group-telegram.com/PR_machine_Nika/261
Last Update:
Прогнозы кибергадалки. Часть 1.
Когда тебе не дает покоя тема, бери и отрабатывай ее. На этом треке разогнался Женя Темпераментов @Temperamentov, зарядивший авторов каналов о PR на сбор трендов 2025 и дальше. Все, что уже насобирали — у него в канале. Хоть я и не нестоящий синоптик, у меня получилось 9 прогнозов, связанных с коммуникациями на рынке ИТ. Отбирала, как могла, вошло не всё.
На фоне быстрого роста ИТ-рынка (32,6%
Способность PR-специалиста мыслить комплексно, и при этом критически, взвешивая экономические, геополитические, регуляторные риски, будет важнейшим подспорьем в профессии.
В связи с ростом ставки ЦБ и снижением доступности кредитования появляется окошко для слияний и поглощений (особенно в ИТ, финтехе, кибербезопасности и EdTech). Заявления на этот счет уже звучали. PR-командам важно будет уметь в интегрированные коммуникации, управляяя внутренними и внешними аудиториями для поддержки M&A-процессов. А вот бума IPO на этом фоне как будто ждать не приходится, но думаю прецеденты будут. Не расходимся.
Не хомяком единым, но и другими тапалками игровыми механиками, равно как и интерактивными приложениями продолжат пользоваться бигтехи в своих мета-вселенных, а затем и более мелкие ИТ-игроки, завлекая нас в сложные продукты и экосистемы.
Пиару в этом тренде нужно будет, как минимум одолеть маркетинг, и начать работать вместе, на базе единых метрик.
Российский геймдев, усиленно питаемый госинвестициями и не только гос, захочет больше пиара и джиара, этот сегмент я бы рассматривала вдолгую, как один из перспективных для карьеры в пиаре. Играйте и выигрывайте.
Телега становится новым ЖЖ для российских пользователей. Количество экспертных и авторских блогов в мессенджере будет расти, будут появляться устойчивые сообщества и своя регуляция в них. Это будет касаться и самих пиар-специалистов, которые продолжат переезжать в телегу, кто за личным брендом, кто за заработком.
В целом роль тг в РФ, как дистрибутора контента и платформы для заработка будет возрастать, несмотря на частично доступный функционал монетизации.
PR-командам уже не уйти от питчинга тг-каналов, в том числе, авторских, анализа телеги на предмет восприятия бренда, и появления новых тг-форматов взаимодействия с аудиторией.
Могу выдавать желаемое за действительное, но аргументы есть: консолидация активов (об M&A писала выше) и создание новых бизнесов вокруг якорных — требуют тесной координации между внутренними и внешними коммуникациями.
PR-специалисты должны будут обладать экспертизой в управлении интегрированными коммуникациями, особенно при трансформациях бизнеса, покупках, продажах, и, конечно, в кризисных ситуациях.
Продолжение следует
Какой прогноз отзывается?