нас ждёт система, где за всё — от образования до медицины — придётся платить дополнительно. Налоги уже сейчас достигают уровня 48%, и это далеко не предел. Если учесть все сборы, взносы и обязательные платежи, нагрузка может дойти до 60%. Сравнения с Европой и США здесь неуместны, ведь уровень жизни, доходы населения и качество предоставляемых услуг у нас несопоставимы с этими странами.

Что происходит с малым бизнесом? Мы теряем гибкость. Государство увеличивает отчисления, а цены на наши услуги мы поднимать не можем — рынок этого просто не выдержит. Аренда, коммунальные расходы, инфляция — всё растёт, но повышение зарплат сотрудникам становится практически невозможным. Я как работодатель становлюсь заложником системы, где каждая новая реформа — это ещё один удар по моему бизнесу.

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

BY Великий Т🕌


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/GR_Turan/3530

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from jp


Telegram Великий Т🕌
FROM American